Día del Padre 2026: las ventas minoristas volvieron a caer y acumulan cuatro años en rojo
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Día del Padre 2026: las ventas minoristas volvieron a caer y acumulan cuatro años en rojo
El consumo por la fecha especial retrocedió 0,3% interanual a precios constantes, con un ticket promedio de $78.986 y fuerte dependencia de las promociones
Las ventas por el Día del Padre 2026 cayeron 0,3% frente a la misma fecha del año pasado, medidas a precios constantes, pese a que más del 80% de los comercios aplicó promociones especiales para intentar traccionar el consumo.
La celebración dejó un saldo marcadamente heterogéneo, con un balance comercial que, en líneas generales, acusó el impacto del enfriamiento del consumo. Para reactivar el movimiento en los locales, las principales apuestas pasaron por facilidades financieras con tarjetas de crédito y beneficios por pagos al contado, aunque la cautela de los compradores limitó la efectividad de estas herramientas.
En ese contexto, el ticket promedio se ubicó en $78.986. Ese valor se correspondió con un comportamiento donde las operaciones se concentraron en los artículos más económicos de cada rubro y en mercadería en oferta, lo que evidencia la prioridad de los clientes por resguardar el presupuesto del hogar.
Por cuarto año consecutivo, las ventas minoristas por el Día del Padre se mantuvieron en terreno negativo. La contracción de 0,3% de esta edición se suma a las caídas previas de 1,7% en 2025 y de 10,2% en 2024, ratificando una racha compleja para el comercio en una de las fechas más importantes del calendario.
Al analizar el termómetro entre los comerciantes, el 38,1% de los consultados evaluó que la festividad tuvo un alcance moderado sobre los mostradores. A su vez, un 36,5% consideró que la fecha aportó algo de movimiento, aunque insuficiente para modificar el escenario de fondo.
En los extremos, apenas un 7,4% sostuvo que la jornada fue determinante para traccionar la actividad, mientras que el 18% restante afirmó que la celebración no generó ningún tipo de estímulo en su facturación.
Resultado sectorial: cuatro de seis rubros en alza
Repitiendo el patrón observado en 2025, cuatro de las seis categorías relevadas cerraron el Día del Padre en terreno positivo. La reactivación estuvo liderada por Librerías e Indumentaria, con un avance interanual de 2,1%, seguidas por Electrodomésticos, artefactos del hogar y equipos de audio y video, con una suba de 0,8%, y por Calzado y marroquinería, que mejoró 0,4%.
En la vereda opuesta, la contracción más severa se registró en Equipos periféricos, accesorios y celulares, con un desplome de 6,1%, secundado por Cosméticos y perfumería, que retrocedió 3,8%.
Estas cifras surgen del monitoreo nacional realizado por la Confederación Argentina de la Mediana Empresa (CAME) entre el viernes 19 y el sábado 20 de junio, con un relevamiento sobre 189 establecimientos comerciales en todo el país.
Calzado y marroquinería: más movimiento que ventas
En Calzado y marroquinería, las ventas por el Día del Padre mostraron un impacto de moderado a bajo, con un escenario comercial complejo y dispar. Para dinamizar el consumo predominó la combinación de financiación con tarjetas y descuentos en efectivo, apoyada en promociones bancarias, rebajas en la segunda unidad, descuentos por cantidad y beneficios como envíos gratis.
Los testimonios reflejaron un panorama exigente, donde las pocas ventas o el movimiento moderado marcaron la pauta general. Aunque algunos locales reportaron haber vendido más unidades que el año pasado o un volumen aceptable, el denominador común fue la baja rentabilidad y un cliente muy medido, que priorizó opciones económicas y, en muchos casos, recorrió los comercios generando mucho movimiento, pero pocas compras.
Cosméticos y perfumería: locales físicos en retroceso
Afectado por cambios estructurales en los hábitos de compra, el sector de Cosmética y perfumería atravesó una jornada comercial compleja y en baja. La dinámica estuvo marcada por una fuerte asimetría entre canales, con caída de la actividad en los locales físicos y crecimiento en los entornos virtuales.
Ese cuadro se agravó por la competencia desleal de productos de origen chino adquiridos vía plataformas digitales, que presionan sobre precios y márgenes.
