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» Prensa.cba.gov.ar
Fecha: 27/12/2025 15:20
- El balance 2025 tuvo como ejes centrales el fortalecimiento del capital emprendedor, a través de los programas de coinversión Semilla y Triple F, y el impulso a la innovación mediante el Programa de Innovación Colaborativa y el Voucher de Innovación. - En paralelo, la agenda incluyó iniciativas de formación y desarrollo como Génesis Lab, IN Pulso Startup y WISE; la realización de eventos estratégicos como el Córdoba VC Summit e Incubadoras LAT; la participación en misiones internacionales; y el aporte a estudios de alcance global que posicionan al ecosistema cordobés a nivel internacional. Este año, la Agencia Córdoba Innovar y Emprender desarrolló una agenda amplia que incluyó programas orientados a startups, empresas y equipos científicos; formaciones para actores del ecosistema; actividades territoriales; encuentros regionales e internacionales; misiones; la inauguración de un espacio de trabajo colaborativo; y la difusión de estudios que permitieron analizar la evolución del emprendimiento y la innovación en Córdoba. Todas estas acciones conformaron el balance institucional 2025 y reflejaron la diversidad de instrumentos disponibles para fortalecer el ecosistema provincial. Programas: acompañamiento a startups, empresas y equipos científicos A lo largo del año, la Agencia ejecutó un conjunto de herramientas orientadas al fortalecimiento del capital emprendedor, la innovación abierta y el desarrollo del ecosistema, con foco en el acompañamiento a startups, empresas y equipos científico-tecnológicos en distintas etapas de maduración. Dentro del eje de Capital Emprendedor se implementaron las convocatorias Semilla y Triple F, dos instrumentos de coinversión público-privada destinados a emprendimientos de base tecnológica con potencial de escalabilidad. En ambos casos, la Agencia promovió la articulación entre startups, inversores y actores especializados del ecosistema, acompañando proyectos desde sus etapas iniciales y de crecimiento temprano. En el marco del programa Semilla, se otorgaron aportes de coinversión de hasta $25.000.000 y $30.000.000 por emprendimiento, según el estadio de desarrollo y el esquema de acompañamiento, destinados a potenciar proyectos con alto potencial tecnológico. En esta convocatoria fueron seleccionados VetKiosk, que desarrolló un sistema integral para nutrición y sanidad animal basado en un comedero inteligente conectado a una plataforma de seguimiento remoto; Sellers Latam, que creó un software B2B para que las marcas lancen y gestionen programas de afiliados sin costos fijos; Tintte, que impulsa un proceso biotecnológico destinado a reducir el impacto ambiental de la coloración textil mediante pigmentos producidos y fijados con menor huella; y CyanoMin, orientado a la producción de minerales de carbono negativo sin minería, con aplicación en procesos industriales. Por su parte, el programa Triple F otorgó aportes de coinversión de hasta $10.000.000 por proyecto, que serán además complementados con instancias de acompañamiento estratégico y mentorías, orientadas a fortalecer la ejecución, el uso de los fondos y la proyección de crecimiento de cada iniciativa. En esta línea fueron seleccionados Retrip, con una plataforma de inteligencia artificial para centralizar inventarios turísticos y automatizar cotizaciones; Filintech, que integra nanotecnología e IA en un filtro-sensor inteligente para detectar contaminantes; Avansys, que transforma imágenes de drones en mapas digitales de malezas interoperables con maquinaria agrícola; ErgoLab, que combina dispositivos de medición y software para elaborar planes de entrenamiento basados en datos; Digpatho, orientado a mejorar la precisión del diagnóstico patológico mediante inteligencia artificial; Kairoo, que ofrece servicios agrícolas con drones de precisión y reportes agronómicos; Laurel IA, una plataforma de inteligencia artificial generativa aplicada al derecho argentino; y Microbigs, que desarrolla productos biológicos basados en Bacillus para acelerar la degradación de materia orgánica y mejorar el tratamiento de efluentes en entornos residenciales e industriales. En el eje de Innovación, la Agencia profundizó el trabajo con el Programa de Innovación Colaborativa y el Voucher de Innovación, dos herramientas orientadas