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» Comercio y Justicia
Fecha: 30/05/2025 08:25
El Consejo de Médicos presentó el Observatorio de Talento Humano Médico, que aporta un tablero de datos en tiempo real para sumar evidencia a las políticas sanitarias El pasado miércoles 28, se desarrolló en el Consejo de Médicos de la Provincia el simposio “La actualidad económica y su impacto en el sector de la Salud”, organizado por esa entidad, con participación del Instituto de Estudios Económicos sobre la Realidad Argentina y Latinoamericana (Ieral), de la Fundación Mediterránea, con la cual el consejo firmó un acuerdo de colaboración. En el evento, disertaron el presidente Ieral, Osvaldo Giordano; el secretario de Salud de la Provincia, Carlos Giordana; el presidente de la Federación Médica de Córdoba, Juan Vieyra; el presidente de la Asociación de Clínicas, Sanatorios y Hospitales Privados de la Provincia de Córdoba (Aclisa), Juan Gras, y el titular del Consejo de Médicos (CMPC), Héctor Rolando Oviedo. Giordano Durante su presentación, Giordano destacó: “Argentina perdió el rumbo hace varias décadas. Hasta comienzos del siglo pasado, estaba entre los diez primeros países con mayor capacidad de desarrollo. Teníamos un PBI parecido al de economías más desarrolladas y hoy no llegamos a un tercio de ese PBI”, resaltó. El titular del Ieral aclaró que el problema no es el tamaño del Estado sino su mala organización y aseguró, en ese sentido, que hay países que tienen un Estado más grande, pero que funciona bien. Sobre la situación actual, graficó con una comparación con el escenario marítimo: la inflación es la marea, el problema acuciante, e indicó que cuando esta desciende -en el país, por la disminución del déficit fiscal que impulsaba una mayor emisión-, “se ven los otros problemas”, relacionados con la competitividad, como la eficiencia, el sistema laboral y previsional o el régimen impositivo. Asimismo advirtió de que, aunque el oficialismo tenga buenos resultados en las elecciones de medio término de octubre, no contará con más facilidades para efectuar las reformas planeadas, porque el país es federal y, por lo tanto, muchos de los cambios deben contar con apoyo de las provincias. “El escenario más probable es que los problemas de competitividad se mantengan”, señaló y, por lo tanto, sugirió que las organizaciones se adapten a ese entorno. Córdoba y su sistema sanitario Posteriormente, tomó la palabra Giordana, quien describió los principales indicadores del sistema sanitario de Córdoba y anticipó algunas de las medidas que se implementarán para una mayor digitalización. Por ejemplo, adelantó que se instrumentará un “hospital virtual”, gracias a una plataforma de telemedicina, que atenderá principalmente las especialidades menos cubiertas en el interior, para garantizar un mayor acceso a una salud de calidad. Asimismo, se habilitará un “portal del paciente”, para que -según afirmó- “todos los cordobeses sean dueños de su historia clínica”. “Para nosotros, la salud es una pieza estratégica para la recuperación del país”, aseveró Giordana. Honorarios médicos y recursos humanos A su turno, disertó Vieyra, quien destacó los buenos resultados de los esfuerzos de las entidades para la recomposición del honorario médico, pero recordó que, en el interior provincial, donde hay colegios que pueden negociar con los establecimientos de salud, se encuentra 30% de los médicos, mientras que en la ciudad de Córdoba -donde no existe Colegio Médico, tras su desaparición en la década de 1990– se encuentra otro 60%. En ese marco, el Consejo de Médicos adoptó un rol clave para avanzar en aranceles médicos sugeridos comunes en toda la provincia, que pasaron de $13.000 la consulta común, en 2024, a superar $18.000, en 2025. Vieyra señaló que, actualmente, algunas de las principales preocupaciones del sector son la disminución de las clínicas privadas y la distribución desigual de los recursos humanos. Por su parte, Gras apuntó que el sector que representa cuenta con 21.400 empleados; otros 14.000 contratados y unos 5.000 que trabajan a través de empresas de limpieza, todos ellos con alta presencia femenina y alta capacitación, pero coincidió en marcar la crisis de los establecimientos privados, que actualmente dependen en buena medida del sistema desfinanciado de la seguridad social. Observatorio de Talento Humano Médico Finalmente, Oviedo presentó el Observatorio de Talento Humano Médico, un tablero de datos con mapas y relevamiento en tiempo real de los principales Indicadores de la actividad médica, con el fin de aportar evidencia que sirva a la toma de decisiones. Entre otros datos, hay una feminización de la matrícula: de 0,1 mujer por cada hombre en 1963, a 1,73 mujeres por cada hombre en 2024, con una proyección de alcanzar 2,3 mujeres por cada hombre hacia 2038. Otro dato relevante es que, del total de los matriculados, 42% no tiene ninguna especialidad y, de ese número, 53% tiene más de 40 años. Además, hay una distribución territorial desigual, con altísima concentración en la ciudad de Córdoba y ejidos urbanos y departamentos con baja densidad médica y déficit de especialistas, así como riesgos de envejecimiento profesional: 36,6% de los matriculados tiene más de 55 años. “Toma más de 10 años formar a un médico -dijo Oviedo-. Una mala decisión puede generar una brecha estructural de décadas”. Al cerrar, citó como desafíos, la generación de incentivos a la formación y a la radicación y la integridad público-privada”.
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