Crisis energética y negligencia: Paraná sufrió un corte de gas en el fin de semana más frío del año
La ciudad de Paraná fue escenario de un hecho inédito y alarmante durante este último fin de semana: un masivo corte en el suministro de gas natural que afectó a miles de usuarios residenciales en medio de una de las olas de frío más intensas del año
La ciudad de Paraná fue escenario de un hecho inédito y alarmante durante este último fin de semana: un masivo corte en el suministro de gas natural que afectó a miles de usuarios residenciales en medio de una de las olas de frío más intensas del año. A diferencia de las crisis sistémicas que suelen afectar a distintas regiones del país, este incidente fue exclusivo de la capital entrerriana, lo que encendió las alarmas sobre la capacidad técnica y el nivel de responsabilidad de la subdistribuidora local, Redengas.
En diálogo con Palabras Cruzadas por FM Litoral, el especialista y referente sectorial Alejandro Di Palma analizó las causas detrás de este preocupante episodio y apuntó contra la falta de explicaciones de la empresa, la histórica desinversión en infraestructura energética y el impacto de un modelo que asfixia a la producción nacional.
Un «error operativo» sin explicaciones oficiales
Para Di Palma, lo ocurrido en Paraná no se debió a un desabastecimiento generalizado en las redes nacionales como el que sufrió Mar del Plata el año pasado sino a una falla interna y local.
«Explicaciones técnicas son todas suposiciones, porque en realidad la subdistribuidora Redengas debería haber explicado voluntariamente qué pasó de forma exacta. No lo hizo; se limitó a dar respuestas evasivas, imprecisas y difusas», denunció el especialista.
Di Palma calificó el hecho como una «macana en el medio de un escenario complejo» y un «error en la operación» derivado de la negligencia de la empresa. Asimismo, criticó con dureza la falta de controles por parte de los entes reguladores nacionales y del gobierno provincial ante una firma que goza de la concesión de un monopolio natural.
El corte no solo generó malestar y frío en los hogares entrerrianos, sino también perjuicios económicos directos: «Hubo un montón de gente que se vio obligada a llamar a un gasista matriculado para que le reponga el servicio. Ese costo lo tendría que haber absorbido, obviamente, la subdistribuidora», remarcó.
«No es el gas, es el caño»: El drama de la desinversión
Al ser consultado sobre un artículo de su autoría titulado «No es el gas, es el caño», Di Palma profundizó en la crisis estructural que atraviesa la Argentina, signada por recurrentes cuellos de botella tanto en invierno como en verano.
«Argentina no tiene un problema de falta de gas, sino un problema de transporte debido a una desinversión monstruosa durante décadas», explicó. En ese sentido, señaló que el actual gobierno nacional tampoco ha finalizado las obras clave, como la duplicación de la capacidad del gasoducto Néstor Kirchner (hoy Perito Moreno) o la reversión del Gasoducto Norte.
Lo más alarmante del diagnóstico es que esta saturación del sistema ocurre en un contexto de recesión profunda. «Tenemos un problema de gas en el medio del invierno con una industria absolutamente apagada; no debe haber más del 30% de la industria encendida», alertó Di Palma. Según detalló, para evitar el colapso residencial, el sistema debió pasar los generadores eléctricos a fuel oil y aplicar valores spot prohibitivos para las industrias (basados en el costo del gas natural licuado importado), lo que obligó a las grandes plantas como cementeras y siderúrgicas a apagar sus hornos.
El impacto en la competitividad y los «dos tipos de empresarios»
La crisis energética no es un hecho aislado, sino una variable clave que atenta contra la eficiencia y los costos de los bienes terminados en el país, sumándose a la presión fiscal y laboral. Para Di Palma, este escenario se agrava con políticas de apertura comercial indiscriminada que destruyen el tejido industrial y comercial local sin lograr el objetivo de bajar los precios.
Finalmente, el especialista trazó una dura distinción conceptual sobre los actores del mercado actual:
El empresario productivo: «El tipo que vive de la producción y del trabajo, el que crea un producto y busca producir más para ganar más».
El administrador de flujos: «El que gana dinero con la manipulación o la administración de las cosas que se producen. El que se pone arriba de un gasoducto y le conviene que pase la menor cantidad de gas posible para generar una crisis y que el valor sea más alto».
«Redengas administra un flujo: te abren o te cierran la canilla. El Estado y los usuarios financiaron e invirtieron en la red, y ellos solo usufructúan los beneficios. Es muy fácil ser empresario de esa manera», concluyó de forma tajante.
