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Concordia » 7paginas
Fecha: 05/06/2025 22:17
Paraná, 6 de junio – La intervención del Instituto de Obra Social de la Provincia de Entre Ríos (IOSPER), hoy transformado en OSER, respondió con firmeza a un informe difundido por la Asociación de Proveedores de Ortopedia, Cirugía e Insumos de Entre Ríos (Apocier), que pretendía instalar públicamente la existencia de supuestos sobreprecios en la adquisición de prótesis. En declaraciones radiales, el subinterventor Ricardo García calificó al informe como un “panfleto sin rigor técnico” y explicó que los precios actuales de las prótesis fueron auditados y verificados, encontrándose alineados con los valores de referencia de otras obras sociales provinciales y nacionales. “Comparan con precios de proveedores de Buenos Aires, pero omiten que durante años las prótesis compradas por Apocier tenían valores que en muchos casos duplicaban los actuales”, afirmó García. Un sistema de compras sin controles y con serios perjuicios Más allá de las diferencias de precios, desde la intervención remarcaron que lo verdaderamente grave fueron las prácticas estructuralmente irregulares detectadas durante la gestión anterior, actualmente bajo investigación judicial. “No estamos hablando de simples desprolijidades, sino de un sistema de compra absolutamente discrecional que manejó millones de pesos sin controles reales, generando un serio perjuicio económico a la obra social”, expresó el subinterventor. Una de las maniobras más cuestionadas fue la conformación de un consorcio de proveedores con nombre de fantasía, que operaba por fuera de los mecanismos de licitación pública, eludiendo así la competencia por precio. Según García, esta estructura consolidó un circuito cerrado de negocios que beneficiaba a pocos y perjudicaba a miles de afiliados. Prácticas cuestionables y pagos anticipados Otra de las irregularidades detectadas fue la modalidad de pago capitado: se abonaban sumas anticipadas a los proveedores en función de la cantidad total de afiliados, sin relacionarlo con las prestaciones efectivamente brindadas. Esta forma de contratación, absolutamente excepcional y controvertida, fue inmediatamente suspendida al asumir la intervención. “Resulta insólito que se hayan firmado convenios por los cuales se pagaban prótesis que ni siquiera habían sido entregadas. Hoy todo eso fue revertido, y se paga solo por lo que realmente se entrega y se utiliza”, subrayaron desde la nueva gestión. De IOSPER a OSER: un proceso de transformación Desde la intervención recordaron que todas estas situaciones irregulares impulsaron la necesidad de transformar la obra social en un nuevo organismo, OSER, con reglas claras, transparencia y control sobre el destino de los recursos. “Estamos ordenando un sistema que durante años fue manejado con total discrecionalidad, beneficiando a grupos concentrados y en perjuicio de los afiliados”, concluyó García. “Hoy cada peso se administra con responsabilidad, pensando en los verdaderos dueños del sistema: los empleados públicos, los jubilados y sus familias”. Redacción de 7Paginas El proceso de saneamiento y reforma continúa, mientras avanza paralelamente la investigación judicial para determinar responsabilidades y recuperar los fondos que fueron mal utilizados.
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