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Federal » Retorica Federal
Fecha: 05/03/2026 10:10
La intendente de Federal señaló que con lo que se ha pagado en concepto de juicios con empresas constructoras se podría haber construido calles asfaltadas En la noche del miércoles 4 (/3/2026), en el Centro Municipal de Cultura, minutos después de las 21, Alicia Oviedo, presidente municipal de Federal, inauguró las sesiones correspondientes al año 2026 del Concejo Deliberante local. En la introducción, la intendente de Federal marcó que la administración municipal desarrolla la gestión con una merma considerable de recursos económicos producto de la disminución de la coparticipación. Mientras que sobre el final de la lectura de su mensaje Alicia Oviedo volvió a referirse al contexto de las finanzas del municipio al mencionar los juicios que afronta la comuna por deudas de la gestión anterior con empresas constructoras. Oviedo no omitió señalar el estado de deterioro de la red vial urbana. Al respecto, graficó que con lo que se ha pagado en concepto de resultado de los juicios, se podría haber construido calles asfaltadas y comprado vehículos. Reproducción textual -prensa municipal- del discurso de la titular del Poder Ejecutivo Municipal de Federal: "Me encuentro nuevamente ante ustedes con el objetivo de informar cómo venimos y sobre todo, hacia dónde vamos. Nuestra gestión se desarrolla en un contexto provincial y nacional complejo, marcado por la escasez de recursos materiales y la caída de la coparticipación. A pesar de esto, entendemos como equipo de trabajo que donde hay voluntad, siempre hay un camino. El camino que elegimos es el mismo desde el principio, el de aquel Plan de Gobierno que presentamos el 1 de agosto de 2023 y aquellos principios por los que la gente nos ha elegido: Honestidad, Responsabilidad, Transparencia y Compromiso. Por eso hoy vengo a reafirmar el rumbo. En aquel Plan de Gobierno nos planteamos objetivos y proyectos, muchos de ellos hoy son Hechos y otros están en desarrollo. En materia de Recursos Humanos, hemos implementado recategorizaciones, contratos y pases a planta de empleados municipales aplicando un criterio de justicia y equidad, principalmente con aquellos que tienen mayor antigüedad y lo hicimos sin mirar afinidad política ni filiación gremial. Junto a la Universidad Nacional de Entre Ríos impulsamos una Tecnicatura Universitaria en Gestión de Recursos Humanos, que inició hace dos años con más de 30 alumnos, y finaliza este año con 4 que han tenido la constancia y perseverancia ante esta posibilidad de desarrollo personal. Ya falta poco, un cuatrimestre. A hacer el último esfuerzo: Florencia Rojas, Laura Luna, Ciro Diaz y José Boxler. En el edificio municipal hemos llevado adelante obras para mejorar las condiciones edilicias, brindando un espacio adecuado para la tarea de nuestros trabajadores. Finalizamos nuevas oficinas, reubicamos al personal en espacios más cómodos. En esa misma línea, durante el año 2025 pusimos una cuadrilla de 2 albañiles para hacer trabajos de mantenimiento y reacondicionamiento en casi todas las dependencias municipales: Comedores, Centros de Salud, Centros de Desarrollo Infantil, Salones de Usos Múltiples, Residencia de Adultos Mayores y Área de la Mujer. En la Municipalidad se construyeron nuevos desagües pluviales que evitaron el ingreso de agua en las diferentes oficinas y ya está casi terminada la nueva dársena de estacionamiento, obligatorio y exclusivo para motos, sobre Calle Paraná. Con el deseo de mejorar las condiciones y posibilidades de nuestros empleados, propusimos y reglamentamos la Ordenanza aprobada por este Concejo, para otorgar créditos a empleados municipales con baja tasa de interés. Créditos que tuvieron un alcance más que importante durante todo el 2025 y que al día de hoy, se convirtieron en un sistema circular autosustentable, que permite gracias al pago de las cuotas, que otros empleados accedan a nuevos créditos. Con ese mismo deseo de generar oportunidades y con un arduo trabajo de todos los integrantes de nuestro Gabinete, impulsamos la Ordenanza para la venta de terrenos a empleados municipales, financiados en cómodas cuotas y a un precio accesible. Cuotas que se pagarán mediante descuento directo de sus haberes. La comisión evaluadora ya está conformada, está trabajando y me enorgullece anunciar que el lunes 9 de marzo estaremos llamando a inscripción y presentación de documentación a los trabajadores municipales. En el año 2024, la Concejal Celia Lagos hizo la propuesta de implementar un Taller de Costura. En el 2025 tomamos su sugerencia. Se organizó y coordinó un Taller de Corte, Costura y Confección de pantalones y camisas para Personal Municipal. Este taller funciona todas las semanas en el SUM de Campo de Mayo y el Municipio se encarga de proveer lo necesario: espacio físico adecuado, mesas especiales, telas, hilos, cierres, botones; para que lleven adelante las tareas. Genera empleo y promoción social. Las costureras utilizan sus propias máquinas de coser, y se encuentran en un entorno que favorece el vínculo social: ellas son Viviana Lopez, Marisol Gallegos, Magdalena Gauna, Olga Duarte, Amalia Iglesias y Marta Meza. Gracias a su trabajo, nuestra gente recibe ropa de excelente calidad y lo más importante: fabricación 100% federalense. Felicitaciones y gracias chicas! La Subsecretaría de Producción y Economía Social ha