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Parana » Adn21
Fecha: 13/03/2026 23:30
Lapertura irrestricta de importaciones y la caída vertical del consumo interno fuerzan un cambio de paradigma doloroso: marcas emblemáticas como Lumilagro, Electrolux y Whirlpool abandonan la fabricación local para convertirse en simples distribuidores de productos extranjeros. El resultado es una sangría de empleos que no se detiene y fábricas históricas reconvertidas en depósitos de mercadería importada. Del Hecho en Argentina al hub de distribución El escenario productivo de marzo de 2026 muestra una transformación irreversible en el modelo de negocios de las grandes firmas. Ante la imposibilidad de competir con los costos de fabricación de potencias como China, India o Brasil, y con un mercado interno que no compra porque no tiene plata, las empresas están desactivando sus líneas de producción. Casos como el de Moura, que deja de fabricar baterías para camiones en Pilar para traerlas desde Brasil, o Aires del Sur, que pidió su quiebra directa para reorientarse a la importación, confirman que la crisis es estructural y generalizada. La industria electrónica, que genera unos 10.000 puestos de trabajo, es hoy el epicentro de un terremoto de suspensiones y retiros voluntarios que busca evitar el colapso total de las compañías. Puntos Clave: El mapa de la crisis fabril - Reconversión forzada: Lumilagro, tras 80 años de historia, cerró su fábrica y ahora importa termos de acero y vidrio desde Vietnam, India y China para reducir costos en un 15%. - Éxodo en Rosario: Electrolux redujo su personal de 900 a solo 400 operarios en los últimos dos años y su planta opera a menos del 50% de su capacidad. - Quiebras en el Sur: Aires del Sur (Electra y Fedders) se declaró en cesación de pagos irreversible y despidió a 140 personas en Tierra del Fuego. - El impacto del Arancel 0: La quita de impuestos a la importación de celulares pone en riesgo el 40% del empleo industrial de Tierra del Fuego. - Fábricas que son depósitos: La firma mexicana Mabe (Patrick y Drean) cerró su planta de Córdoba para transformarla en un centro de distribución de productos importados. - El adiós de las heladeras: Neba dejó de operar en Catamarca y Whirlpool cerró definitivamente su planta de Pilar, inaugurada hace apenas cuatro años. Opinión Editorial ADN21: El costo oculto del termo barato Como venimos sosteniendo en ADN21, la Argentina atraviesa un proceso de desmantelamiento que va más allá de lo económico: es una crisis de identidad. La declaración del dueño de Lumilagro, asegurando que cerrar la fábrica permite al argentino tener un termo más barato y de mejor calidad, es la síntesis perfecta del dilema actual. ¿Cuál es el beneficio de un producto importado más accesible si el trabajador que debía fabricarlo ya no tiene empleo para comprarlo? Estamos cambiando capacidad instalada, tecnología y mano de obra calificada por logística y depósitos. El cierre de Whirlpool en Pilar, una fábrica modelo que duró apenas dos años, es el monumento a la falta de seguridad jurídica y previsibilidad productiva de nuestro país. No es solo una transición comercial; es un industricidio que deja a miles de familias fuera del sistema mientras las persianas de Las Delicias, Pilar y Ushuaia se bajan, quizás, para siempre.
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