Tras más de 40 años en el mercado textil, Ted Bodin entró en Concurso Preventivo
Economía | La firma, con casi 40 puntos de venta en el país, quedó asfixiada por deudas que duplican largamente el valor de...
Ted Bodin, tradicional marca de indumentaria femenina fundada en 1984, ingresó en quiebra tras sufrir una caída de ventas superior al 40% en términos reales y un fuerte cambio en los hábitos de consumo.
La compañía había construido una red de cerca de 40 puntos de venta entre locales propios, alquilados y compartidos, con presencia en centros comerciales de la Ciudad de Buenos Aires y el interior del país.
Un modelo de negocios que se desarmó en dos años
Su esquema comercial se apoyaba en la venta en consignación y en una estructura extendida de locales físicos. Sin embargo, ese modelo comenzó a desarticularse en los últimos dos años, según surge de la presentación judicial difundida por los colegas de Ámbito Financiero.
En ese escrito, la empresa es categórica: la caída de ventas es la principal causa de nuestro desequilibrio económico, con una merma que supera el 40% en términos reales.
Impacto del cambio de consumo y de las plataformas globales
El cambio en los patrones de consumo aparece como uno de los factores centrales. La firma reconoce que el público priorizó el precio a cualquier otra variable, en un mercado donde la oferta se amplió con productos importados y nuevas plataformas digitales.
En ese sentido, el expediente menciona explícitamente el impacto de jugadores globales como Shein y Temu, que permiten comprar indumentaria a bajo costo con entrega directa en el país, afectando el tráfico en locales físicos y presionando sobre los precios.
Costos en alza y un rojo de más de $350 millones
A ese escenario se sumó una estructura de costos difícil de sostener: alquileres ajustados por inflación, elevada carga impositiva y costos financieros crecientes.
El resultado fue un rojo significativo: pérdidas por más de $350 millones en 2025, con proyecciones negativas hacia adelante.
El desequilibrio también se refleja en su situación patrimonial. La compañía acumula pasivos por más de $2.005 millones, frente a activos por unos $780 millones, lo que evidencia un cuadro de iliquidez estructural.
Detalle de la deuda y cesación de pagos
Dentro de ese endeudamiento, la empresa concentra acreedores comerciales por $704,7 millones, deudas fiscales por $689,8 millones, indemnizaciones laborales por $520,4 millones y compromisos sociales por $90 millones, configurando un pasivo de gran magnitud frente a su capacidad operativa actual.
En ese marco, la cesación de pagos fue fijada en abril de 2025, cuando la compañía dejó de cumplir con proveedores y obligaciones corrientes, en un contexto donde, según reconoce, ya no hay más recursos sino deudas.
