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03442noticias 29/06/2026 17:05 14 min de lectura

Información de Colón

José Luis Walser recorrió las obras del Hospital San Benjamín: avanza la nueva sala de internación y la Sala Oncológica entra en su etapa final El Intendente supervisó junto a autoridades del Hospital, CAFESG, la Provincia y el Municipio los trabajos

José Luis Walser recorrió las obras del Hospital San Benjamín: avanza la nueva sala de internación y la Sala Oncológica entra en su etapa final

El Intendente supervisó junto a autoridades del Hospital, CAFESG, la Provincia y el Municipio los trabajos que se ejecutan en la Sala de Internación de Mujeres. La intervención presenta aproximadamente un 30% de avance y forma parte de un proceso sostenido para recuperar y modernizar sectores esenciales del nosocomio.

El intendente de Colón, José Luis Walser, recorrió las obras que se llevan adelante en el Hospital San Benjamín, cabecera sanitaria del Departamento Colón.

Participaron de la visita el director del nosocomio, Marcos Luciani; el secretario de Desarrollo Humano, Juan Pablo Villalba; el vocal del Directorio de la Comisión Administradora para el Fondo Especial de Salto Grande CAFESG, Pablo Canali; el diputado provincial Mauro Godein; el secretario de Gobierno municipal, Mariano Bravo, y referentes técnicos de la empresa responsable de los trabajos.

Durante la recorrida, las autoridades observaron el avance de la refacción integral de la Sala de Internación de Mujeres, dialogaron con los responsables de la obra y repasaron las distintas etapas previstas para los próximos meses.

Una nueva etapa para fortalecer la infraestructura hospitalaria

La intervención contempla la renovación de la cubierta y de su estructura de apoyo, la colocación de aislación y nuevas canaletas, la impermeabilización de sectores de losas y distintas mejoras en las instalaciones interiores.

También se prevén trabajos en cielorrasos, revoques, pintura, instalación eléctrica, iluminación, calefacción, sanitarios y dependencias destinadas al personal y al funcionamiento cotidiano de la sala.

Según se informó durante la visita, la obra se encuentra aproximadamente en un 30% de ejecución y dentro del cronograma establecido. El plazo total previsto es de cinco meses, por lo que restarían alrededor de tres meses para su terminación.

Los responsables técnicos explicaron que las condiciones de frío, humedad y escarcha dificultaron algunas tareas sobre las cubiertas, debido a la necesidad de garantizar la seguridad de los trabajadores. No obstante, señalaron que el proyecto continúa avanzando de acuerdo con los tiempos previstos.

Un proceso iniciado en 2024

Las obras forman parte de un proceso de recuperación integral del Hospital San Benjamín iniciado en 2024, cuando se relevaron las principales necesidades estructurales del edificio y se definió como prioridad la intervención de las salas de internación.

La primera etapa permitió recuperar y habilitar la Sala de Hombres, que permanecía clausurada debido al deterioro del techo, las filtraciones y los problemas de humedad. Luego de esa intervención, se avanzó con la puesta en valor de la Sala de Mujeres, mediante el trabajo articulado entre el Gobierno de Entre Ríos, CAFESG, el Hospital y la Municipalidad de Colón.

Estas obras son el resultado de un compromiso conjunto con la Provincia y CAFESG. Nuestro hospital sigue creciendo y vamos a continuar trabajando para fortalecer la salud de los vecinos de Colón y de todo el Departamento, expresó José Luis Walser.

Avances en la Sala Oncológica de Día

La comitiva también visitó el sector donde se construye la futura Sala Oncológica de Día, una iniciativa impulsada desde hace varios años por la Cooperadora del Hospital con el acompañamiento de la comunidad, instituciones, empresas y el Municipio.

Durante el recorrido se evaluaron las terminaciones pendientes, las necesidades de equipamiento y los trabajos que restan para que este espacio pueda ponerse en funcionamiento.

La Municipalidad de Colón realizó un aporte de fondos propios para acompañar la finalización de la obra, que permitirá brindar atención a pacientes oncológicos de Colón y de las demás localidades del Departamento sin que deban trasladarse a otras ciudades para determinados tratamientos. Pero también habrá otros aportes para del municipio para esta importante obra.

