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» Diario Cordoba
Fecha: 17/06/2025 10:25
A los grumetes piratas que cruzaban por primera vez la línea imaginaria del ecuador a bordo de un barco, el capitán les colocaba un aro en la oreja, como seña de haberse convertido en lobos de mar. Coloquemos, pues, los respectivos aros a los 29 concejales de esta Corporación municipal, 15 de ellos en el puente de mando, por alcanzar la línea ecuatorial del mandato 2023-27, el segundo que José María Bellido lidera. Esta vez, el dirigente popular lo hace con una holgada mayoría absoluta (la tercera del PP en Córdoba desde el inicio de la democracia) con la que puede hacer y deshacer a su antojo. Solo la languidez de la maquinaria administrativa, los errores políticos o la falta de pericia de su equipo pueden desviar un rumbo al que las dinámicas nacionales de la economía y el empleo, con 4.034 parados menos en los dos últimos años, le sonríen. A nadie más puede echarle la culpa. Al otro lado de la balanza habría que situar cuatro inclemencias a las que han tenido que enfrentarse en estos 24 meses: tres de ellas sobrevenidas (la tormenta Bernard en octubre del 2023; las fuertes lluvias de marzo con las crecidas del Guadalquivir del 2025, y el apagón de abril), y una interna (la crisis de gobierno en septiembre del 2024, que recuperó a Miguel Ángel Torrico en Presidencia y sacó a Daniel García de Turismo). La mayoría no ha alterado en apariencia las formas moderadas de un alcalde que ha reiterado que quiere seguir siéndolo y que se presentará en 2027, porque dice que las sirenas de la política nacional (enlodadas como lampreas) no le seducen, a pesar de que la Federación Andaluza de Municipios y Provincias (FAMP) le está permitiendo medirse fuera de casa. Las críticas de la oposición La oposición sigue buscando su sitio con el estilo que le imprime cada uno de los portavoces, incidiendo, en el caso de Antonio Hurtado (PSOE) y Juan Hidalgo (Hacemos Córdoba), en las privatizaciones/externalizaciones que aprueba el PP (el alcalde prefiere hablar de colaboración público-privada) y en «el desgaste y abandono de los servicios municipales», especialmente de las empresas de limpieza, Sadeco, y del agua, Emacsa, (ambas han cerrado el ejercicio económico en pérdidas) a pesar de las subidas de sus respectivas tasas dos años consecutivos (hecho que ha opacado la rebaja fiscal de otros epígrafes). El equipo de gobierno en la toma de posesión de José María Bellido. / A.J. GONZÁLEZ En el caso de Paula Badanelli (Vox), con ataques frontales a «una política clientelar» de subvenciones nominales y a una gestión que, dice, no ha cambiado nada respecto a la que desarrollaron PSOE e Izquierda Unida cuando Isabel Ambrosio y Pedro García eran socios de gobierno entre 2015-2019. Y críticas en las que todos ellos se ponen de acuerdo: la falta de limpieza de la ciudad con «el abandono» de los barrios y la periferia, los problemas en la implantación de la nueva sede digital, un tema que capitalizó la última sesión plenaria, y las dificultades del equipo de gobierno para gastar 250 millones en remanentes. Balance de gestión Se espera que este martes, 17 de junio, día en el que se cumplen dos años de la celebración del pleno de investidura, Bellido presente un balance «de 51 folios» que compendia lo realizado durante estos 24 meses. El regidor vertebra la defensa de su gestión en el impulso a la industrialización (con la ampliación de la fábrica de Hitachi y la construcción del polo verde de Cunext, que suman 200 millones de inversión); la apuesta por el sector de la defensa con la implantación de la Base Logística del Ejército de Tierra (BLET), del aterrizaje de Escribano, Santa Bárbara, Oesia o Indra y del desarrollo de un millón de metros cuadrados del polígono industrial de La Rinconada; la expansión urbanística de la ciudad (Huerta de Santa Isabel Oeste) y el reto de llevar a esos nuevos barrios los servicios públicos, el desarrollo del Plan General de Ordenación Urbana Municipal (PGOM), la regulación de las viviendas turísticas, el Plan Vives (con la planificación de 600 alojamientos para jóvenes) y la construcción de pisos (en estos dos años: 1.456 de renta libre y 161 VPO); y el cierre de lo que el alcalde llama «carpetas» y que no son más que asuntos lastrados durante años como la