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Concordia » Concordia Directo
Fecha: 04/03/2026 00:16
El intendente de Concordia, Francisco Azcué, inauguró este martes, en el Centro de Convenciones de Concordia, el período de sesiones ordinarias del Concejo Deliberante con un discurso de fuerte contenido político. En la apertura presentó un discurso cargado de propuestas de ajuste y reestructuración financiera, que duró una hora. A la par, lanzó fuertes críticas a la gestión anterior del peronismo por los 900 contratos que, sostuvo, dejaron en 2023. Azcué defendió las decisiones tomadas para sanear las cuentas municipales, asegurando que, a pesar de las resistencias, su administración priorizó la austeridad y la eficiencia en el manejo de los recursos públicos. Además, ratificó su postura de no prometer lo imposible, destacando los esfuerzos por reducir el gasto y la deuda heredada. En un pasaje del discurso, mencionó que dejó de gastar en más de 500 sueldos en referencia a empleados jubilados o desvinculados por estar investigados y contratados que quedaron afuera. Entre los anuncios, mencionó el cierre definitivo del Invytam, el envío de un proyecto para prohibir la tracción a sangre en toda la ciudad, y la decisión de incrementar la inversión de presupuesto propio en obras públicas hasta llegar a un 35 %, según pudo apreciar DIARIOJUNIO. En la foto: Azcue mencionó que hace un año anunciaba el puerto de barcazas en Benito Legerén. Hoy sostuvo que este año estarían en condiciones de recibir un crédito del BID para comenzar con la obra. Acompañado por todos los ediles y una platea compuesta por funcionarios que aplaudieron cada intervención en que levantaba la voz, Azcué sostuvo que podrían haber elegido el camino más fácil y más cómodo pero eligieron el exigente, el que es cuesta arriba y hay que caminar con esfuerzo, convicción y responsabilidad. Elegimos no prometer lo imposible. Elegimos no gastar lo que no tenemos y no mirar para otro lado cuando hay problemas. Uno de los puntos centrales del discurso fue el saneamiento de las cuentas municipales. Elegimos hacer lo que corresponda aunque a veces duela, aunque no sea lo popular. Aunque no traiga beneficios inmediatos y nos tilden de insensibles. Tocamos los privilegios de muchos que estaban acostumbrados a vivir de la política y beneficiarse de ella. Por eso encontramos tanta resistencia, dijo. Más adelante, Azcue señaló que decidieron cuidar cada peso para invertirlo estratégicamente donde más se necesita. En un contexto de restricciones presupuestarias, se asumió que cada decisión presupuestaria debía responder a criterios de oportunidad y eficiencia evitando gastos improductivos, indicó. El intendente reconoció que debieron gobernar un 2025 similar al 2024 con inflación, recursos condicionados y una fuerte dependencia de transferencia de recursos nacionales y provinciales. Paralelamente, sostuvo que los ingresos en términos reales descontando la inflación, observaron que no hubo un crecimiento extraordinario de los recursos. Al mismo tiempo, la estructura de gastos: había crecido exponencialmente en 2023, especialmente en la planta de personal, como ya he denunciado del festival de contratos que realizó la gestión anterior con total irresponsabilidad. Según expuso, ese crecimiento impactó en el gasto corriente y limitaron la capacidad de inversión. Además de recibir una deuda de más de US$ 5 millones que seguimos pagando y aún nos queda un saldo de más de US$ 2 millones. Ante ese escenario, impulsaron 130 jubilaciones pendientes del personal, desvincularían a 25 empleados que era investigados por ilícitos e irregularidades, revisaron contratos con el criterio de garantizar a quienes prestaban servicios esenciales a los vecinos bajando más del 40 % de los contratos. El resultado fue que la administración dejó de gastar en más de 500 sueldos que significaban más de $ 9.000 millones anuales. A su vez, también destacó el ahorro de la planta política a la mitad comparado con el 2023. Hoy tenemos más de la mitad de directores y funcionarios políticas que significan un ahorro de más de $ 1.000 millones al año. Azcué sostuvo que la gestión anterior reventó las cajas, endeudó al municipio, dejó de pagar las cuentas y llevó adelante un festival de contratos con 900 altas y 230 pase a planta, con un criterio netamente proselitista. Hicieron política con la plata de los vecinos. Esta fiesta que llevaron adelante nos costó 1 millón de dólares por mes y ahora que estamos corrigiendo este desastre, los mismos nos critican, nos quieren amedrentar para no perder esos privilegios.
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