Walser destacó especialmente el compromiso de la Cooperadora y de todas las personas que colaboran con el proyecto. Sabemos lo que significa para una familia tener que viajar para recibir un tratamiento. Por eso acompañamos esta obra tan importante, que nace del esfuerzo de la Cooperadora, de la comunidad y de todos los actores que trabajan para hacer realidad la Sala Oncológica, señaló.

Trabajo conjunto para fortalecer la salud pública

La visita permitió evaluar los avances, coordinar las próximas tareas y reafirmar el trabajo conjunto entre el Hospital San Benjamín, la Municipalidad de Colón, CAFESG, el Gobierno provincial, los legisladores y la comunidad.

La continuidad de las obras permitirá recuperar sectores históricos del edificio, mejorar las condiciones de internación y de trabajo del personal, y ampliar la capacidad de respuesta de una institución que atiende diariamente a vecinos de todo el Departamento Colón.

Se entregaron en Colón más de $9,4 millones en nuevos microcréditos

La Municipalidad de Colón y el Gobierno de Entre Ríos entregaron financiamiento a once emprendimientos productivos y de servicios. Los fondos serán destinados a maquinaria, herramientas, insumos, equipamiento y mejoras que permitirán ampliar la producción y profesionalizar cada proyecto.

La Municipalidad de Colón realizó durante la mañana de este lunes, en el Centro para el Desarrollo de Colón, una nueva entrega de microcréditos destinados a fortalecer emprendimientos productivos y de servicios de la ciudad.

En esta oportunidad, once proyectos locales recibieron financiamiento por un monto total de $9.437.600, que será destinado a la adquisición de maquinaria, herramientas, equipamiento de seguridad, materias primas e insumos, así como a la ampliación y profesionalización de distintos procesos de trabajo.

La actividad contó con la presencia del intendente José Luis Walser; el secretario de Desarrollo Humano, Juan Pablo Villalba; el secretario de Gobierno, Mariano Bravo; la directora de Industria, Producción y Empleo, Carolina Bombig; el diputado provincial Mauro Godein, y la directora general de Economía Social y Políticas Comunitarias del Ministerio de Desarrollo Humano de Entre Ríos, Rosario Ledri.

Durante el encuentro, cada emprendedor presentó su proyecto, compartió el camino recorrido y explicó de qué manera aplicará los recursos recibidos. La jornada permitió conocer historias de esfuerzo, reconversión, innovación y crecimiento que abarcan la producción de alimentos, la industria textil, los servicios deportivos, la estética, la gráfica y la actividad metalmecánica.

Una política de acompañamiento sostenida

La entrega forma parte del trabajo que desarrolla la Municipalidad a través de Colón Emprende y de la Dirección de Industria, Producción y Empleo, en articulación con la Secretaría de Desarrollo Humano y el Gobierno provincial.

La política municipal no se limita al acceso al financiamiento. También comprende asesoramiento técnico, capacitaciones, acompañamiento para la formalización, fortalecimiento de las marcas, espacios de comercialización, ferias, herramientas digitales y propuestas para mejorar la gestión de cada actividad.

El Centro para el Desarrollo de Colón funciona como uno de los principales espacios de esta estrategia, reuniendo actividades de formación, vinculación, coworking y asistencia para emprendedores, comercios, pequeñas empresas y sectores productivos. Lo importante no es solamente definir una política, sino sostenerla, afirmó José Luis Walser. El Intendente destacó que los emprendedores forman parte de la mirada de desarrollo integral que la ciudad proyecta para los próximos años.

El emprendedor es la semilla de un futuro empresario. Muchos comenzaron con un sueño o con algo que les gustaba hacer y hoy ya están pensando cómo crecer, incorporar tecnología o generar trabajo, expresó.

Walser señaló además que Colón trabaja para diversificar su matriz económica, integrando el turismo con la producción, la tecnología, la industria, los servicios y la economía social. Creemos en el mérito, en el esfuerzo y en el trabajo conjunto. Desde el Municipio y junto a la Provincia vamos a seguir aportando herramientas para que estos proyectos puedan crecer y mejorar la vida de quienes emprenden y de sus familias, agregó.

