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Concordia » Despertar Entrerriano
Fecha: 06/03/2026 06:09
El carnaval todavía no tocó su techo: balance récord, más turistas y obras proyectadas para el Corsódromo rumbo a 2027 Tras seis noches con el Corsódromo Corsódromo Atanasio Bonfiglio colmado, el Ente de Carnaval realizó un balance organizativo y económico de la edición 2026. El crecimiento del turismo, la profesionalización del espectáculo y la proyección de obras estructurales marcan la agenda hacia 2027. En paralelo, la reprogramación del carnaval de los Pequeños Duendes abrió un debate sobre su organización futura como semillero del carnaval mayor. Despertar Entrerriano dialogó con el director del Ente Permanente de Carnaval, Luis Sánchez, quien analizó aciertos, desafíos y el futuro inmediato de la fiesta que identifica a Concordia. Seis noches, récord de público y autocrítica organizativa El balance a través de los ojos de Luis Sánchez, es contundente. Como resultado de las seis noches, el balance que realizamos en la organización como equipo es más que positivo en lo que a organización respecta. El trabajo que se hizo durante todo el año se pudo ver reflejado en las seis noches. Quizás en la primera noche hubo algunos errores, que son normales, pero tuvimos la autocrítica de escuchar las críticas del público y resolverlas inmediatamente a partir de la segunda. En términos de espectáculo, destacó el nivel de las comparsas. Este año, desde la primera noche, las comparsas ya salieron en un 90%. Históricamente recién en las últimas dos noches llegaban al 100%. En esta edición, desde la segunda noche el público pudo disfrutar del espectáculo completo. Eso habla de una consecuencia directa de haber trabajado durante todo el año en conjunto. El resultado fue visible en las tribunas colmadas del Corsódromo Atanasio Bonfiglio. Noche a noche fuimos batiendo récord propio del mismo corsódromo. El público acompañó al 100% todas las noches, y eso tiene que ver con sentirse bien atendido y con un espectáculo garantizado. En cuanto al movimiento económico, explicó que el impacto fue transversal. Fue bueno no solamente para los adjudicatarios de las cantinas, que asumieron un riesgo por primera vez, sino también para la organización. Nosotros trabajamos con una metodología de pago semana a semana, tanto a privados como a comparsas, y hoy estamos al día con todo. Falta el balance final económico, pero por cómo se vienen dando los números, creemos que fue muy positivo. Turismo en crecimiento y un carnaval que se expande año a año Uno de los datos más significativos fue el crecimiento del turismo. Es impresionante cómo aumenta año a año el porcentaje de turistas. Nuestro carnaval todavía no tocó su techo. Lo bueno es que viene aumentando de manera impresionante, no solamente en profesionalismo sino también en convocatoria. El fenómeno, explicó, se refleja en ejemplos concretos. Otros años nos pedían organización para una excursión de Mendoza con una combi de 20 personas. Al año siguiente vino un micro. Este año ese micro se transformó en dos micros completos que vinieron a disfrutar una de las noches. Lo mismo pasó con gente de Montevideo, Paysandú, San Juan, Córdoba y Provincia de Buenos Aires. Según detalló, el crecimiento no es solo por difusión sino por experiencia. El que viene de afuera ve las tribunas colmadas de banderas, la gente saltando, alentando, comparsas con casi 180 integrantes unificados con carro de músicos vibrando con el samba. Es una experiencia única que tiene una impronta totalmente marcada. En ese sentido, remarcó que el desafío es acompañar el crecimiento. Si el carnaval avanza y la organización no lo acompaña, en vez de ser un avance para la ciudad sería un ancla. Es un conjunto. Cuando al carnaval le va bien, a la ciudad le va bien. Pensando en el mediano plazo, el foco está puesto en la infraestructura. Hoy manejamos números de alquiler de tribunas que son altísimos. Si mantenemos la actualización que se viene dando año a año, con el monto que deberíamos pagar el año que viene en concepto de alquiler tranquilamente podríamos comenzar a realizar tribunas propias que queden para nosotros. La idea no es reemplazar todo de inmediato, sino avanzar por etapas. Quizás no podamos hacer el 100%, pero sí dos o tres cuerpos que ya queden fijos. Eso sería una inversión real, porque dejaríamos de alquilar esa parte todos los años. El proyecto, aclaró, sería financiado desde el propio Ente. La idea es que desde la organización se realicen las tribunas, utilizando esos montos que hoy se destinan al alquiler para comenzar a construir infraestructura propia. Obviamente, de avanzar, se hará mediante licitación pública. Además de las tribunas, también mencionó avances como la incorporación de carros de sonido propios. Por primera vez el Ente obtuvo dos carros de sonido que quedarán para las comparsas durante todo el año. Son pequeñas mejoras que hacen a la profesionalización. Pequeños Duendes: reprogramación, premiaciones y mirada hacia el semillero 2027 La cancelación de la tercera noche del carnaval de los Pequeños Duendes fue otro eje de análisis. Creímos que lo mejor era suspender porque se estaba perdiendo la esencia principal, que es una fiesta para que los menores disfruten. La primera noche hubo focos de disturbios, la segunda aumentó el riesgo y para la tercera ya se estaban citando grupos como si fuera una batalla campal. Esa no es la esencia. La decisión, explicó, fue preventiva. Preferimos prevenir a tener que lamentar, porque se estaba poniendo en riesgo la integridad física de los menores. Para garantizar el cierre simbólico, se resolvió realizar premiaciones en cada barrio. Decidimos que cada comparsa tenga su fiestita de coronación, entrega de certificados, compartir una comida y cerrar el ciclo 2026. Los chicos trabajaron todo el año y merecen ese mimo. De cara a 2027, adelantó cambios en la organización. Ya estamos pensando en distintas metodologías que lamentablemente vamos a tener que innovar para no seguir alimentando esta mala costumbre de usar una fiesta popular como un ring de batalla. Pequeños Duendes es el semillero del carnaval mayor, y lo tenemos que cuidar como tal. Cuando hablamos de carnaval hablamos de identidad A modo de cierre, el director dejó un mensaje que trasciende la organización. Cuidemos lo nuestro. El carnaval es cultura, es pasión, pero sobre todo es un evento que nos representa como ciudad. Somos una provincia con 21 carnavales y muchos han bajado su nivel por distintas cuestiones. Tener la posibilidad de que el carnaval de Concordia crezca año a año no es algo simple. Y concluyó: Cuando hablamos de carnaval hablamos de una fiesta que nos representa, independientemente de colores políticos. Cuando al carnaval le va bien, a Concordia le va bien. Eso es algo que tenemos que cuidar. Fuente: Despertar Entrerriano
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