Concordia » InfoConcordia
Fecha: 19/01/2026 20:56
La Dirección de Cooperativismo y Asociativismo destacó que se asistió a más de 400 emprendedores y se logró un recupero del 95% en microcréditos. Además, el año cerró con la creación del Consejo Municipal del Adulto Mayor. Lunes, 19 de enero de 2026 La Municipalidad de Concordia, a través de la Dirección de Cooperativismo y Asociativismo (dependiente de la Subsecretaría de Desarrollo y Emprendedurismo), dio a conocer el resumen de gestión del año 2025 y trazó los ejes centrales para 2026. Los resultados arrojan un fuerte avance en materia de financiamiento productivo, economía social y políticas de integración para la tercera edad. Financiamiento con «tasa de confianza» Uno de los datos más relevantes del informe es el desempeño de los microcréditos municipales. Durante el año pasado, se inscribieron 500 emprendedores, de los cuales 21 recibieron créditos por un total de $8.500.000. Lo destacable de esta política fue la tasa de recuperación del 95%, lograda a partir del fondo de 2023. Este alto nivel de cumplimiento permitió que el sistema sea autosustentable, garantizando que el dinero regrese al circuito para financiar nuevos proyectos. Formación y economía social en cifras El acompañamiento municipal no se limitó al aspecto económico. Las cifras de capacitación muestran un rol activo del Estado local: - Asistencia técnica: Más de 400 emprendedores fueron acompañados en sus proyectos. - Capacitaciones clave: Se dictaron talleres sobre marketing, costos, fotografía de productos, manipulación de alimentos y seguridad e higiene. - Asociativismo: Se trabajó con grupos pre-cooperativos en territorio para fomentar la creación de nuevas cooperativas como motores de empleo. Un año histórico para los adultos mayores En el ámbito de las políticas sociales, el 2025 marcó un hito con la creación por unanimidad del Consejo Municipal del Adulto Mayor. Esta nueva institución busca garantizar que las personas mayores tengan voz activa en la vida pública de la ciudad. Además, se mantuvo un vínculo constante con 10 centros de jubilados y hogares de ancianos, alcanzando a más de 800 vecinos con talleres recreativos y culturales. Este balance refleja un trabajo cercano al territorio. Apostamos a brindar herramientas reales para que los emprendedores puedan crecer y formalizarse, afirmó Ariel Gorostegui, director del área. Desafíos para 2026 De cara al año que comienza, la gestión municipal ya fijó sus metas: - Ampliar el acceso a microcréditos, aprovechando el buen nivel de recupero. - Sumar nuevas instancias de formación técnica para emprendedores locales. - Consolidar el Consejo del Adulto Mayor como un espacio de participación real. Creemos en un desarrollo local con inclusión y oportunidades para todos los vecinos de Concordia, concluyó Gorostegui.
Ver noticia original
.gif)
.gif)
Examedia © 2024
Desarrollado por