Cultura del trabajo y capacitación permanente

El secretario de Desarrollo Humano, Juan Pablo Villalba, resaltó que estas iniciativas fortalecen la cultura del trabajo y la capacidad de las personas para reinventarse y generar sus propias oportunidades. Emprender significa innovar, buscar alternativas y animarse a crear el propio trabajo. Es una cultura que constituye un ejemplo para muchas personas que quieren superarse, afirmó.

Villalba también remarcó la necesidad de sostener la capacitación, especialmente en un escenario de alta competitividad y márgenes reducidos. El acompañamiento no tiene que aparecer solamente cuando se entrega un microcrédito. También debemos acercar posibilidades de formación, perfeccionamiento y vinculación para que cada emprendimiento pueda ofrecer mejores productos y servicios, sostuvo.

El diputado provincial Mauro Godein valoró el esfuerzo de quienes sostienen sus proyectos y destacó el acompañamiento articulado entre el Municipio y la Provincia. Colón tiene talento, capacidad para crear y personas que se animan a innovar. Emprender en momentos difíciles requiere mucho esfuerzo, y es importante que el Estado acompañe con herramientas concretas, señaló.

Por su parte, Rosario Ledri destacó el empuje y la capacidad de reinvención de los emprendedores, además de explicar la importancia de la devolución de los créditos para permitir que otras personas accedan posteriormente al programa. Cada devolución permite que otro emprendedor pueda tener la misma oportunidad. Se genera así una cadena de acompañamiento y fortalecimiento de la economía social, explicó.

Ledri también reconoció el trabajo del equipo municipal para gestionar programas provinciales y acercarlos a la comunidad.

Once proyectos que siguen creciendo

* Juan Ignacio Acosta Alanis Smash Padel Club

El financiamiento permitió acondicionar un sector ubicado entre las dos canchas del club para crear un espacio de entrada en calor, entrenamiento y recuperación física. Se incorporaron bicicletas fijas, colchonetas, barras y otros elementos destinados al precalentamiento y estiramiento de los jugadores.

El objetivo es ampliar los servicios del club y ofrecer mejores condiciones tanto a quienes practican habitualmente como a quienes se acercan por primera vez y necesitan acceder a paletas, pelotas y equipamiento.

* Paola Yanina Bergara Mariposas en la Panza

El emprendimiento se especializa en sublimación, gráfica y papelería personalizada. Paola comenzó trabajando desde su casa y fue incorporando paulatinamente nuevas técnicas y productos. El microcrédito fue destinado a una nueva máquina automática de estampado, que permitirá reducir el esfuerzo físico, acelerar los tiempos de producción y trabajar sobre una mayor variedad de prendas y materiales.

La inversión acompañará además la incorporación de nuevas técnicas, como las aplicaciones DTF, y el fortalecimiento de su presencia en redes sociales.

* Yamila Mariana Demedici Carpe Diem Balance & SUP

Yamila desarrolla una propuesta de stand up paddle, entrenamiento sobre bases inestables, actividad física, equilibrio y atención plena frente al río Uruguay.

El financiamiento será utilizado para renovar chalecos salvavidas, incorporar unidades de mayor calidad y sumar elementos de seguridad y entrenamiento para las clases que ofrece tanto a residentes como a turistas. La inversión permitirá mejorar las condiciones de las actividades en el río y continuar desarrollando una propuesta que combina deporte, naturaleza, bienestar y turismo.

* Lucas Julián Jacquet Agua y Hielo Cachi

El emprendimiento familiar comenzó con la fabricación de hielo y posteriormente incorporó la producción y distribución de agua.

Tras avanzar en la automatización de los procesos de filtrado y envasado, el proyecto busca continuar profesionalizando su planta y ampliar su oferta con presentaciones pequeñas destinadas a actividades deportivas, maratones y competencias.

El financiamiento acompaña esta nueva etapa de expansión, innovación y mejora de la capacidad productiva.

* María Celeste Martínez Celess Bags & Accesorios

Celeste inició su actividad durante la pandemia confeccionando tapabocas personalizados. Con el tiempo, transformó esa experiencia en un taller dedicado a la elaboración de bolsos, carteras, mochilas y accesorios.

A través de distintos programas de microcréditos pudo adquirir su primera máquina y posteriormente sumar insumos y herramientas.

En esta nueva etapa continuará fortaleciendo el equipamiento y los materiales de su taller, incorporando diseños que combinan textiles y cuero. Además de producir, Celeste comparte sus conocimientos mediante clases de costura.

