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  • Unilever: 25 trabajadores aceptaron el retiro voluntario y la empresa busca reducir a dos turnos

    Gualeguaychu » Reporte2820

    Fecha: 28/10/2025 01:45

    La planta de Unilever en el Parque Industrial de Gualeguaychú atraviesa un proceso de reestructuración que comenzó el lunes pasado con la apertura de un nuevo plan de retiros voluntarios. Hasta el momento, 25 trabajadores confirmaron su adhesión al programa, aunque la empresa busca alcanzar un total de 45 salidas para concretar su objetivo de reducir la dotación de personal. Para quienes tienen entre 10 y 20 años de antigüedad, Unilever ofrece una indemnización del 130%, es decir, un 30% por encima de lo establecido por la legislación laboral. Los 20 empleados restantes que aún no definieron su situación podrían recibir una oferta mejorada en las próximas horas. Algunos de estos trabajadores manifestaron su interés en continuar en la empresa e incluso jubilarse dentro de ella. De tres a dos turnos Actualmente, la planta de Gualeguaychú cuenta con 120 empleados distribuidos en tres turnos de trabajo, con entre 35 y 40 personas por cada fracción horaria. La empresa planea reducir la operación a solo dos turnos, siguiendo el modelo que ya implementó en otras plantas del país. La razón detrás de esta decisión es estratégica: Unilever pretende migrar su producción del polvo de jabón tradicional al formato líquido, lo que reduciría significativamente el uso de las instalaciones actuales. La planta de Gualeguaychú tiene una capacidad de producción de 100.000 toneladas anuales de polvo de jabón, infraestructura que quedaría sobredimensionada tras el cambio de formato. Un proceso que viene desde 2019 Este no es el primer ajuste de personal en la planta entrerriana. La reestructuración se viene trabajando y consensuando con los trabajadores desde aproximadamente 2019. En octubre de 2024 ya hubo un retiro voluntario que derivó en la salida de unos 20 trabajadores con antigüedades de entre 20 y 40 años. Unilever opera en Argentina con cinco plantas: Gualeguaychú -quizás la más relevante-, Tortuguitas (provincia de Buenos Aires), Mendoza, Gobernador Gálvez (Santa Fe) y dos plantas en Pilar. En todas ellas la empresa está implementando la misma estrategia de reducción a dos turnos. La última en concretar este cambio fue Mendoza. Salarios y condiciones laborales Los trabajadores de Unilever Gualeguaychú tienen salarios superiores al promedio del Parque Industrial local, beneficiados por paritarias con cláusula gatillo que se actualizaban cada cuatro meses según la inflación y sin pérdida de poder adquisitivo. Según fuentes de la empresa, "la decisión está tomada" y el objetivo es llegar a una planta de 90 personas con dos turnos de trabajo, replicando el modelo de Mendoza. La visión de los trabajadores Sin embargo, los empleados plantean una paradoja: en contextos de crisis económica como el actual, las ventas de polvo de jabón se incrementan respecto al formato líquido, debido a que es más barato y accesible para los consumidores. Las negociaciones entre la empresa y los trabajadores continuarán durante las próximas semanas, mientras se define el futuro de los 20 empleados que aún no aceptaron el retiro voluntario.

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