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Concordia » InfoConcordia
Fecha: 24/12/2025 14:31
Un reciente estudio academico publicado en la Revista de Economia Politica de la Universidad de Buenos Aires arroja luz sobre los resultados del programa Alianzas con Valor (AcV), una iniciativa que busco transformar la matriz productiva de Entre Rios mediante la conexion estrategica entre grandes industrias y proveedores locales. Los autores, Victoria Giarrizzo y Matias Martinez, concluyen que gran parte del estancamiento regional no se debe a la falta de capacidades, sino a un deficit de coordinacion y visibilidad. El informe destaca que el programa logro completar su primera fase de activacion relacional, reduciendo significativamente las asimetrias de informacion que impedian que las grandes empresas compraran dentro de la provincia. El Estado como Orquestador Lejos de los modelos tradicionales de subsidios directos, Alianzas con Valor se posiciono bajo el paradigma del Estado como plataforma. Segun el documento, el rol del sector publico fue actuar como un intermediario inteligente, facilitando el descubrimiento colectivo de oportunidades de negocio que estaban latentes pero desconectadas. Los hallazgos demuestran que una parte significativa de las fricciones que obstaculizan los encadenamientos locales deriva de deficits de coordinacion y conexion entre actores economicos, explican los investigadores. El programa permitio que proveedores locales, antes invisibles para los grandes demandantes industriales, pudieran validar tecnicamente sus productos y servicios. Resultados por sector: lo tangible vs. lo intangible El estudio incluye un riguroso analisis estadistico que revela una asociacion moderada-alta entre el sector productivo y el exito en la concrecion de ventas. Los datos muestran un patron claro: - Lideres en conversion: Los sectores de Economia Circular (100% de exito en ventas), Quimicos y Plasticos (67%) y Estructuras Metalicas (67%) fueron los mas beneficiados. - Desafios en el conocimiento: Por el contrario, la Economia del Conocimiento y la Consultoria Industrial registraron tasas nulas o bajas de cierre comercial inmediato. Esta disparidad sugiere que, mientras que en los bienes tangibles el principal obstaculo es la informacion, en los servicios intangibles existen fricciones cognitivas que requieren tiempos de maduracion mas largos y herramientas complementarias como mesas de diagnostico tecnico. La trayectoria interrumpida Uno de los puntos mas criticos del articulo es la advertencia sobre la continuidad politica. El programa AcV fue disenado para una trayectoria de tres fases: activacion (0-6 meses), densificacion (6-18 meses) y estabilizacion (mas de 18 meses). El estudio advierte que la interrupcion del instrumento impidio avanzar hacia la etapa de densificacion, donde se habrian consolidado acuerdos comerciales sostenibles y procesos de adopcion tecnologica incremental. Para los autores, la sostenibilidad del impacto territorial depende de que estos vinculos trasciendan los ciclos electorales. Un modelo de bajo costo y alto impacto Como conclusion, el informe resalta que las politicas de desarrollo productivo no requieren necesariamente grandes volumenes de inversion. El exito de AcV radico en su diseno experimental y agil, permitiendo al Estado aprender y corregir en tiempo real. De cara al futuro, el programa ya ha mostrado signos de escalamiento hacia sectores como la metalmecanica y la foresto-industria, sentando las bases de una inteligencia colectiva que podria ser la clave para la autonomia economica regional. Una seccion del documento presenta las conclusiones y el analisis estadistico del programa Alianzas con Valor (AcV) en la provincia de Entre Rios. El texto destaca como la intervencion estatal puede resolver fallas de coordinacion y potenciar el desarrollo industrial regional mediante un modelo de Estado como plataforma. A continuacion, se presenta un resumen estructurado de los puntos mas relevantes del cierre de esta investigacion: 1. Trayectoria del Impacto y Fases del Programa El programa se analizo bajo una logica temporal de tres etapas. Segun el estudio, AcV solo completo la primera fase, quedando interrumpido antes de alcanzar su potencial de escalamiento. - Corto Plazo (Activacion Relacional): Es la unica fase ejecutada. Se logro reducir asimetrias de informacion y generar interacciones iniciales (identificacion de oportunidades). - Mediano Plazo (Densificacion): Se esperaba la consolidacion de vinculos, acuerdos piloto y adopcion tecnologica. - Largo Plazo (Estabilizacion): El objetivo final era la relocalizacion de compras y la creacion de redes estables de innovacion. 2. Conclusiones Principales: El Estado como Coordinador Los autores (Giarrizzo y Martinez) concluyen que los obstaculos para el desarrollo local no son siempre estructurales (falta de oferta o demanda), sino muchas veces deficits de visibilidad y conexion. - Plataforma de Intermediacion: El programa funciono reduciendo costos de busqueda y transaccion entre grandes industrias y proveedores locales. - Descubrimiento Colectivo: Basandose en autores como Rodrik e Hirschman, se valida que crear espacios de encuentro es mas efectivo que la simple transferencia de recursos. - Politica Experimental: Se destaca como un modelo de bajo costo, adaptativo y basado en evidencia, donde el Estado actua como un orquestador de redes. 3. Analisis Estadistico (Anexo A) El estudio incluyo un test de independencia Chi-cuadrado ($chi^2$) para ver si el sector economico influye en la concrecion de ventas. - Hallazgo: Existe una asociacion significativa ($p = 0.046$) entre el sector y el exito comercial. - Sectores Ganadores: Economia Circular, Quimicos/Plasticos y Estructuras Metalicas tuvieron las mayores tasas de conversion. - Sectores Rezagados: Consultoria y Economia del Conocimiento mostraron resultados nulos, sugiriendo que estos rubros requieren tiempos mas largos o fricciones cognitivas que no se resuelven solo con una reunion inicial. Datos Clave del Test Estadistico - Muestra: n = 39 empresas. - Estadistico obtenido: chi^2(8) = 12.8. - Coeficiente V de Cramer: 0.52 (asociacion moderada-alta). ACCEDE AL DOCUMENTO COMPLETO
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