El delicado momento económico de Chaco For Ever: "No sé cuánto podemos resistir"
Héctor Gómez, presidente del club, profundizó acerca de la crisis institucional en la que se encuentra inmersa el Albinegro.
En el fútbol argentino, y sobre todo en el Ascenso, la economía pasa a estar casi al mismo nivel que las cuestiones deportivas y se vuelve un dolor de cabeza para la mayoría de clubes. Y uno que se encuentra transitando una época de vacas flacas es Chaco For Ever. Su problema fue sacado a la luz por el presidente Héctor Gómez, quien soltó una frase tajante: No se cuánto podrá resistir Chaco For Ever en lo económico.
Con este testimonio, el momento futbolístico del equipo pasa a un segundo plano pese a haber tenido uno de los peores rendimientos en estas primeras tres fechas. Claro, porque los chaqueños sacaron un solo punto de nueve posibles, pero los dichos del presidente en Master FM 89.9 aclaran una crisis que es más profunda que una mala campaña y que sale al descubierto cuando los jugadores no logran resultados.
Una cruda realidad
El mandamás se metió en cifras duras y explicó: Nuestra realidad económica, hoy, es preocupante. For Ever necesita 200 millones por mes. Son 150 millones de sueldos, 25 de alquiler y 25 de viajes. Entre aportes de AFA y del Gobierno provincial, el club reúne cerca de 80 millones de pesos mensuales. Los recursos no alcanzan, la gente no acompaña y los ingresos cada vez son menos.
Y ese anteúltimo punto también lo explayó. El club cuenta con 1.500 socios activos, aproximadamente, y para equilibrar los gastos debería, al menos, haber 5.000, dijo. Esa falta de apoyo se vio reflejado en el último encuentro de local, cuando el Negro se enfrentó a San Telmo. El mandamás dijo que en este partido solo 800 socios retiraron su entrada y que así es muy difícil. Sumado a la poca banca de la gente, se refirió a las pérdidas que genera el jugar de local: Entre árbitros, planilla, operativo policial y seguridad privada, gastás casi siete millones y recaudás cinco. Quedás abajo.
Por último, Gómez se enfocó en aclarar el problema con los sponsors, que complica mucho: Tenemos convenios que equivalen a 700 millones por mes, pero los pagos se atrasan por cuestiones burocráticas.
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