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» Clarin
Fecha: 11/03/2026 06:28
Después de cerrarlo por 50 días y tras una inversión de US$ 1,5 millón, Nike reabrió su tienda insignia de dos pisos en Alto Palermo. Lo hizo bajo el concepto Nike Rise 2.0, del cual la marca solo tiene 10 sucursales en todo el mundo. La idea es reenfocarse en el deporte, con espacios destacados para cada categoría -desde running a fútbol, kids o training-, además de dejar la planta baja entera para la marca Jordan. Eduardo Pasman, director comercial de Southbay, la empresa del grupo panameño Regengy que maneja la marca hace tres años, tras la salida de la multinacional del país, dice que el buen contexto nos está permitiendo reinvertir en locales, que son iguales a los de Estados Unidos. Estamos consolidando nuestra propuesta de marca. Venimos con aperturas en Córdoba y Rosario el año pasado. Estamos confiados en el rumbo de este año. Los resultados que estamos teniendo en estos primeros dos meses están por encima de las expectativas iniciales y nos dan las bases para invertir, indicó. Sin dar números, Pasman explica que las ventas tuvieron un mejor arranque del año que en 2025. Esperábamos una tendencia más asociada al último trimestre del año pasado, que había caído respecto de las expectativas, pero fue por encima de lo proyectado. Ya 20% de sus ingresos provienen del comercio online y se ubican segundos en el mercado, detrás de Adidas. Este impulso en las ventas de sus locales (tienen 18 propios y todavía les quedan dos franquiciados) apuntala el plan de abrir entre 4 y 6 sucursales más este año, a un costo de US$ 2 millones cada una, con la mira puesta en las principales ciudades del interior, entre las que el ejecutivo menciona a Neuquén, Mendoza, Salta y Tucumán. Encontrar el lugar correcto lleva tiempo, asegura. También deben renovar los dos últimos locales en Av. Rivadavia y en La Plata. Otra pata de la estrategia de Southbay es tener productos para un rango amplio de clientes. Eso lo consiguen con sus 9 locales dedicados a artículos de temporadas anteriores y también nuevos, pero de las líneas más accesibles. Así, pueden ofrecer zapatillas desde 70.000 a 500.000 pesos. Los precios se mantienen a pesar de la inflación, dice. También volverán a trabajar con el fútbol argentino: desde abril vestirán a Racing. Pasman relativiza el impacto de la apertura de la importación en el negocio. Asegura que siguen fabricando localmente calzado (con Dass), indumentaria (RA) y accesorios (Derwill), lo que les permite responder más rápidamente a los movimientos del mercado. Si bien se incrementó la importación, no se bajó la producción local. Las importaciones nos dan previsibilidad. NE Newsletter Clarín
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