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Parana » Pagina Politica
Fecha: 03/04/2026 15:03
Luisina Minni es una voz autorizada en la gestión municipal de Paraná. La presidenta del bloque de concejales del PJ pasó por el ciclo Plaza Mansilla, que se emite por el streaming Click del Litoral donde dejó definiciones sobre la figura del edil y la ciudadanía, la gestión que integra y el devenir del peronismo. Fue, hace una semana, una de las protagonistas del encuentro de concejales justicialistas de distintos puntos de la provincia. -¿Qué evaluación hacés sobre el encuentro del sábado, en Paraná, donde se reunieron concejales del PJ de distintos puntos de la provincia? -Fue un encuentro muy positivo en cuanto al balance general que hicimos. Primero porque nos encontramos, que eso ya es un primer punto. Es una provincia que tiene sus distancias y que hayamos podido estar más de 60 concejales del Partido Justicialista de diferentes localidades es un número importante. Muchos no pudieron venir por cuestiones personales, pero se manifestaron también a favor de este encuentro. Y creo que ese es el puntapié que iniciamos en esta liga de concejales para conformarnos como tal. Entendiendo que los concejales somos, junto al municipio, la primera puerta que el vecino toca ante la crisis que estamos atravesando, no solamente económica, sino también en la falta de recursos en salud, en asistencia, en la contingencia. En ese sentido tuvimos una larga jornada que fue propositiva. Ese fue el saldo que me dejó. Hicimos una especie de diagnóstico general del peronismo, mirando a futuro y entendiendo que el peronismo también tiene que dejar atrás muchas de las catarsis que venimos haciendo y ponernos de nuevo en la fila para volver a ser una opción para la sociedad. Para los entrerrianos, puntualmente. Coincidimos en que las gestiones encabezadas por intendentes justicialistas atienden todas las demandas y hay un esfuerzo muy grande para dar respuesta. -¿Cuáles son los principales problemas que se plantearon en el plano de la gestión municipal? -La máxima preocupación, o por lo menos lo que más se escuchó, fue el retiro del Estado nacional y la coparticipación. También el retiro del gobierno provincial en cuanto al acompañamiento de la obra pública y cuestiones de salud. Ese retiro es muy dañino para las comunidades, porque los municipios tienen una capacidad limitada de respuesta y nos tenemos que hacer cargo de demandas que antes no. Pero bueno, se es creativo en este contexto. De todas maneras tiene que quedar claro que nos estamos haciendo cargo de responsabilidades que son de los gobiernos nacional y provincial. Este fue un poco el diagnóstico general, donde la Nación pone el foco en lo económico y se olvida de lo humano. -¿Qué dicen los concejales que son opositores en sus municipios? -Bueno, en muchos casos nos contaban que ni siquiera eran tomados en cuenta. Ni siquiera sus proyectos de comunicación, de resolución, de ordenanza. Están totalmente anulados. Nosotros poníamos en contraposición esto que sucede en Paraná, donde tenemos un bloque opositor que representa al gobierno provincial y sin embargo generamos diálogo y debates de proyectos que son de la oposición. La ordenanza sobre las plataformas de transporte de pasajeros, era de la oposición. Es un proyecto súper importante que atendimos porque entendíamos que era beneficioso para la comunidad. Una de las concejales de Nogoyá contaba que en la municipalidad tienen una oficina y que su puerta era la única que estaba abierta 24/7 donde la comunidad iba a pedirle respuestas que el municipio no estaba dando. Por eso creemos que los Concejos Deliberantes hay que fortalecerlos. -¿Cuáles son los principales problemas que recoge un concejal de Paraná? -Nosotros tenemos un tema con el agua. Cuando vas a un barrio en particular, tenés una reunión o en la calle misma, algún vecino te puede llegar a parar por el tema del agua. Es un punto que estamos atendiendo también con recursos propios y la inversión que hay que hacer y la solución no es propia de una sola gestión, aún teniendo líneas de acceso de financiamiento internacional. Nosotros tenemos un plan que se está ejecutando. Obviamente hay otras variables que intervienen en el medio, como caños de mucha data que son de un material que se van rompiendo y a medida que eso va sucediendo nosotros vamos interviniendo en arreglarlo o en el recambio. Tenemos un equipo de obras hídricas puntualmente, tan importante que la Intendenta ha decidido ponderar con una secretaría. El problema del agua es transversal, lo hemos visto en otras gestiones. -¿Por qué no se puede solucionar en un tiempo más corto? -Porque requiere de una inversión muy grande. -El problema es, básicamente, la distribución. -Exacto. Y también por las cuestiones geográficas de nuestra ciudad. Paraná viene creciendo mucho en este último tiempo y hay estudios que aconsejan hacer una planta potabilizadora nueva, entonces son muchas aristas las que se van abriendo a medida que uno va investigando y trabajando en un plan o marcando un horizonte que requiere de muchos recursos. Sabemos que no va a alcanzar con estos