Abu Dabi abre un museo colosal armado contra reloj - Informe Digital
Fósiles de varios continentes y una logística extrema sostienen una apuesta cultural y turística clave para el emirato.
En las semanas previas a la inauguración del Museo de Historia Natural de Abu Dabi, el movimiento dentro del recinto revela la magnitud de la apuesta: piezas llegadas de distintos continentes, montaje acelerado y una logística pensada al límite para abrir a tiempo. Según publicó National Geographic, el museo recibió esqueletos de Diplodocus, Stegosaurus, manadas de Triceratops, pares de Tyrannosaurus rex, pequeños insectos y la reconstrucción de un dodo.
El proceso que describe la revista desembalaje, inspección de estado, escaneo en 3D y ensamblaje inmediato en las salas fue seguido de cerca por los equipos de curaduría, preparación fósil y transporte internacional. Todo ocurrió bajo una coordinación precisa para cumplir con plazos que el propio museo define como insanamente cortos.
Construcción y características arquitectónicas del museo
El reportaje precisa que el edificio ocupa 35.000 metros cuadrados y fue concebido por el estudio holandés Mecanoo para imitar formaciones rocosas naturales, mientras jardines botánicos con flora autóctona suavizan sus terrazas.
La obra convive con otros proyectos culturales de peso como el Louvre Abu Dhabi y el futuro Guggenheim Abu Dhabi en un distrito que busca consolidarse como polo internacional. La construcción avanzó en paralelo a hoteles de lujo y residencias pensadas para recibir a las multitudes esperadas, con la premura en los plazos como una constante desde el inicio.
Los objetivos culturales y económicos de Abu Dabi
La cobertura se apoya en declaraciones de figuras clave como Mohamed Khalifa Al Mubarak, presidente del Departamento de Cultura y Turismo de Abu Dabi, y en información recabada en reuniones y entrevistas con el equipo directivo del museo. El emirato busca posicionarse a la altura de grandes capitales culturales y aspira a atraer 39,3 millones de visitantes anuales para 2030, frente a los 6,6 millones de 2025.
La ciudad decidió diversificar su economía y reducir la dependencia del petróleo, cuya aportación al PIB descendió del 85% en 2009 al 30% actual. La apuesta por instituciones culturales, como el museo, forma parte de esa estrategia, según se desprende de las conversaciones y documentos internos compartidos por las autoridades.
Cómo se formó la colección del museo
La sección sobre la colección se nutre de entrevistas a Judith McAlester, directora de colecciones y primera empleada del museo, y a otros integrantes del equipo. Los testimonios muestran que, tras la compra del fósil de Tyrannosaurus rex Stan por USD 31,8 millones en Nueva York, surgió la preocupación por evitar que el mercado se inflara y por no repetir antiguas prácticas de saqueo.
Para garantizar la legalidad y trazabilidad de cada pieza, McAlester optó por negociar directamente con excavadores y rechazó adquisiciones de procedencia dudosa, como un Archaeopteryx sin documentación fiable. El objetivo era establecer un estándar ético en la formación de la colección, una cuestión destacada por el equipo a lo largo de las entrevistas con los periodistas.
Los responsables del desarrollo del museo
La cobertura de National Geographic incluye testimonios directos de los protagonistas. Mohamed Khalifa Al Mubarak supervisó los avances casi a diario y tomó decisiones clave, como la eliminación de decenas de estaciones de información para favorecer la accesibilidad y la experiencia del visitante.
Por su parte, Judith McAlester coordinó todas las áreas del proyecto desde 2021 y, junto con Phillip Manning director científico y el equipo de museografía, relató al medio los desafíos y logros alcanzados durante el proceso. La información sobre la gestión y toma de decisiones proviene de entrevistas y acceso a los espacios de trabajo del museo.
La contrarreloj antes de la inauguración
El artículo relata que, a solo 20 días de la inauguración, algunos de los ejemplares más emblemáticos, como uno de los cinco saurópodos de 23 metros, seguían en Canadá y su montaje aún estaba pendiente. Esta pieza debía llegar y ser ensamblada apenas uno o dos días antes de la apertura, en medio de una cuenta regresiva ajustada.
El trabajo dentro del museo se organizaba en jornadas aceleradas, con equipos que desembalaban, revisaban y montaban piezas de gran tamaño casi sin pausa. La presión aumentaba ante la inminente visita de las familias reales, y la coordinación internacional se volvió crucial para garantizar que todo estuviera listo a tiempo, según relataron los protagonistas al medio.
