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» Nova Entre Rios
Fecha: 10/04/2026 11:45
El Ministerio de Capital Humano lanzó SISOC para unificar legajos, centros comunitarios y datos interinstitucionales; prevén incorporar IA para medir impacto. El Ministerio de Capital Humano, a cargo de Sandra Pettovello, presentó esta semana el nuevo sistema centralizado para gestionar asignaciones y programas sociales: SISOC. La plataforma reúne legajos de personas, familias y centros comunitarios para mejorar el seguimiento y la administración de las prestaciones desde un único tablero digital nacional. En el acto, el secretario de Niñez, Adolescencia y Familia, Juan Bautista Ordoñez, definió el proyecto como heredero de una necesidad previa y destacó la apuesta a la transparencia: la visión impulsada por la ministra Pettovello, enfocada en la transparencia, la eliminación de intermediarios, la trazabilidad y la eficiencia. Aportó que había información fragmentada. ¿Cómo funciona? El corazón del sistema son módulos interoperables que permiten seguir trayectorias y prestaciones. Uno central es la historia social digital, que concentra datos personales, familiares y de las intervenciones para actualizar los legajos en tiempo real. La herramienta facilita la derivación y el cruce con registros de otros organismos actualizados. Capital Humano explicó que se alimenta de cruces con ANSES, RENAPER y ARCA, y trabaja con provincias con la mira puesta en sumar municipios. Además, la plataforma permite direccionar casos a organismos como Sedronar y acelerar trámites de documentación, reduciendo pasos administrativos y tiempos de respuesta para un seguimiento más preciso de cada expediente. Control y auditoría. El acceso al sistema quedó limitado por roles y permisos para proteger datos personales, según remarcan desde la secretaría. Los centros comunitarios podrán cargar sus propias planillas y ver solo la información que concierne a sus beneficiarios, sin que SISOC sea de consulta pública ni exponga datos sensibles, y se aplican normas de confidencialidad vigentes. Para control se implementaron dos vías de fiscalización: visitas presenciales sorpresa cada dos meses y verificaciones virtuales por llamadas aleatorias, indicaron fuentes. El registro cruzado ayuda a detectar coincidencias en asistencias y otras anomalías, lo que permite auditar listados, revisar rendiciones y corregir irregularidades en tiempo real con protocolos de seguimiento y sanciones previstas. El diseño e implementación se realizó con recursos internos, sin licitaciones externas, y el equipo técnico fue formado dentro de la Secretaría. Según Martín Lepera, hubo intercambio constante con usuarios: No hicimos estas implementaciones solo por nuestra cuenta. Fue un abordaje colaborativo, con escucha activa de los responsables de los centros y la articulación con organismos internacionales y organizaciones sociales.
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