a promover dinámicas de innovación abierta entre empresas, instituciones científicas y tecnológicas, y oferentes de soluciones. A lo largo del año, el Programa de Innovación Colaborativa permitió sensibilizar a 20 empresas sobre los beneficios de incorporar procesos de innovación abierta y generó más de 50 vinculaciones entre organizaciones. De estas interacciones surgieron soluciones desarrolladas junto a aliados estratégicos, lo que derivó en que un 30% de ellas avanzara hacia instancias posteriores, incluyendo postulaciones al Voucher de Innovación, consolidando al programa como una vía efectiva para instalar capacidades y acelerar la adopción de nuevas tecnologías en el entramado productivo. En paralelo, el Voucher de Innovación fortaleció proyectos orientados a la validación de procesos, prototipos y desarrollos tecnológicos mediante acompañamiento técnico-científico directo. Durante el año, siete empresas recibieron financiamiento para ejecutar iniciativas de innovación abierta en articulación con ocho instituciones u oferentes tecnológicos. La selección incluyó propuestas de Capital, Río Cuarto, Villa María, Toledo y Tío Pujio, y se destacó que el 90% de los proyectos involucró a instituciones y equipos de investigación como socios estratégicos. El programa movilizó un monto total superior a USD 80.000, con un ticket promedio de USD 11.600 por iniciativa, lo que permitió avanzar en procesos de validación técnica y acelerar la adopción de nuevas soluciones tecnológicas en empresas locales. En cuanto al eje Ecosistema, se desarrollaron programas orientados a la sensibilización, la formación y el fortalecimiento de capacidades en distintos niveles. IN Pulso Startup se consolidó como una propuesta territorial destinada a despertar vocaciones emprendedoras e innovadoras en instituciones educativas y comunidades del interior provincial. El programa recorrió diez departamentos, trabajó con más de cuarenta instituciones, alcanzó a más de tres mil jóvenes y generó instancias de vinculación con sectores productivos, incorporando dinámicas sobre modelos de negocio, metodologías ágiles e introducción al mundo startup. A su vez, se implementó WISE Córdoba, un programa destinado a mujeres vinculadas a la ciencia, la tecnología, la ingeniería y las matemáticas. La edición seleccionó a 70 participantes que realizaron un recorrido formativo de siete módulos, con contenidos sobre procesos emprendedores, generación de valor, financiamiento, diseño de modelos de negocio, comercialización, herramientas para emprender y trabajo en equipo. Finalmente, se llevó adelante Génesis Lab, una iniciativa dirigida a equipos científicos y tecnológicos interesados en transformar investigaciones en tecnologías aplicables. La convocatoria seleccionó 38 proyectos que avanzaron por un proceso de acompañamiento en análisis de oportunidades, validación, desarrollo conceptual y exploración de modelos de transferencia al sector productivo. Formaciones: fortalecimiento de capacidades para la gestión del ecosistema y la inversión temprana El año incluyó instancias formativas destinadas a distintos actores del ecosistema emprendedor. Una de ellas fue la Diplomatura en Gestión para el Desarrollo de Ecosistemas de Emprendimientos e Innovación, que reunió a participantes de la provincia, otras regiones del país y del exterior entre funcionarios públicos, empresarios, docentes y representantes del tercer sector. La propuesta abordó contenidos sobre metodologías de gestión, políticas públicas, articulación territorial, gobernanza y dinámicas de fortalecimiento institucional. A esta iniciativa se sumó el impulso de la Escuela de Inversores Ángeles, desarrollada junto a Addventure, orientada a fortalecer competencias para la inversión temprana y ampliar la base de actores privados vinculados al financiamiento de startups. También permitió vincular a potenciales inversores con emprendimientos que atravesaron procesos de aceleración o formación en etapas iniciales, generando un puente entre la oferta de capital emprendedor y la demanda de financiamiento temprano. Eventos: encuentros regionales, espacios de vinculación y actividades sectoriales El año estuvo marcado por encuentros y acciones que consolidaron a Córdoba como espacio de referencia en el mapa emprendedor internacional. Entre las actividades más relevantes se destacó el Córdoba