Peabody inicia concurso preventivo por crisis financiera y competencia extranjera
La firma Goldmund, fabricante de electrodomésticos Peabody, inició un concurso preventivo debido a la caída de ventas y el aumento de importaciones que afectan al sector.
Goldmund S.A., la empresa responsable de la marca Peabody, comunicó oficialmente el inicio de un concurso preventivo en medio de una crisis financiera que atraviesa, vinculada a la caída del consumo interno y a la fuerte competencia de productos importados. En un comunicado dirigido a clientes y proveedores, la compañía explicó que este proceso busca la reestructuración de pasivos para ordenar sus compromisos financieros y fortalecer su estructura con el fin de asegurar la continuidad operativa y un desarrollo sostenible a largo plazo.
El expediente judicial correspondiente tramita bajo el número COM 002835/2026 en el Juzgado Comercial 21, Secretaría N° 41, con la carátula Goldmund S.A. s/ Concurso Preventivo. Desde la empresa evitaron realizar declaraciones públicas detalladas, aunque confirmaron que la operación comercial continúa con normalidad mientras se avanza en la reorganización financiera. Además, aseguraron que mantienen intacta su responsabilidad comercial y profesional y que seguirán cumpliendo con sus operaciones habituales.
El fundador y propietario de Goldmund, Dante Choi, había advertido previamente sobre el impacto negativo que genera la competencia extranjera en la industria local. En una entrevista realizada a fines de 2024, Choi señaló que el sector enfrenta una avalancha de importaciones, muchas de las cuales ingresan al país sin los controles adecuados de calidad o legalidad, afectando directamente a la producción nacional.
Goldmund nació después de la crisis económica de 2001 como una empresa importadora de heladeras y en 2004 adquirió la marca Peabody, ampliando su catálogo hacia pequeños electrodomésticos como licuadoras, tostadoras y cafeteras. A partir de 2010, la compañía comenzó a producir en Argentina, desarrollando plantas industriales en la provincia de Buenos Aires y exportando a varios mercados internacionales. Sin embargo, a pesar de este modelo mixto de producción nacional e importación, la empresa no logró sostener su situación financiera y optó por el concurso preventivo para reorganizar sus deudas y buscar una salida a la crisis.
