04/05/2026 14:05
04/05/2026 14:04
04/05/2026 14:04
04/05/2026 14:04
04/05/2026 14:03
04/05/2026 14:03
04/05/2026 14:03
04/05/2026 14:02
04/05/2026 14:01
04/05/2026 14:01
Concordia » Diario Rio Uruguay
Fecha: 04/05/2026 10:02
Según expresó el jefe comunal, al asumir se encontró con una municipalidad con más de cuatro millones de pesos de deuda flotante, además de obligaciones impagas con organismos como el Instituto Obra Social de la Provincia de Entre Ríos y otros entes previsionales y laborales. Goldin sostuvo que, durante los primeros diez meses de gobierno, la coparticipación municipal estuvo absorbida por compromisos atrasados, lo que impidió disponer de fondos para nuevas acciones de gestión. En ese contexto, recordó que la prioridad estuvo puesta en garantizar el pago de salarios y atender las obligaciones más urgentes, en un escenario que luego se vio agravado por la pandemia de COVID-19. Durante su mensaje, el intendente afirmó que una de las primeras metas de la administración fue ordenar las cuentas públicas y sanear la situación financiera del municipio. Según remarcó, actualmente los haberes del personal municipal se abonan dentro de los plazos establecidos y ya no existen deudas con organismos provinciales que anteriormente condicionaban el funcionamiento de la comuna. Nuevos servicios y obras para la comunidad Goldin también destacó una serie de avances concretados durante los últimos años. Entre ellos, mencionó la instalación del primer cajero automático en la localidad, un servicio que, según indicó, representó un cambio importante para los vecinos al evitar traslados hacia otras ciudades para realizar operaciones bancarias. Otro de los puntos señalados fue la implementación de un sistema de transporte público gratuito que conecta Calabacilla, Estancia Grande y Yuquerí Chico con la ciudad de Concordia. El mandatario sostuvo que el servicio fue pensado especialmente para facilitar el traslado de estudiantes y trabajadores. En materia social, el jefe comunal destacó la entrega de medicamentos, atención médica integral y asistencia domiciliaria, además de la creación y equipamiento de un centro de jubilados en Yuquerí Chico. Salud, infraestructura y modernización Dentro del balance de gestión, Goldin aseguró que se avanzó en la modernización del centro de salud local y en la incorporación de una ambulancia de alta complejidad. Asimismo, indicó que se realizaron inversiones en el sistema de agua potable, con nuevas bombas para mejorar el abastecimiento tanto en Estancia Grande como en Yuquerí Chico. En cuanto a obra pública, enumeró la construcción de veredas, accesos, cordón cuneta, mejoras de caminos y puesta en valor de espacios públicos. También mencionó la construcción de una sala velatoria y el inicio de una terminal de ómnibus. Respecto a políticas habitacionales, el intendente señaló que durante su administración se entregaron viviendas construidas a través del Instituto Autárquico de Planeamiento y Vivienda, además del desarrollo de soluciones habitacionales de madera fabricadas en la carpintería municipal. Finalmente, Goldin hizo referencia a denuncias vinculadas a presuntas irregularidades de la gestión anterior, señalando que las actuaciones se encuentran bajo análisis judicial y que será la Justicia la encargada de determinar eventuales responsabilidades. Al cerrar su mensaje, el intendente sostuvo que Estancia Grande es hoy un municipio en marcha, aunque reconoció que todavía quedan desafíos pendientes para la comunidad.
Ver noticia original
.gif)
.gif)
.gif)
.gif)
.gif)
.gif)
Examedia © 2024
Desarrollado por