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Parana » AnalisisDigital
Fecha: 31/03/2026 11:35
Enrique "Kike" RÃos En los últimos dÃas, se presentó públicamente la iniciativa ORI, impulsada por (el secretario de Modernización de Entre RÃos) Emanuel Gainza, como una propuesta innovadora en el abordaje de la salud mental de adolescentes a través de inteligencia artificial, orientada a familias y docentes. Toda polÃtica pública que busque incorporar nuevas herramientas tecnológicas merece ser analizada con seriedad, especialmente cuando se trata de un tema tan sensible como la salud mental. En este sentido, más allá del anuncio inicial, resulta fundamental contar con precisiones claras sobre el alcance, los objetivos y los fundamentos del proyecto. En ese marco, empieza a repetirse una lógica conocida, primero se arma el flyer y después vemos para qué sirve. Lo importante es hacer, aunque al dÃa siguiente haya que salir a explicar qué se hizo exactamente, cómo funciona y cuál es su utilidad concreta. Primero el anuncio y la foto, las definiciones de fondo quedan, muchas veces, para después... Asà llegó ORI, presentado con bombos y platillos como el primero en Latinoamérica. Una afirmación de esa magnitud exige un respaldo acorde, porque esa épica pionera, al mirarla con más detalle, se asemeja más a un ejercicio de adaptación de desarrollos ya existentes, con algunos retoques y nuevo nombre, que a una innovación genuina. En ese contexto, la frontera entre crear algo nuevo y replicar con ajustes propios se vuelve, cuanto menos, difusa. Y es ahà donde aparecen las preguntas que realmente importan: ¿Cuál es la evidencia cientÃfica que respalda la implementación de esta herramienta? ¿Qué rol tendrán los profesionales en su funcionamiento? ¿Cómo se delimita la intervención entre orientación, contención y diagnóstico? ¿Qué mecanismos de responsabilidad están previstos ante posibles errores o consecuencias no deseadas? Estas definiciones no son accesorias, son centrales para garantizar que cualquier innovación tecnológica se implemente con criterios de calidad, ética y seguridad. La innovación, para ser tal, necesita algo más que una buena presentación. El desafÃo no es solo comunicar nuevas iniciativas, sino asegurar que las mismas estén debidamente diseñadas, evaluadas y respaldadas. En temas sensibles, la improvisación no es audacia, es un riesgo. Y cuando ante preguntas legÃtimas la respuesta es que quien cuestiona le teme al cambio, el problema no es la falta de apertura, sino la falta de un plan que resista dos preguntas seguidas. Las polÃticas públicas bien hechas se explican solas. Porque, en definitiva, su valor no está en el impacto del anuncio, sino en su capacidad de ofrecer respuestas reales, sostenibles y confiables para la ciudadanÃa. (*) secretario de Desarrollo Humano de la Municipalidad de Paraná
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