dos años que quedan de gestión para solucionar definitivamente ese problema. Pero nosotros estamos trabajando para la gestiones que vengan, como así también tomamos las cosas realizadas de las anteriores. Esto es importante, por eso no nos gusta hablar de cuestiones fundacionales, nosotros creemos en las continuidades de las políticas públicas, tanto así que nosotros retomamos una obra que una gestión municipal había dejado inconclusa hace unos años atrás, que era importante para la ciudad y que por diferentes cuestiones no se había culminado. La del caño de 630, que se inauguró a fin de año. -Si tenés que elegir una medida de la gestión para valorizar o poner en el podio, ¿cuál sería? -Yo creo que esta gestión se caracteriza por estar con la escucha activa y tener capacidad de resolver los conflictos. El transporte público fue un cambio para la ciudad con todas las cuestiones que todavía seguimos trabajando. Tenemos un transporte público de calidad en cuanto al servicio que estamos sosteniendo con recursos propios. No tenemos subsidios de la Nación y eso también es muy importante decirlo. También es importante decir que se continúa trabajando, se continúa perfeccionando porque sabemos que hay muchas cosas por mejorar. Acá convocamos a todos los actores que tenían algún interés en el transporte, no sólo la asamblea ciudadana, sino también a los choferes de la empresa que se retiraba, a los sindicatos, a estudiantes. Escuchamos un montón de voces que nos permitió perfeccionar el pliego para el llamado a licitación. -Te llevo a lo político partidario. ¿Cómo ves al peronismo de cara al 2027? -Mi expectativa en cuanto a lo provincial es que volvamos a gobernar. Que el peronismo vuelva a gobernar, no por un capricho, sino porque cuando el peronismo gobierna hay más escuelas, hay más salud, hay más rutas, hay un acompañamiento a la comunidad que en esta gestión provincial, sin ánimo de polemizar, no se está viendo. Nosotros hemos hecho cosas mal pero también muchísimas cosas bien, y eso es producto de gestionar. El que gestiona puede cometer errores. Creo que el peronismo tiene los cuadros dirigenciales para volver a hacer una opción de cara al 2027. Veo el peronismo con ese entusiasmo que quizás nos costó encontrar por haber perdido el 2023, como también nos costó dejar la crítica del por qué habíamos perdido. Estamos en un cambio de época y que necesariamente debemos interpretar. Hay un sector de la política que quiere marcar que el peronismo nunca estuvo cercano, como con la producción, y nosotros siempre hemos estado en ese lado, generando políticas para nuestra provincia. -Mencionabas un cambio de época y la necesidad de interpretarlo. ¿Qué debería interpretar el peronismo? -El más claro ejemplo, para mí, es la comunicación de estos tiempos. No solamente con el mensaje que bajamos a la comunidad, que está descreída de la política. Se eligió una opción en lo nacional que hoy se está viendo que tampoco ha satisfecho. Creo que el cambio de época viene dado más que nada por cómo nos comunicamos. No hablo solamente de las redes sociales, sino de cómo escuchamos, interpretamos y atendemos ese problema para reconciliar la comunidad y la política, que creo que es lo fundamental. Pongo un ejemplo concreto: interpretar lo laboral. Cuando se debatía la reforma estábamos ante una ley muy antigua que necesariamente necesitaba mejoras y aggiornamientos a estos cambios de época, donde debía estar incluido el teletrabajo o el trabajo por plataformas o las nuevas formas de vincularse, por lo tanto no te podías oponer a todo o pretender que no se toque nada. -¿En Paraná qué ves para el 2027? -Es una pregunta muy apresurada. Falta mucho para el 2027, más allá de que se hable de adelantamiento y demás cuestiones. Por supuesto que uno tiene deseos. En mi caso pertenezco al espacio que conduce la Intendenta, pero creo que todo eso se va a ir dando por un desenlace natural. -¿Cuáles serían los deseos? -La principal intención, obviamente, es recuperar la provincia y para eso necesitamos tener a los mejores y las mejores candidatas para lograr ese objetivo. Creo que los intendentes e intendentas por el justicialismo van a tener un rol activo muy importante porque van a poder mostrar con mucha espalda todo lo que han hecho en sus comunidades, más allá de que algunas estén un poco más ajustadas que otras por los recursos propios de cada localidad y los tamaños de cada una de ellas. Pero bueno, las intenciones obviamente están en recuperar la provincia y que sea la o el mejor candidato posible. -¿Y Luisina Mini en el 2027? -Hay que correr un poco el foco de dónde uno quiere estar y empezar a prepararse para ocupar lugares también. Reconstruir ese vínculo con la sociedad es lo fundamental y en eso tenemos que estar todos en un mismo tono, trabajando. Después vendrán los nombres y las caras. Van a aparecer naturalmente en un proceso que seguramente se irá dando de a poco. Mi objetivo personal y político es que el peronismo vuelva a gobernar, porque cuando gobierna el peronismo todos somos más felices. Nota completa Fuente: Página Política
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