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Informe Digital 02/07/2026 10:21 2 min de lectura

Metalfor activó un PPC por sueldos atrasados y deuda millonaria - Informe Digital

La firma de Marcos Juárez arrastra crisis de liquidez, cheques rechazados y caída de ventas mientras negocia con la UOM.

Metalfor activó un PPC por sueldos atrasados y deuda millonaria - Informe Digital
Foto: Informe Digital

CÓRDOBA.- La fabricante de maquinaria agrícola Metalfor SA abrió un Procedimiento Preventivo de Crisis (PPC) en el Ministerio de Trabajo de Córdoba por el atraso en el pago de sueldos a sus 600 trabajadores directos. El movimiento expone el deterioro financiero de una empresa clave de Marcos Juárez, que hace pocos meses había conseguido un financiamiento directo por US$50 millones con la United States International Development Finance Corporation (DFC).

Con sede principal en Marcos Juárez, en el sudeste cordobés, la empresa que fabrica pulverizadoras y fertilizadoras debe seguir negociando con la Unión Obrera Metalúrgica (UOM), en un escenario marcado por la deuda con sus empleados y la necesidad de revisar condiciones de trabajo.

Además, la compañía enfrenta una fuerte crisis de liquidez. Según los datos del Banco Central, mantiene deudas con 23 entidades bancarias por unos $52.000 millones. La deuda en Situación 2 a 4 con seguimiento especial hasta alto riesgo de insolvencia ronda los $22.000 millones. También acumula 558 cheques rechazados por $5.348 millones y apenas pagó el 11% de ese total.

En dos años, la situación general de la empresa pasó de Situación 1 que mantuvo hasta mayo de 2025 a Situación 2 entre agosto y noviembre pasados, y llegó a Situación 3 en marzo y abril.

Metalfor tiene dos plantas en Marcos Juárez, una en Noetinger y otra en el estado brasileño de Paraná. Hoy trabaja al 50% de su capacidad instalada. Su balance del primer trimestre mostró una caída de ventas de casi la mitad frente al mismo período del año pasado: 56 unidades contra 116. La producción siguió la misma tendencia, con 38 máquinas frente a 86 en la comparación interanual.

En el financiamiento externo obtenido trabajó el expresidente del Banco Central, Martín Redrado. El crédito tiene un plazo de ocho años, cuotas trimestrales y dos años de gracia para el pago de capital.

En 2017 la empresa fue comprada por Bertotto Boglione, también de Marcos Juárez, fabricante de acoplados tanque, tanques semirremolques, tanques horizontales, tanques verticales, tolvas plásticas, estaciones móviles y accesorios. Desde entonces, al frente de la compañía está Eduardo Borri.

En febrero pasado, en diálogo con este medio, Borri dijo: Este mes, estamos mucho mejor que en febrero del año pasado. Hay que tratar de entender de dónde venimos y hacia dónde vamos. En diciembre de 2024, la crisis de algunas empresas hizo que todas las demás que estábamos en el mercado de capitales fuésemos a la misma bolsa, ejemplificó.

Ahora LA NACION lo contactó para analizar la situación, pero hasta el momento no respondió.

La empresa financia directamente a sus clientes, recibe maquinaria usada como parte de pago y cubre la diferencia con crédito propio, por lo que siente de manera directa el impacto de los problemas en la cadena de pagos.

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