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» Comercio y Justicia
Fecha: 23/04/2025 13:55
En un contexto económico desafiante y con sectores en declive, desarrollar nuevas habilidades, adaptarse y apostar por la educación continua se vuelve clave para potenciar la empleabilidad El mercado laboral argentino atraviesa una etapa de transformación. Mientras sectores tradicionales como la construcción o la industria manufacturera muestran signos de retracción, otros rubros como la tecnología, la salud, la biotecnología, la minería y el petróleo se posicionan como polos de crecimiento. Frente a este escenario, surge un interrogante fundamental: ¿cómo pueden los trabajadores de sectores en declive mejorar su empleabilidad y reconvertirse para ingresar a industrias en auge?. “La reconversión laboral es un proceso que requiere actitud, planificación y acceso a herramientas concretas. Hoy más que nunca, es fundamental que los trabajadores apuesten a la capacitación continua y al desarrollo de habilidades transferibles que les permitan adaptarse a nuevas realidades”, explicó Carla Cantisani, directora de Servicios, Calidad y Transformación de Adecco Argentina. Cinco claves Los especialistas en educación y trabajo, destacan cinco claves fundamentales: 1. Educación y formación continua: Cursos cortos, programas de certificación y capacitaciones digitales permiten actualizar conocimientos en áreas como programación, gestión de proyectos o ciberseguridad, que tienen alta demanda. 2. Desarrollo de habilidades transferibles: La comunicación efectiva, la resolución de problemas o el pensamiento crítico son competencias valoradas en cualquier industria. 3. Networking profesional: Participar en espacios de intercambio, eventos y plataformas como LinkedIn puede abrir puertas y ampliar horizontes laborales. 4. Flexibilidad y adaptabilidad: Asumir nuevos desafíos fuera del área de experiencia previa puede ser el primer paso hacia un cambio profesional exitoso. 5. Asesoramiento profesional: Contar con el acompañamiento de un coach o mentor ayuda a identificar fortalezas, mejorar el perfil y diseñar un camino profesional alineado con las tendencias del mercado. “La educación permanente permite cerrar la brecha de talento, mejorar la productividad y fomentar la movilidad laboral, algo esencial en un contexto tan cambiante como el argentino”, agregó Cantisani. Empresas frente a desafíos En paralelo, las organizaciones también deben adaptarse. Desde implementar tecnologías en los procesos de selección, ofrecer esquemas de trabajo flexible, hasta promover ambientes laborales positivos y con propósito, todo suma para atraer y fidelizar al talento. “La clave para las empresas está en combinar innovación con empatía: entender las nuevas expectativas de los profesionales y brindar oportunidades de crecimiento reales dentro de sus estructuras”, afirmó Cantisani. Finalmente, Adecco señaló que fomentar la movilidad interna es otra de las grandes estrategias que tienen las empresas para adaptarse a las nuevas demandas del mercado, aprovechar el talento ya existente y fortalecer la retención. Reconocen que la movilidad interna bien gestionada permite cubrir vacantes estratégicas, motiva a los empleados y fortalece la cultura organizacional. “Invertir en capacitación, transparencia y planes de carrera personalizados hace una gran diferencia”, concluyeron.
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