Dato, mata relato... La Argentina quedó última en la región en inversión extranjera
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La Argentina cerró 2025 en el último lugar del ranking de Inversión Extranjera Directa (IED) entre las principales economías de América Latina, al captar apenas USD 3.134 millones, según datos de la OCDE. La paradoja es que este desempeño se dio en un contexto en el que el empresariado percibe un entorno de negocios más favorable que en años anteriores, con avances macroeconómicos y la vigencia del RIGI.
Una brecha que expone el rezago argentino
Los números del organismo internacional muestran con claridad la distancia con los vecinos. Brasil recibió USD 76.877 millones de inversión extranjera directa; México, USD 40.871 millones; Chile, USD 13.152 millones; Colombia, USD 11.462 millones; y Costa Rica, USD 5.733 millones.
La Argentina, en cambio, captó apenas USD 3.134 millones netos, menos de la mitad que el quinto lugar y una fracción marginal frente al podio regional. Esa brecha sintetiza el rezago del país en la competencia por atraer capitales productivos.
El límite del RIGI y los incentivos sectoriales
El dato resulta especialmente significativo porque se produjo en simultáneo con la vigencia del Régimen de Incentivo para Grandes Inversiones (RIGI), el esquema de beneficios tributarios y aduaneros que el Gobierno impulsó para seducir a los inversores.
Si bien las inversiones vinculadas a recursos naturales y energía traccionadas por el RIGI aportaron proyectos puntuales, no alcanzaron para generar un proceso amplio y sostenido de atracción de capitales a escala regional.
Factores que frenan la llegada de capitales
Entre las causas del bajo desempeño inversor aparecen la caída del consumo y de la demanda interna, la paralización de la obra pública y la escasez de crédito productivo, que limitan las oportunidades de negocios inmediatas.
A eso se suma la apreciación cambiaria y la incertidumbre sobre la sostenibilidad futura del esquema macroeconómico, elementos que llevan a muchos inversores a postergar decisiones.
También pesan las restricciones cambiarias que todavía afectan a las empresas, pese a los avances en la liberalización del mercado de cambios, junto con una productividad local que se mantiene limitada frente a otros competidores regionales.
En paralelo, los avances oficiales en materia de superávit fiscal, reducción de la inflación, desregulación y mejora del balance del Banco Central son valorados como señales positivas, pero no resultaron suficientes para revertir la tendencia en el corto plazo.
Las elecciones presidenciales de 2027 agregan un componente adicional de cautela: la incertidumbre sobre la continuidad del modelo económico puede derivar en comportamientos de esperar y ver entre los potenciales inversores.
La apuesta oficial por un Súper RIGI
En este escenario, el Poder Ejecutivo envió al Congreso un proyecto para implementar un Súper RIGI, formalmente denominado Régimen de Incentivo para Grandes Inversiones en Nuevas Industrias.
El objetivo es atraer proyectos industriales, tecnológicos y de infraestructura digital que hoy no se desarrollan en el país o lo hacen de manera experimental. El ministro de Economía, Luis Caputo, mencionó como ejemplos la fabricación de baterías de litio, autos eléctricos, paneles solares, turbinas eólicas y la cadena de valor del uranio.
Según la iniciativa, el nuevo esquema se aplicará a inversiones superiores a USD 1.000 millones e incluirá una alícuota del 15% en el Impuesto a las Ganancias, amortización acelerada, deducción de quebrantos sin límite temporal y una alícuota reducida del 3,5% sobre dividendos y utilidades.
El desafío, a la luz de los datos de 2025, es si una profundización de los incentivos fiscales y regulatorios alcanzará para compensar los factores estructurales que hoy frenan la llegada de capitales productivos y permitir que la Argentina abandone el último lugar en el mapa regional de la inversión extranjera directa.