Los comerciantes describieron un público enfocado en la conveniencia y el bolsillo. Advirtieron que la atención presencial no alcanzó para repuntar las ventas, aun cuando los locales mantienen la ventaja de permitir probar los productos en mostrador.
Se consolidó así un hábito específico: el comprador utiliza la perfumería física como espacio de prueba, pero concreta la operación en el canal digital, atraído por la comodidad y los mejores precios.
Electrodomésticos y tecnología del hogar: consumo medido
En Electrodomésticos, artefactos de hogar y equipos de audio y video, el impacto del Día del Padre fue en general de moderado a bajo, en parte por tratarse de un rubro menos tradicional para la fecha. Predominaron la financiación con tarjetas de crédito y los descuentos en efectivo, combinados con rebajas en productos seleccionados.
Los comercios remarcaron la fuerte dificultad para competir con el financiamiento en muchas cuotas que ofrecen las grandes cadenas. Los testimonios mostraron un panorama dispar, muy condicionado por el bajo poder adquisitivo, que orientó el consumo hacia los precios accesibles.
Algunos locales reportaron poco movimiento de gente, mientras que otros lograron agotar stock en artículos de conectividad, como celulares, auriculares y parlantes Bluetooth, gracias a descuentos agresivos. También se observó que el cliente dilató la decisión de compra, especulando y esperando las ofertas hasta la fecha exacta.
Equipos, periféricos y celulares: fuerte caída y márgenes al límite
Para los comercios de Equipos, periféricos, accesorios y celulares, la festividad tuvo un impacto general de moderado a bajo. Predominó la percepción de que las ventas no alcanzaron para mejorar el balance del mes, condicionado por el contexto económico.
Las estrategias para atraer clientes se concentraron en financiación con tarjetas y descuentos en efectivo, reforzadas en varios casos con ofertas de 2×1 y combos de accesorios.
Las respuestas de los comerciantes expusieron un escenario complejo, con actividad en retroceso respecto de años anteriores, salvo contadas excepciones que reportaron una buena jornada. Se remarcó que sostener los niveles de venta implicó un fuerte sacrificio en los márgenes, limitando el financiamiento a un tope de 3 cuotas.
El comportamiento del público estuvo plenamente orientado a la búsqueda de precios y promociones, concentrando la demanda en los artículos más económicos, como los auriculares Bluetooth.
Indumentaria: más unidades, pero menor rentabilidad
Con una marcada dependencia del financiamiento, el rubro Indumentaria registró un desempeño general entre regular y moderado. Para movilizar el stock, los comercios combinaron financiación con tarjetas y descuentos en efectivo o transferencia, alcanzando en modalidad outlet rebajas de hasta el 70%.
También ganaron terreno los reintegros y promociones bancarias, los combos de dos prendas y los beneficios por cantidad.
Los testimonios describieron un escenario dispar que aportó liquidez, pero a costa de sacrificar rentabilidad por el elevado costo financiero de las cuotas largas. Si bien la actividad repuntó frente a un mayo recesivo e igualó en unidades al año anterior, los locales señalaron que no hay plata y que las ventas se concentraron a último momento, entre el viernes por la tarde y el sábado.
El grueso de las operaciones se apoyó en el crédito, destacándose como artículos más vendidos remeras, riñoneras y gorras premium.
Librerías: liquidez inmediata y márgenes casi nulos
En Librerías, la actividad por el Día del Padre mostró un impacto acotado y condicionado por la inestabilidad económica. Para mitigar el freno al consumo, predominaron los descuentos en efectivo y la financiación con tarjetas, complementados con promociones por cantidad, envíos gratis, reintegros bancarios y ofertas puntuales de 15% a 20%.
Los testimonios reflejaron una temporada compleja, donde la prioridad fue conseguir liquidez inmediata, reduciendo los márgenes de ganancia casi a cero. El comprador mostró mayor interés por los descuentos directos en el precio que por las cuotas, consultando prioritariamente por las opciones más baratas.
Con un público enfocado en cuidar el bolsillo, lo más vendido se concentró en libros de negocios, finanzas, economía e historia, que se consolidaron como los regalos preferidos dentro del sector.