VC Summit, encuentro que reunió a fondos de inversión, aceleradoras, inversores ángeles, startups y organizaciones del sector. Durante la jornada se anunció la conformación de un fondo provincial destinado a emprendimientos innovadores, y se realizaron paneles, espacios de vinculación y una competencia de startups con proyectos argentinos y regionales. La provincia también recibió la séptima edición de IncubadorasLAT, encuentro que reunió a instituciones de América Latina y el Caribe, universidades, organismos públicos y especialistas. Las actividades se centraron en el análisis de modelos de incubación, circuitos de acompañamiento institucional y desafíos de la región, con mesas de trabajo, talleres y presentaciones. Asimismo Córdoba fue sede del IE Venture Day, actividad que integró estudiantes secundarios, emprendedores, equipos técnicos e inversores. El evento combinó exposiciones, paneles y una competencia de proyectos que permitió vincular experiencias locales con referentes internacionales. Asimismo, la Agencia participó en distintas misiones internacionales orientadas a fortalecer la vinculación del ecosistema provincial con actores estratégicos a nivel global. Entre ellas se destacaron Latam to Tulsa, realizada en abril; la Misión Agtech Córdoba, desarrollada entre el 2 y el 6 de junio en St. Louis e Indianápolis; la Misión Bilbao, en octubre, de la que participaron startups cordobesas como Embryoxite, Avedian y Oncoliq; y el Encuentro RELAI en Montevideo, en noviembre. En el marco de la Misión Agtech, cabe destacar que la delegación mantuvo reuniones con universidades, aceleradoras, empresas tecnológicas y organizaciones vinculadas a la innovación agroindustrial, lo que permitió presentar capacidades del sector agtech cordobés, analizar circuitos de vinculación internacional, explorar oportunidades de cooperación y relevar modelos de articulación entre investigación aplicada, desarrollo tecnológico y escalamiento productivo. Núcleo: un nuevo espacio para el ecosistema emprendedor Además de los eventos y programas, durante el año la Agencia Córdoba Innovar y Emprender inauguró Núcleo, su espacio de trabajo colaborativo ubicado en el Parque Empresarial Aeropuerto. El coworking sumó capacidad instalada al ecosistema emprendedor e innovador de la provincia, con puestos de trabajo, salas de reuniones, cabinas para videollamadas y áreas destinadas a actividades formativas y encuentros sectoriales, orientados a startups, empresas e instituciones. En este marco, se puso en marcha Núcleo Active, un ciclo de charlas diseñado para brindar herramientas concretas a quienes forman parte del ecosistema de emprendimiento e innovación provincial. La propuesta se desarrolló en el espacio de coworking y estuvo enfocada en acercar contenidos vinculados al crecimiento de proyectos, la articulación con empresas y la preparación de soluciones con proyección hacia nuevos mercados. Datos: informes para la toma de decisiones Durante el año, la Agencia puso a disposición estudios estratégicos de envergadura que permitieron analizar el estado del ecosistema emprendedor y generar evidencia para orientar políticas y acciones futuras, con una mirada comparada a nivel nacional e internacional. En ese marco, se presentó el Estudio de Capital Emprendedor 20122024, que brindó una lectura integral sobre la evolución del financiamiento a startups y el impacto del capital emprendedor en términos de crecimiento, expansión y generación de empleo. A su vez, el Informe de Incubadoras de Córdoba aportó un diagnóstico actualizado sobre el rol de estas instituciones en la creación y acompañamiento de emprendimientos, identificando fortalezas y desafíos del sistema. En el plano internacional, la participación en los análisis de Startup Genome y del Reporte GEIAL 2025 permitió posicionar a Córdoba en el contexto global y regional, destacando el liderazgo de la capital provincial y el crecimiento de ecosistemas del interior como Villa María y Río Cuarto. En conjunto, el año dejó un registro ordenado de iniciativas que buscaron ampliar la capacidad operativa del ecosistema y fortalecer vínculos entre actores públicos, privados y académicos. El cierre del período permite proyectar nuevas líneas de trabajo para consolidar la agenda de emprendimiento e innovación en la provincia.
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