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  • Belén Schauvinhold: «El turismo no puede quedar a la deriva; este plan marca el rumbo estratégico de Concordia» - Cadena Entrerriana 96.5MHz LRS 798

    Concordia » Cadena Entrerriana

    Fecha: 05/05/2026 12:33

    En el marco de la presentación del Plan Estratégico de Turismo Sostenible 2025-2030, la Subsecretaria de Turismo de la Municipalidad de Concordia y presidente ejecutiva del EMCONTUR, Lic. Belén Schauvinhold, brindó detalles para 96.5 FM Cadena Entrerriana sobre el impacto de esta herramienta en la gestión local. Durante la entrevista, destacó el cambio radical en el perfil del turista, el impacto positivo del aeropuerto local y la firme meta de homologar alojamientos para garantizar seguridad y calidad en el destino. La ciudad de Concordia ha formalizado su hoja de ruta para los próximos cinco años. En un diálogo profundo con Mónica Saavedra para 96.5 FM Cadena Entrerriana, la Lic. Belén Schauvinhold explicó que el Plan Estratégico de Turismo Sostenible no es solo un documento técnico elaborado por la UNER, sino un compromiso asumido por toda la comunidad. «Es fundamental que el ciudadano entienda que el turismo es un motor de desarrollo económico para todos, no solo para el sector privado», subrayó con firmeza. Acompañamiento provincial en el lanzamiento «Es un placer que Jorge Satto siempre apoye a Concordia»: Belén Schauvinhold destacó el respaldo provincial al nuevo Plan Turístico. Para Schauvinhold, la presencia de Jorge Satto, presidente del Ente Mixto de Turismo de Entre Ríos (EMTURER), no fue un hecho meramente protocolar, sino una validación institucional del rumbo que la ciudad ha decidido tomar. «Para nosotros es un placer que Jorge siempre esté apoyando a Concordia en lo que tiene que ver al desarrollo turístico», expresó la funcionaria, subrayando la sintonía estratégica que existe actualmente entre el municipio y la provincia. La Subsecretaria destacó que Satto coincide en una visión fundamental: la planificación como única vía para el éxito. «Él está a favor de que todas las ciudades podamos trabajar y aquellas ciudades que ya tienen su plan estratégico puedan actualizarlo», señaló, haciendo eco de las palabras del funcionario provincial durante el evento. Definir el rumbo para no quedar a la deriva Schauvinhold enfatizó que, bajo la mirada que comparten con el titular del EMTURER, no se puede permitir que el sector crezca de forma desordenada o azarosa. «Es necesario que cada una de las ciudades tenga su plan estratégico porque te marca el rumbo, te marca hacia dónde queremos ir», explicó para Cadena Entrerriana, dejando en claro que la improvisación ha quedado fuera de la agenda oficial. Los cinco ejes de la gestión La funcionaria detalló que el plan se asienta sobre cinco pilares fundamentales que guiarán cada acción administrativa: gobernanza, sostenibilidad, innovación, accesibilidad e inclusión, y tecnología. Respecto a la gobernanza, Schauvinhold enfatizó la necesidad de un contacto «directo, cercano y actualizado» con el sector privado. Esta articulación es vital para tener el timing necesario frente a una sociedad y un mercado que cambian a pasos agigantados, permitiendo ajustar las políticas públicas en tiempo real. El nuevo perfil del turista: de las termas a la experiencia digital Uno de los datos más reveladores que aportó la subsecretaria surge del trabajo del Observatorio Turístico local. Según los datos estadísticos procesados, el perfil del visitante que elige Concordia ha mutado significativamente: «Antes venían mayoritariamente adultos mayores por el producto termas; hoy tenemos un público joven, de un rango que va de los 30 a los 55 años». Este cambio de paradigma también se refleja en los canales de comunicación. «El 60% de los visitantes se enteró de Concordia como destino a través de las redes sociales. Por eso estamos trabajando en un nuevo diseño de la página web que sea exclusivamente para el turista y en herramientas de vanguardia como el chatbot Hola Muni, para responder con palabras claves a las consultas», adelantó. Conectividad y Aeropuerto: «Vienen vuelos internacionales por la pesca» Schauvinhold también despejó dudas sobre el funcionamiento y la utilidad del aeropuerto local. Confirmó que la aerolínea Humming Airways opera actualmente rutas a Aeroparque los días martes y jueves, y anunció que a mediados de mayo se sumará la esperada conexión Paraná-Concordia. «El aeropuerto es regional; sirve a Federación, Chajarí y Salto», recordó la funcionaria, y destacó un dato alentador sobre el turismo de nicho: «Estamos recibiendo vuelos internacionales privados, mayoritariamente de Brasil, con visitantes que vienen específicamente por la pesca deportiva del dorado, un producto que sigue posicionando a nuestra región en el mundo». Calidad y Seguridad: Homologación de alojamientos Ante el crecimiento de la oferta informal, la Subsecretaría lanzará una nueva reglamentación y decreto para invitar a los propietarios de bungalows y casas quintas a registrarse formalmente. «Queremos que todos estemos en un mismo nivel para ofrecerle al turista seguridad y calidad. El beneficio para el privado no es solo legal, sino que accederá a capacitaciones, beneficios y a la difusión oficial de la ciudad», explicó Schauvinhold. Gastronomía y eventos como motores económicos Al evaluar la oferta culinaria local, la funcionaria fue tajante: «El nivel gastronómico de Concordia es superior, incluso superando a ciudades como Paraná o Rosario en cuanto a elaboración y accesibilidad de precios». Finalmente, Schauvinhold resaltó que el turismo deportivo y de eventos es hoy el de mayor impacto para romper la estacionalidad, permitiendo que meses tradicionalmente bajos como mayo y junio mantengan una «sostenibilidad económica» constante para el sector prestador. «No podemos dejar el turismo a la deriva; hay que definirlo, promoverlo y planificarlo. Ese es nuestro norte», concluyó. Fuente: Cadena Entrerriana Compartir

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