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Crespo » Paralelo 32
Fecha: 23/07/2025 18:42
Las críticas al informe del Centro de Estudio de Desarrollo Macroeconómico (Cedma) donde Alvaro Gabas cuestionó que el superávit de la empresa de energía fue por la suba tarifaria y por la ausencia de un plan de inversiones, no tardaron en recibir respuesta. El presidente de Enersa, Uriel Brupbacher, salió al cruce y defendió enfáticamente la gestión de la empresa. En declaraciones públicas, apuntó contra la gestión anterior: “Quienes llevaron a Enersa a ser tapa nacional por su mala administración y por hechos de corrupción que hoy investiga la Justicia, ahora pretenden dar lecciones de eficiencia y transparencia”. Brupbacher afirmó que la empresa mantiene congelado el Valor Agregado de Distribución (VAD) desde hace más de un año y, sin embargo, lidera en inversión y eficiencia. “Cada peso en Enersa se convierte en obra para los entrerrianos. No nos sobra la plata: lo que tenemos es planificación y una demanda energética récord que exige estar a la altura”, aseguró. Según el presidente de la empresa, lejos de estar “ociosos”, los recursos generados se destinan a infraestructura, mejoras en el servicio y expansión energética. Como ejemplo, mencionó que la demanda energética creció un 12% en junio de 2025 respecto al mismo mes del año anterior, y la potencia operada aumentó un 19%. “Históricamente le comprábamos energía a Santa Fe. Hoy, gracias a las obras que hicimos, les estamos vendiendo. Esa es la diferencia entre improvisar y gestionar”, subrayó. También enfatizó que Enersa ofrece “la energía más barata de la Región Centro” y tiene una de las mejores tasas de respuesta ante contingencias del país. “Hoy no hay plata que sobre. Hay un gobierno que invierte lo que durante dos décadas no se invirtió”, concluyó. Puede interesarte Una discusión de fondo: ¿para qué sirve una empresa pública? El informe del Cedma y la réplica de Enersa reabren el debate sobre el rol de las empresas públicas en contextos de crisis. ¿Deben priorizar la autosustentabilidad financiera o volcar sus recursos en garantizar el acceso y la equidad en el servicio? Mientras el Cedma advierte sobre el peligro de convertir a Enersa en “una financiera encubierta”, la conducción actual insiste en que los recursos se están utilizando para transformar el sistema eléctrico de Entre Ríos. La tensión entre eficiencia financiera y función social vuelve a ponerse sobre la mesa, con la tarifa de luz como símbolo de un conflicto más profundo: el de la distribución del esfuerzo y los beneficios en tiempos de ajuste.
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