La herencia silenciosa: El desafío de no retroceder en Entre Ríos - Cadena Entrerriana 96.5MHz LRS 798
El reciente encuentro de "Radicales en Gestión" en Villa Elisa no fue solo una instancia de debate p
El reciente encuentro de «Radicales en Gestión» en Villa Elisa no fue solo una instancia de debate partidario; fue un ejercicio de responsabilidad histórica. En esa jornada coincidimos en una certeza fundamental: para gobernar en un contexto de incertidumbre, primero hay que llamar a las cosas por su nombre.
La provincia que hoy gestionamos no es fruto del azar, sino de un diseño político deliberado. Entre 2003 y 2015, la escasa representación de la Unión Cívica Radical en la Legislatura y en las intendencias otorgó «manos libres» al oficialismo de turno. Esa falta de contrapesos fue la piedra angular sobre la que el PJ cimentó las dificultades estructurales que hoy asfixian al Estado entrerriano.
Radiografía del desequilibrio
Los números son la prueba irrefutable del pasivo oculto que nos interpela diariamente. Al analizar el período 2005-2023, la asimetría resulta alarmante: mientras la población creció apenas un 12%, el empleo público se disparó un 35% y la Caja de Jubilaciones crujió con un aumento del 68%.
Este modelo de «Estado refugio» tuvo un costo directo y asfixiante sobre el desarrollo provincial:
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Déficit acumulado: Entre 2011 y 2017 se consolidó un rojo fiscal de 1.387 millones de dólares.
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Desinversión en obra pública: El motor de nuestra competitividad pasó de representar el 15% de los recursos totales a un raquítico 6%.
Gestionar en la complejidad
Como bien señala Giuliano da Empoli, citando a Henri Bergson: «De diez errores políticos, nueve consisten en seguir creyendo verdadero lo que ha dejado de serlo». Sin embargo, el error más grave sería dejar de creer en lo que sigue siendo cierto.
Sigue siendo cierto que el radicalismo es la fuerza capaz de aportar previsibilidad y transparencia. Pero también es una realidad que la nueva conducción de la UCR debe gestionar en un escenario donde las viejas recetas de expansión burocrática ya no tienen lugar. Nuestra histórica «ausencia» en los espacios de decisión tuvo consecuencias tangibles; hoy, nuestra presencia debe ser el sello de la eficiencia.
Mirar adelante: El compromiso de Villa Elisa
Estamos haciendo lo mejor posible con los recursos que nos dejaron. El mensaje que surgió de Villa Elisa es nítido: no volver atrás.
La gestión actual está enfocada en sanear las cuentas y recuperar la inversión en infraestructura. Sabemos que cada peso que se pierde en la ineficiencia es un camino que no se repara o una escuela que no se mejora. El debate interno fortalece la gestión externa. La reconstrucción de Entre Ríos nos exige estar a la altura de una máxima innegable: la política, si no es para transformar la realidad de la gente, no es nada.
