Trabajadores de Moño Azul aceptaron suspensiones y recortes de sueldo para no perder el trabajo
Empresariales | La frutícola de Villa Regina Moño Azul impuso un fuerte ajuste en productividad y presentismo tras más de 30 días de...
Tras más de 30 días de conflicto, Moño Azul, la principal exportadora de fruta fresca del país, avanzó con un recorte que implica hasta un 30% menos de ingresos para el personal, bajo el argumento de garantizar la sustentabilidad de la empresa, de la que dependen unas 300 familias.
Desde el galpón de empaque de Villa Regina denunciaron: Juegan con la necesidad de la gente, y calificaron la maniobra como un chantaje.
Todo comenzó con el sueldo de febrero, que debía abonarse el 5 de marzo. Cuando fuimos a cobrar, estaba solamente el sueldo, pero nos faltaba la productividad, que la sacaron así, sin avisar, relató Alejandro Jano Lagos, delegado sindical en el galpón Moño Azul del Grupo Prima, que funciona desde hace años en Villa Regina, sobre la margen sur de la ruta 22.
Un conflicto de un mes, bloqueos y amenaza de cierre anticipado
Ese hecho fue el disparador de un conflicto que se extendió por casi 30 días, e incluyó el bloqueo de portones para impedir la salida de camiones con fruta hacia el puerto.
En ese marco, la empresa decidió terminar la temporada antes de tiempo si no lograba imponer un recorte del 50% en el concepto de productividad, que representa casi el 40% del ingreso de bolsillo de un trabajador del empaque.
Luego de varias idas y vueltas, Moño Azul suspendió a todo el personal y llegó a amagar con dejar de producir en ese establecimiento para trasladar la fruta a otros galpones. Nos dijeron que, si queríamos trabajar en la postemporada, teníamos que hacer un arreglo nuevo por la productividad, para ganar la mitad de lo que veníamos ganando, denunció Lagos.
El convenio de 2002 bajo la lupa y el argumento de la sustentabilidad
Con el conflicto ya en desarrollo, la firma presentó al municipio de Villa Regina sus explicaciones por escrito. Allí sostuvo que lo que está cuestionando es un convenio de productividad firmado en el año 2002, al que considera desactualizado a la luz de los cambios tecnológicos introducidos en los galpones.
Según la empresa, si bien sus valores se han actualizado conforme a los incrementos salariales acordados en paritarias, su estructura ha quedado desactualizada a partir de los cambios operativos incorporados en los últimos años, principalmente vinculados a la incorporación de tecnología, en la que la empresa ha invertido de manera sostenida.
Para garantizar la sustentabilidad de la compañía, de la que dependen 300 familias, Moño Azul optó por un recorte en ese ítem salarial clave, lo que encendió las alarmas entre los trabajadores.
El acuerdo: recorte en presentismo y menos días de postemporada
Según el portal Más Producción, la semana pasada se firmó un acuerdo por el cual los trabajadores aceptan un recorte del 50% en el ítem de presentismo, a cambio de algunos días más de postemporada, luego de que la empresa anunciara que dejaba de trabajar el 21 de marzo.
De esta forma, obtuvieron algunos días adicionales: serían 14 en abril y 15 en mayo, lo que suma 29 días. Cuando siempre fueron 40 días, se lamentó el dirigente, quien aseguró que el acuerdo fue posible por la necesidad que tiene la gente de seguir trabajando.
Para Lagos, fue como un chantaje, porque nos ofrecieron perder parte de nuestro sueldo a cambio de unos días más de postemporada, que serían ahora en abril y mayo. Son días que siempre se trabajaron, pero la empresa, como no tiene obligación de llamarnos, nos puede presionar con eso, remarcó.
Intervención municipal y temor a la mudanza de la producción
Las autoridades municipales se interesaron en el conflicto por el impacto social que podía generar y ante el recrudecimiento de la protesta. En ese contexto, la empresa envió una nota en la que aclaró que se encontraba en un proceso de negociación para rediscutir el convenio de productividad vigente en dicho establecimiento.
Como Moño Azul tiene otros galpones de empaque, como los de Vista Alegre y Lamarque, los trabajadores temieron que se trasladara la fruta para terminarla en esas sedes. Ese temor también era conocido en el municipio.
La compañía, por su parte, sostuvo que la asignación de fruta a los distintos establecimientos responde a criterios de eficiencia y competitividad, intentando despejar la idea de una represalia directa contra el galpón de Villa Regina.
Cómo queda el salario y el impacto del recorte
El salario del embalador está fijado en $2.075.000, que de bolsillo representa poco más de $1.800.000. La productividad, según los casos, es un ingreso adicional de aproximadamente $1.000.000.
El mínimo para acceder al salario es de 90 cajas de pera y 100 cajas de manzana en un turno de 8 horas. Lo que se produzca por encima de ese piso se computa como productividad. Los trabajadores pueden llegar a 140 bultos o incluso 190, dependiendo de la máquina y del tamaño de la fruta a procesar.
Sobre la propuesta que finalmente avalaron los trabajadores, Lagos se lamentó: Nadie quiere que le bajen el sueldo, porque es lo que uno gana, pero también se entiende, porque ellos juegan con la necesidad de la gente, sostuvo.
Agregó que cuando te suspenden y uno está en la casa, parece que los gastos son mayores. Y sumó otro factor clave que influyó en la firma del acuerdo: Ya no se puede protestar como antes, concluyó.