* Valentín Gabriel Pauletig Jacintacc

Jacintacc es un emprendimiento familiar dedicado a la elaboración de panadería y pastelería artesanal sin gluten.

El microcrédito fue destinado a la compra de materias primas específicas, muchas de las cuales tienen un costo considerablemente superior al de los insumos tradicionales. La inversión permitió incrementar el stock, mejorar la capacidad de respuesta y prepararse para el aumento de la demanda durante la temporada turística.

El emprendimiento también trabaja para profundizar su habilitación específica y fortalecer los procesos de trazabilidad y seguridad alimentaria.

* Anneris Elena Pereyra Eterno Fight Costura

Anneris confecciona indumentaria deportiva personalizada, especialmente pantalones, shorts y batas para boxeo, kickboxing y otras disciplinas de combate.

Cada prenda se realiza a medida y combina diferentes telas, bordados, apliques y terminaciones artesanales.

El microcrédito fue utilizado para adquirir una nueva máquina recta con funciones de costura recta y zigzag, equipada con motor directo y sistema digital. La herramienta permitirá trabajar con mayor precisión, reducir el consumo y el ruido, y mejorar los tiempos de confección.

* Patricia Romina Rosa Probal@s Pastelería Artesanal

Patricia comenzó su emprendimiento durante la pandemia y posteriormente abrió un espacio de elaboración y venta en su domicilio.

El proyecto ofrece productos artesanales y continúa incorporando variedades elaboradas con diferentes harinas e ingredientes.

El financiamiento fue destinado a la compra de una sobadora de acero inoxidable, una herramienta fundamental para optimizar la preparación de masas, mejorar la uniformidad de los productos y ampliar la capacidad de elaboración.

* Ezequiel Francisco Sánchez EF Mecanizados

EF Mecanizados es un taller dedicado a trabajos de tornería, fresados, fabricación de piezas a medida, reparaciones y reacondicionamiento de maquinaria.

El financiamiento acompaña la adquisición de insumos y el fortalecimiento operativo del taller, con el objetivo de optimizar las tareas de precisión y ampliar la capacidad de respuesta a las necesidades de comercios, emprendimientos y sectores industriales.

El proyecto ya viene siendo acompañado por el Municipio mediante asistencia técnica y herramientas de acceso al financiamiento.

* Yanina Sandra Trobbiani La Pana

La Pana nació hace nueve años a partir de un cambio en la alimentación familiar y fue creciendo hasta consolidarse como un emprendimiento de panificación artesanal.

Actualmente produce panes de masa madre, productos integrales y elaboraciones realizadas con harinas orgánicas y sin conservantes industriales. En los últimos años abrió un local y conformó un equipo de cinco personas.

El microcrédito permitió adquirir una sobadora para reemplazar una máquina dañada, agilizar la producción de masas, tapas de empanadas y tartas, y continuar aumentando la escala del emprendimiento.

* María José Turinetto Espacio GEA Estética

María José lleva alrededor de diez años capacitándose y desarrollando servicios de cosmetología, masajes y estética.

Mediante créditos anteriores incorporó distintas máquinas y, en esta nueva etapa, trabaja junto a una profesional médica para ofrecer tratamientos avanzados con mayores niveles de asesoramiento y calidad.

El financiamiento fue destinado a la compra de productos e insumos profesionales que permitirán mejorar los servicios, ampliar las prestaciones y continuar diferenciando la propuesta.

Financiamiento, capacitación y comunidad

Las historias compartidas durante la jornada reflejan que los microcréditos no representan únicamente un aporte económico. En muchos casos posibilitan reemplazar herramientas deterioradas, reducir esfuerzos físicos, mejorar la seguridad, aumentar la producción, incorporar tecnología o dar un paso hacia la formalización.

La devolución responsable de los fondos permitirá que el programa continúe llegando a nuevos emprendimientos, consolidando un circuito de economía social basado en la confianza, la responsabilidad y el crecimiento compartido.

Desde la Municipalidad de Colón se continuará trabajando junto al Gobierno provincial para ampliar las oportunidades de financiamiento, capacitación y comercialización, acompañando a quienes todos los días generan trabajo, productos, servicios e identidad local.

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