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» Clarin
Fecha: 19/03/2026 19:22
El conflicto en el Servicio Meteorológico Nacional (SMN) sumó este jueves un nuevo capítulo cuando a las 17 se llevó a cabo una protesta con paraguas impulsada por trabajadores y especialistas, en rechazo a la posible reducción de más del 20% del personal del organismo. El reclamo se realizó en Plaza Italia, luego de que el Centro Argentino de Meteorólogos (CAM) advirtió que el recorte desarticula una infraestructura técnica de 153 años y podría dejar al país sin capacidad suficiente para sostener pronósticos, alertas tempranas y datos clave para la economía. Según el CAM, los despidos afectarían especialmente a áreas técnicas y observadores, con riesgo de cierre de estaciones meteorológicas y un deterioro en la calidad de la información climática. Carla Gulizia, presidenta del centro, advirtió que la posible reducción de personal impactaría de lleno en el funcionamiento del organismo: Afectaría mayormente a los observadores meteorológicos y en parte al personal de apoyo y técnicos. Queremos que las autoridades reflexionen y den marcha atrás en esta decisión. Gulizia remarcó que las consecuencias no se limitarían al ámbito interno del organismo, sino que tendrían efectos directos en múltiples sectores de la economía y la vida cotidiana. El impacto sería quedarnos sin registro en mediciones de la atmósfera, es decir, de los pronósticos del tiempo en varias regiones del país. También afecta el sistema de alertas tempranas, la gestión del agua y de la energía, el turismo, las actividades recreativas y todo lo que tiene que ver con la actividad agropecuaria. Todo eso requiere de información meteorológica y climática. Datos que están en estaciones a lo largo del país y pueden perderse. Y quedarnos a ciegas, alertó. La titular del CAM vinculó la situación actual con un deterioro previo en las condiciones laborales: Hay salarios bajos del personal, eso hizo que se fuera gente. Así se perdió personal en muchas estaciones y cobertura de lo que se estudia. Estos despidos generarán que algunas estaciones se cierren y dejen de medir. Hay dos estaciones, Coronel Chingle y Cipolletti, zonas productivas, que producto de jubilaciones y la imposibilidad de incorporar nuevo personal, tuvieron que cerrar. Por su parte, el Ministerio de Defensa -del que depende el organismo- habló de un proceso de modernización y digitalización, negó despidos inmediatos, pero dejó abierta la puerta a futuras reducciones de plantilla. Un conflicto que ya lleva dos años A fines de marzo de 2024 se produjeron las primeras denuncias por la situación de los trabajadores contratados del SMN. Entre el 22 y el 25 de ese mes, el CAM expresó su preocupación por la continuidad laboral, mientras que la Asociación de Trabajadores del Estado (ATE) alertó sobre el vencimiento de 670 contratos y la posibilidad de un recorte del 20% del personal. El 30 de diciembre de 2024, el Gobierno designó como director a Antonio José Mauad, una decisión que fue objetada por el CAM por considerar que no cumplía con los requisitos técnicos establecidos por la normativa vigente, que exige formación universitaria vinculada a las ciencias de la atmósfera. Esta controversia se profundizó en abril de 2025, cuando surgió la propuesta de fusionar el organismo con el Instituto Geográfico Nacional (IGN), una iniciativa que los trabajadores interpretaron como una pérdida de autonomía y un posible ajuste encubierto. Ida y vuelta del director La conducción del SMN también atravesó momentos de inestabilidad. Mauad renunció en agosto de 2025, en medio de tensiones internas y cuestionamientos a su gestión, y el servicio permaneció sin una dirección formal durante varios meses. Sin embargo, el Gobierno volvió a designarlo en febrero de 2026, con efecto retroactivo al inicio del año, lo que reactivó las críticas del sector técnico y reavivó el conflicto. En este contexto, los motivos de la disputa aparecen claros y reiterados en el tiempo: el temor a despidos y reducción de personal, el impacto de la digitalización sobre el empleo y la operatividad, la posible fusión con el IGN y el cuestionamiento a la idoneidad de la conducción del organismo. Así, lo que comenzó como un reclamo laboral en 2024 se transformó en una crisis más amplia que combina gestión, política científica y