regularización de la cesión del estadio de El Arcángel y la obra del cierre de la Preferencia, la reforma de la avenida de Trassierra (a falta de la última fase) o la de la ronda del Marrubial. Por contra, mantiene abiertas otros tantos asuntos como el Pabellón de la Juventud (que tienen que sacar de nuevo a concurso tras el fracaso del primer pliego) o en ciernes y que no se terminan de concretar como el Córdoba Arena, que el PP prometió en campaña. Calidad de vida y patrimonio A los 1,2 millones de nuevos metros cuadrados de zonas verdes y los 6.745 árboles plantados en los últimos años (sigue pendiente la ejecución del Plan de arbolado, avanzar en las sombras de la ciudad e implementar medidas para combatir el cambio climático), ha sumado este mandato la fortaleza en sus políticas de rehabilitación del patrimonio, con la apertura a las visitas, tras 18 meses de obras, del Templo Romano o el inicio de la rehabilitación de los conventos de Regina y Santa Clara. Además, el alcalde también añade con habilidad a su saldo, -aunque dependa del Gobierno de España-, el despegue de infraestructuras como el aeropuerto, que ha estado a ralentí durante años y en el que este verano operarán tres aerolíneas (Binter, Vueling y Air Nostrum). Aeropuerto de Córdoba Binter presenta sus vuelos directos entre Córdoba y Canarias. Avión, pasajeros, maletas / Manuel Murillo Martínez / COR Tibieza con la Junta, mano dura con el Gobierno La oposición, por contra, le afea «falta de ambición» y la tibieza a la hora de reclamar a la Junta de Andalucía, gobernada por Juanma Moreno, infraestructuras como el centro de salud de Villarrubia o el centro de mayores de Lepanto en la Farmacia militar (por la que se paga un alquiler de 50.000 euros a Defensa y donde el PP tiene pendiente reordenar el espacio para incluir un aparcamiento en altura y el traslado del mercado del Marrubial). Con más firmeza demanda al Ejecutivo de Pedro Sánchez, a quien dedica la mayoría de mociones que eleva al Pleno, y en las que ha exigido desde la variante Sur a la conexión ferroviaria de la BLET, pasando por el ramal ferroviario central. En un plano más local, al equipo de gobierno se le resiste la ejecución de mejoras en los barrios, la política de pequeña escala que cada pleno le apuntan las propuestas de la oposición (y su cumplimiento), y el cuidado y el mantenimiento de las instalaciones municipales, en especial de las deportivas. Toldos instalados por el Ayuntamiento de Córdoba en el patio del colegio Santos Mártires. / CÓRDOBA Mejoras en colegios Por contra, ha avanzado en la mejora de los colegios públicos con la instalación de toldos en 38 de ellos, la aprobación de mejoras de climatización en una veintena más o la reforma integral del Pablo García Baena o el Federico García Lorca. También tiene pendiente poner en marcha edificios que han supuesto una importante inversión, como la Casa de la Solidaridad (1 millón de euros), o el espectáculo de luz y sonido del Alcázar, cedido por un canon de explotación a una empresa privada que suma un retraso de 22 meses y que debe adaptar aún el espacio. Y frente a ello, los populares pueden apuntarse el tanto de haber abierto por fin el Centro de Emergencia Habitacional (seguimos teniendo, eso sí, tres de los 15 barrios más pobres de España) y el Colegio Duque de Rivas, donde se imparten cursos de formación profesional. Bellido sabe bien que las elecciones empiezan perdiéndose en casa (le ocurrió, por ejemplo, a José Antonio Nieto), y pese a la oposición sindical que eleva su voz cada mes en el salón de plenos, desde 2023 ha intensificado su política de empleo en Capitulares. Solo en estos dos años han tomado posesión 537 nuevos empleados municipales. Recinto ferial de El Arenal en la parada de Aucorsa. / AJGONZALEZ El alcalde también ha estrenado medidas populares como un cheque bebé para animar la demografía y, aunque el nuevo modelo de Cruces ha resultado exitoso y la encuesta realizada sobre satisfacción de la Feria de Mayo ha arrojado datos muy positivos, tiene pendiente avanzar en la confortabilidad del recinto de El Arenal y en una ordenanza de feria que regule los usos. Y hacerlo, si es posible, de la mano del Consejo del Movimiento Ciudadano, que sigue reclamándole más diálogo. Suscríbete para seguir leyendo
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