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Parana » Informe Digital
Fecha: 03/03/2026 09:37
Eduardo Lauritto De la redacción de INFORME DIGITAL En la apertura de sesiones ordinarias 2026 del Concejo Deliberante de Concepción del Uruguay, el intendente José Eduardo Lauritto combinó un mensaje político centrado en la defensa del diálogo con un extenso repaso de gestión y una serie de anuncios en materia de obra pública, ambiente, desarrollo social y transporte, todo bajo una advertencia reiterada: el contexto económico es adverso y los recursos son escasos. Al igual que la intendenta de Paraná, Rosario Romero, Lauritto subrayó las restricciones presupuestarias que enfrentan los municipios y planteó la necesidad de previsibilidad y trabajo conjunto con la Provincia y la Nación. El mayor peligro para la democracia es la destrucción del espacio común, afirmó, al tiempo que rechazó que el diálogo sea una señal de debilidad. Con experiencia en distintos períodos bajo gobiernos nacionales y provinciales de diverso signo político, reivindicó la legitimidad democrática de todas las autoridades y llamó a convivir, que no es otra cosa que vivir con el otro, democráticamente. Desde allí presentó un informe de 27 meses de gestión y proyectó las metas para 2026. Obra pública y servicios, con recursos propios En materia de pavimentación, el intendente confirmó la licitación de 34 nuevas cuadras: 14 en el barrio IAPV de La Rural, 18 en La Rural y 2 en Santa Rita. Sumadas a las ejecutadas en 2024 y 2025, la gestión alcanzará 150 cuadras y media pavimentadas. También detalló inversiones en boulevard Yrigoyen (99 millones de pesos), el aeródromo (45 millones), edificios educativos municipales (46,4 millones), sanitarios en espacios públicos (92 millones), la Terminal (20 millones) y la ampliación del área de Turismo (32 millones). En cuanto a calles de tierra, informó que desde diciembre de 2023 se intervinieron 656, con una inversión mensual de 198,5 millones de pesos financiada íntegramente con recursos municipales. Además, se ejecuta un plan de mejoras en 282 calles de 12 loteos privados. En iluminación, se adquirieron 5.990 luminarias LED y se recambiaron 5.407, además de instalar 765 nuevas columnas. La ciudad cuenta con unas 14.000 luminarias. Todo se financió con recursos municipales, destacó, aunque admitió que aún quedan demandas por cubrir. En desagües pluviales, se intervinieron 26 sistemas entre 2024 y 2025, abarcando casi 18 kilómetros lineales, y se licitó una nueva etapa de mantenimiento por 27,3 millones de pesos. Ambiente: inversión y reclamo institucional Uno de los ejes centrales del discurso fue la política ambiental. Lauritto recordó que el Municipio adquirió 14 hectáreas para su propio Centro de Tratamiento y Disposición Final de Residuos, tras revertir la decisión de alquilar un predio ajeno. Allí se gestionan casi 90 toneladas diarias de residuos. Para 2026 anunció la construcción de un playón de hormigón (138 millones de pesos), el movimiento de suelo del Módulo 2 (131,5 millones), la automatización de bombas y aireadores, recambio de cableado y pagos al INTI y traslado de neumáticos por 31 millones. Además, el 5 de marzo se abrirán las ofertas para la operación del relleno sanitario de San Cayetano, con un presupuesto oficial de 445 millones. El intendente expresó su preocupación por la falta de acompañamiento de Nación y Provincia en materia ambiental y confirmó que solicitó una audiencia al gobernador Rogelio Frigerio para abordar la situación. También destacó la adjudicación de la nueva planta de tratamiento de efluentes cloacales, que evitará el vertido de desechos en crudo al río. Desarrollo social, salud y educación En desarrollo social, Lauritto explicó que la política municipal se estructura en dos líneas: promoción y desarrollo, y asistencia social integrada. En 2026 la educación municipal alcanzará a 671 estudiantes. El programa de Primera Infancia realizó 249 visitas a recién nacidos y atiende a 38 niños en seguimiento temprano. El Sistema Integrado de Asistencia Social alcanzó a 12.636 beneficiarios entre 2025 y lo que va de 2026. Se distribuyeron 6.000 frazadas y 240 colchones, el servicio de sepelios asistió a 119 familias y el Refugio Social aloja actualmente a 13 personas, mientras que 42 lograron reinsertarse en sus hogares. En salud comunitaria, los CAPS municipales atendieron a 40.962 pacientes en 2025; el 57% no contaba con obra social. Se realizaron 435 tratamientos en salud mental y se destacó la preocupación por los 22 suicidios registrados en la ciudad durante el último año. Transporte: boleto estudiantil garantizado En el plano del transporte público, Lauritto señaló que la eliminación del Fondo Compensador del Interior y la reducción de aportes provinciales obligaron al Municipio a destinar 16 millones de pesos mensuales para sostener el sistema. El boleto pasó de 373 pesos en enero de 2024 a 1.367 en 2026. En ese contexto anunció la implementación del boleto escolar 2026, financiado íntegramente por la Municipalidad. La movilidad es parte del derecho a la educación, sostuvo, y definió la medida como una política pública de gratuidad educativa. Cultura y deportes, aun en crisis El intendente defendió la inversión cultural como parte de la identidad local y repasó eventos como el Festival Itapé, la Feria de la Palabra y la presentación de la Orquesta Sinfónica de Entre Ríos. También destacó la creación de la Orquesta Municipal Infanto-Juvenil Celia Tomasa Torrá. En deportes, enumeró siete programas municipales de apoyo, becas para 19 atletas y el acompañamiento a clubes que compiten a nivel nacional. Confirmó que se finaliza una tercera cancha de hockey sintético y que en 2026 se pondrá en valor la iluminación del Velódromo Municipal. Sobre el Turismo Carretera, admitió que el costo es cada vez más difícil de afrontar sin ayuda externa. Un mensaje político en tiempos de escasez A lo largo de su discurso, Lauritto insistió en que muchas obras estructurales vinculadas al agua, cloacas y grandes desagües no podrán afrontarse solo con recursos municipales. Reclamó mayor acompañamiento y planteó que el desafío de 2026 será sostener servicios y políticas sociales en un escenario de restricciones. Como Rosario Romero en Paraná, el intendente de La Histórica dejó en claro que el contexto económico condiciona la gestión. Sin embargo, buscó mostrar una Municipalidad activa, con inversiones propias y definiciones políticas que apuntan a sostener obra pública, ambiente y contención social en medio de la escasez.
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