condiciones de trabajo. Dos años después, lejos de resolverse, el conflicto sigue abierto y con impacto potencial en un área sensible: la capacidad del Estado para generar información meteorológica clave para la prevención y la seguridad pública. El plan de modernización El plan oficial para modernizar el SMN apunta a transformar la manera en que se generan los datos meteorológicos en el país, con un fuerte énfasis en la incorporación de tecnología y sistemas digitales. La iniciativa busca reemplazar progresivamente los métodos tradicionales de recolección de información por esquemas automatizados. En la actualidad, una parte central del sistema descansa en el trabajo de observadores meteorológicos, personal técnico que opera un centenar de estaciones distribuidas a lo largo del territorio. Allí se realizan mediciones continuas que luego se utilizan para elaborar pronósticos, emitir alertas y producir información clave para actividades sensibles al clima, desde el agro hasta el transporte y la gestión de emergencias. Hoy se requiere de más de cinco personas que, hora a hora, recopilan datos. En la actualidad son 115 estaciones. Y según fuentes consultadas por Clarín, ya son insuficientes considerando la superficie que tiene la Argentina. Dicen que, en este sentido, deberían de base, duplicarse, e incluso en ese caso, nos faltaría cobertura en parte del territorio. Y aseguran que además, dentro de las mediciones de las que se encarga el SMN, están las mediciones en el Mar Argentino. "Acá también se necesita una mayor cantidad de estaciones costeras que tomen mediciones", argumentan. Distintas fuentes coinciden en que cualquier reducción en esa estructura humana podría tener consecuencias directas sobre la cobertura del sistema. En los últimos años, la disminución de personal ya generó dificultades en algunas estaciones. Esto implicaría vacíos de información en zonas estratégicas, con efectos potenciales tanto en la actividad económica como en el cumplimiento de estándares internacionales de monitoreo climático. El peligro de una transición caótica En SMN cada estación opera bajo un esquema de trabajo definido que contempla turnos rotativos y una dotación específica de personal. La dotación óptima para una estación convencional es de siete observadores, porque las mediciones deben realizarse de manera horaria y requieren cobertura permanente, explicó una fuente del organismo. Esos registros incluyen variables básicas como temperatura, presión, precipitaciones, viento y humedad, que constituyen la base de toda la información meteorológica. Desde el plano técnico, los especialistas cuestionan que el proceso de ajuste se presente como una modernización. No hay argumentos técnicos que justifiquen estas medidas. Si se tratara realmente de una modernización, la transición debería llevar al menos dos años y hacerse bajo estándares internacionales, señalaron. En ese sentido, remarcan que la red nacional de observación se rige por normas y recomendaciones de la Organización Meteorológica Mundial, lo que impone criterios estrictos para cualquier cambio en los sistemas de medición. Uno de los puntos críticos es la imposibilidad de reemplazar de forma inmediata estaciones convencionales por sistemas automáticos. No se puede pasar de un esquema analógico a uno digital de un día para el otro. Es necesario un período en el que ambos sistemas midan en simultáneo, porque cada variable atmosférica tiene requisitos específicos, indicaron. Y remarcaron que incluso las estaciones automatizadas requieren intervención humana: Una estación automática no funciona sola: necesita mantenimiento, calibración y supervisión constante. Y los equipos deben ser de alta calidad, porque los datos que se generan se integran a redes globales y alimentan sistemas de pronóstico en todo el mundo. El problema no es incorporar tecnología, eso ya está estandarizado. El problema es hacerlo sin transición. Si se interrumpe la medición tradicional sin un proceso adecuado, se rompe la serie histórica de datos y eso no se recupera más. Tiene múltiples impactos, sostuvieron. Y concluyeron: Se puede discutir un ajuste, pero tiene que estar planificado estratégicamente y con respaldo técnico. Sin eso, el daño al sistema puede ser catastrófico. AA Sobre la firma Newsletter Clarín
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