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Parlamentario hace 3 horas 4 min de lectura

YPF acelera en Vaca Muerta - Parlamentario

La petrolera estatal alcanzó un nuevo récord operativo al completar 203 horas continuas de fractura en Bandurria Sur mediante un sistema remoto y autónomo. El hito se suma a las marcas históricas registradas en junio y refuerza la apuesta de la compa

YPF acelera en Vaca Muerta - Parlamentario
Foto: Parlamentario

La petrolera estatal alcanzó un nuevo récord operativo al completar 203 horas continuas de fractura en Bandurria Sur mediante un sistema remoto y autónomo. El hito se suma a las marcas históricas registradas en junio y refuerza la apuesta de la compañía por escalar la producción de Vaca Muerta de cara al salto exportador previsto para 2027.

YPF volvió a batir una marca operativa en Vaca Muerta al concretar una fractura hidráulica con 203 horas ininterrumpidas de bombeo en el bloque Bandurria Sur, una operación que la compañía considera un paso clave para acercarse a los niveles de eficiencia de los principales desarrollos shale del mundo.

La actividad se llevó adelante entre el 2 y el 11 de julio, acumulando más de ocho días y medio de trabajo continuo. Según informó el presidente y CEO de YPF, Horacio Marín, el proceso fue supervisado desde el centro de monitoreo RTIC de la empresa y se ejecutó bajo un esquema de fractura completamente remota y autónoma, sin registrar incidentes.

"Es un hito para Vaca Muerta que nos acerca aún más a los estándares del Permian y demuestra que, cuando apostamos por la innovación, la tecnología y la excelencia operativa, podemos competir con los mejores del mundo", aseguró el ejecutivo.

El récord se suma a otro avance alcanzado durante junio, cuando YPF registró el mayor nivel de actividad de fractura de su historia. En ese mes completó 1.395 etapas, mientras que el conjunto de la industria llegó a 2.760 fracturas, el mayor volumen mensual registrado en Vaca Muerta. De ese total, la petrolera explicó que aportó aproximadamente la mitad.

Para Marín, estas cifras reflejan la preparación de la industria para una nueva etapa de expansión del shale argentino. "Estamos acelerando el desarrollo para llegar listos al momento en que el VMOS habilite una nueva escala exportadora a partir de 2027", expresó en una publicación difundida a través de LinkedIn.

El directivo sostuvo que los récords operativos alcanzados por la compañía representan la construcción de capacidades productivas que permitirán transformar el potencial energético del país en mayores exportaciones, empleo y crecimiento económico durante los próximos años.

El impacto laboral de Vaca Muerta

En una reciente edición de Matchpoint, el newsletter corporativo de YPF, Marín destacó además el efecto que tendrá el desarrollo de Vaca Muerta más allá de la industria hidrocarburífera.

Según las estimaciones de la compañía, el crecimiento de los proyectos asociados al shale podría generar un pico superior a 90.000 nuevos puestos de trabajo, con un promedio cercano a 75.000 empleos adicionales entre 2027 y 2030.

La proyección contempla distintas fuentes de generación laboral. Por un lado, las empresas operadoras y de servicios incorporarían alrededor de 9.000 puestos promedio, con máximos cercanos a los 11.000 empleos.

A ese número se sumarían los efectos indirectos sobre proveedores de materiales, transporte, logística y servicios vinculados a la actividad, que aportarían alrededor de 30.000 empleos promedio y podrían alcanzar un techo de 35.000 puestos de trabajo.

La mayor contribución llegaría de la mano de los grandes proyectos de infraestructura energética, entre ellos Vaca Muerta Oil Sur (VMOS), Argentina LNG y SESA, que demandarían en promedio unos 35.000 trabajadores y podrían generar picos cercanos a 45.000 empleos durante la construcción de oleoductos, gasoductos, plantas de procesamiento y otras obras estratégicas.

La apuesta por la capacitación

Frente a las necesidades que plantea la expansión de la actividad, Marín remarcó la importancia de formar recursos humanos especializados para atender la creciente demanda de mano de obra.

En ese marco, destacó la creación del Instituto Vaca Muerta, una iniciativa impulsada junto con empresas del sector que busca capacitar a 15.000 operarios en los próximos cinco años, con un ritmo de formación estimado en 3.000 personas por año.

"Conocer los riesgos, entender los procesos y trabajar con los estándares adecuados permite que las personas tomen mejores decisiones y desarrollen su tarea de manera más segura", señaló.

Desde el inicio de las clases, en marzo, el instituto conformó 21 grupos de formación que reunieron a 717 estudiantes. Actualmente cuenta con 15 cohortes activas, integradas por 545 alumnos que cursan programas para operadores y seguridad operativa en yacimientos. Además, otras seis camadas finalizaron sus estudios con 145 egresados.

Las proyecciones de YPF indican que para finales de 2026 el Instituto Vaca Muerta superará los 2.000 estudiantes capacitados, consolidándose como uno de los principales centros de formación para la industria energética argentina.

Para Marín, la verdadera dimensión del desarrollo excede el negocio petrolero. "Vaca Muerta representa mucho más que energía. El desafío es convertir esos recursos en trabajo, desarrollo y oportunidades para las próximas generaciones", concluyó.

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