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  • Acuña y un guiño al piaggismo: “Cuando asume la nueva gestión, se hace con un Municipio equilibrado”

    Gualeguaychu » El Argentino

    Fecha: 28/10/2024 01:50

    El contador Daniel Acuña, secretario de Hacienda de la Municipalidad de Gualeguaychú, en la ya habitual entrevista de los domingos difundida por Prensa municipal, brindó un panorama del área que encabeza desde el 11 de diciembre pasado y se refirió a los puntos estratégicos de la gestión Davico. “Uno ya estuvo en la función, sabe las demandas y lo que implica, al igual que las responsabilidades. Trabajé con Mauricio en las dos gestiones en Pueblo Belgrano. Observo en él que el paso de un municipio chico a uno grande denota la capacidad de adaptación que tiene. Desde delegar hasta escuchar a sus funcionarios”, explicó el responsable de la que considera “un área que es eminentemente técnica”. “Yo valoro al empleado municipal, su predisposición para las tareas no ha cambiado. En las estructuras que están bajo mi órbita, como Tesorería, Rentas, Suministros, Contaduría, observo que tienen la camiseta puesta, no desde el punto de vista político, sino en defensa del organismo. No es que funcione conmigo, lo hicieron con el que estaba antes y va a funcionar con el que siga. Al asumir, observé determinadas características estructurales que ya estaban desde antes y que se vuelven a plantear como desafíos”, expresó. Municipio ordenado “Estamos atravesando situaciones difíciles en la economía, a nivel general. Les pasa a todos: a las familias, a las empresas, a los comercios, y el Municipio no es ajeno. Esto hace que estemos sobre los números, diría sin mentir, todos los días. Analizando los recursos, el gasto, para llevar día a día la comuna. Y es una cuestión diaria porque ha tenido altibajos durante todos estos meses, más que nada el tema de la coparticipación. Uno a veces presupuesta algo para el mes siguiente, y termina por debajo; otros meses por encima. Estoy en contacto con secretarios de otros municipios y la situación es muy similar. No podría decir si en la provincia es igual, pero entiendo que es, en general, en el país”, indicó el titular de Hacienda. Al tiempo que aseguró que “cuando asume la nueva gestión, se hace con un Municipio equilibrado. Sin mucho margen de error, con algunas cuestiones estructurales también de inversiones que nos faltaban en maquinarias y demás. Por otro lado, el Municipio en su conjunto cambió de cara a un nuevo gobierno y a un nuevo equipo de trabajo. Fue un cambio rotundo y llevó un tiempo para acomodarse. Es otro liderazgo, otra forma de gobernar, con otra perspectiva económica, y en ese contexto complejo también hubo que tomar decisiones de la noche a la mañana”. “El Estado nacional empezó a retraer obras que no llegaban tanto a los municipios, fue una realidad. No es lo mismo un municipio con obras financiadas por la nación, a manejarse sólo con los recursos propios. Estoy describiendo, no digo si está bien o mal, o si comparto o no, o el tema de la inflación, que empezó a bajar mes a mes”, continuó. Tasas e inversiones En otro fragmento de la entrevista oficial Acuña reconoció que al quitar tasas el Municipio recauda menos, lógicamente: “Uno puede decir desde el punto de vista estrictamente financiero, que sí, hay menor recaudación porque se eliminaron determinadas tasas, actuaciones administrativas, derecho de edificación, entre otras cosas”. “Todo esto va acorde también a decisiones del Intendente, no me cabe la menor duda, porque lo hizo en Pueblo Belgrano y, salvando la diferencia, son formas de ver las cosas. Estamos hablando en términos financieros cuando en realidad me parece que hay que buscarle un poquito más allá de eso”, apuntó. Y justificó la medida: “Se busca potenciar la actividad comercial. El rol del Municipio no es sólo recaudar, es brindar agilidad, practicidad, que el comerciante vaya y tenga respuesta, o que quien necesite realizar una obra, se le permita de alguna manera hacerlo de forma ágil. A su vez, la Municipalidad tiene una información más certera de lo que está pasando en la ciudad”. Por otro lado, rescató: “Davico es un Intendente que ha tomado decisiones estratégicas. Pongo un ejemplo: la planta asfáltica. En lo inmediato puede resultar difícil ver cuál es el beneficio, es una obra que representa para el municipio unos 400, 500 millones. Pero en el futuro, en el mediano plazo, resultará de un gran beneficio para todo el sector productivo de la ciudad. Es un cambio estratégico, en una coyuntura compleja, el Intendente está tomando decisiones significativas. Al igual que la inversión en maquinaria en general, que es otro ejemplo”. Por último, y al igual que todos los y las funcionarias entrevistadas por Prensa municipal, Acuña remarcó la “la capacidad de diálogo del Intendente” y ejemplificó: “el acuerdo con el Ejército en el alquiler de maquinaria nos permite sortear los arreglos de calles que se están llevando adelante. También ha trabajado de manera mancomunada con el tema de inclusión, lo hizo con Corporación del Desarrollo y con el Centro de Defensa Comercial”.

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