recuperado y puesto en valor la Planta Experimental El Triángulo. A lo largo del año 2025 ha logrado cosechar más de 1000 kilos de cebollas y más de 1500 kilos de batatas, los que fueron entregados a los Comedores Municipales y Centros de Desarrollo Infantil. En El Triángulo se siembra futuro, porque se hacen árboles. Entregamos y plantamos más de 1500 árboles, en su mayoría autóctonos, para la reforestación de los espacios públicos de la Ciudad y el Departamento. Se obtuvieron más de mil árboles de semilla, que aún se encuentran bajo cuidados hasta tener el tamaño para ser trasplantados. En Colonia Federal, el trabajo conjunto entre el Estado Municipal y los vecinos está dando resultados concretos. El ex costurero, hoy SUM de Colonia Federal está siendo recuperado con esfuerzo real y gracias a ese empeño hemos logrado iniciar la construcción de un tinglado de 200m2. La inversión de este nuevo espacio para los vecinos de Colonia supera los 12 millones de pesos, pero lo más valioso es que gran parte de esos recursos surgieron del trabajo coordinado con la comunidad. En ese lugar, los vecinos han diferenciado y cercado un espacio que pasará a ser una plazoleta, donde próximamente se instalarán juegos infantiles, bancos, árboles, iluminación e internet. En el SUM de Colonia y en el SUM de Las Delicias siguen funcionando talleres formativos que no solo brindan contención y esparcimiento, sino que proponen una salida laboral con oficios para los vecinos que los realizan. En Las Delicias, recuperamos un edificio que estuvo años abandonado: cambiamos aberturas, hicimos nuevas conexiones sanitarias y eléctricas, reparamos sanitarios, conectamos internet, tanto para los servicios de salud que brinda el Municipio, como para los talleres que se dictan en ese lugar y también para las actividades de instituciones que solicitan el espacio. En el patio del SUM, se armaron dos canchas de fútbol, una de fútbol 9 y una de fútbol 7, con sus respectivos arcos y líneas de marcación. Dependencias recuperadas por esta gestión, brindando mejores servicios y espacios de recreación y formación para nuestros ciudadanos. Se continúa con el programa de castraciones mensuales en el SUM de Las Delicias, SUM de Colonia Federal, Comisaria Colonia Federal, Ex planta láctea y Paraje La Rinconada. En 2025 se realizaron más de 300 castraciones en la zona rural. Las castraciones también se realizan en la Ciudad, contando con la valiosa colaboración de la gente de la Protectora San Roque y el apoyo de profesionales veterinarios. Muchas gracias a esta gente comprometida con el cuidado de los animales. En materia de Microcréditos, más de 40 emprendedores han sido beneficiados con esta herramienta de garantía solidaria. La tarea de recupero de estos fondos a través del pago de las cuotas, permitirá realizar convocatorias para nuevos créditos y re-créditos a los emprendedores que han cumplido con sus obligaciones, y eso se logra gracias al seguimiento y respeto del programa. También hemos iniciado el trabajo con el programa de Economía Circular. En 2025, se entregaron materiales a emprendedores que fueron beneficiados en actividades como Cuchillerías, Huerta y Eco-turismo. Seguiremos gestionando fondos para nuestros emprendedores, asistiendo a los pequeños y medianos productores que requieren servicios de arado, acarreo de tierra, asistencia de agua para animales, surcado, asistencia técnica, asistencia con semillas de forraje y semillas de huerta. Porque sabemos que cuando el productor puede trabajar, la economía local se mueve. En lo que respecta a reparación de caminos y alcantarillados de la Colonia Federal, hemos instalado nuevas alcantarillas y hemos colocado más de 70 tubos de 60 cm, lo cual implica una inversión -solo en tubos- mayor a los 12 millones de pesos. También se han abierto algunas calles necesarias para los vecinos. En una tarea coordinada y conjunta con la Subsecretaría de Desarrollo Social, venimos construyendo baños para las familias que tienen esta necesidad básica en Colonia Federal. Este programa empezó a ejecutarse a fines de 2025. Al día de la fecha se han concretado dos núcleos sanitarios y tenemos el objetivo de continuar durante todo el 2026 con este programa. Son obras pequeñas, pero enormes en dignidad. Cultura - Turismo - Deportes Nuestra gestión está convencida que una ciudad crece cuando invierte en cultura, en deporte, en educación y en trabajo. Por eso, hemos apostado al crecimiento y fortalecimiento sostenido de nuestra Escuela Municipal de Artes y Oficios, más conocida como EMAYO. Hoy, la EMAYO, no es solo un lugar donde se dictan clases. Es una institución viva, que se mueve gracias a la fuerza y la constancia de más de 1.000 alumnos niños, adolescentes y adultos que encuentran en las aulas una oportunidad para aprender, para superarse, para soñar con un futuro mejor. Y lo decimos con orgullo: nuestra educación es totalmente gratuita, porque para nosotros, el Estado Municipal debe ser garante del acceso, la formación y, sobre todo, la contención social que nuestra comunidad necesita. Sin embargo, cuando asumimos nos encontramos con una situación injusta: las y los estudiantes de la EMAYO esperaban sus títulos desde hacía años. Luego de intensas gestiones, seguimiento y un arduo trabajo administrativo, hoy puedo decirles que esa espera terminó. Hemos regularizado los títulos de las promociones desde el 2020 al 2025. Con el inicio del ciclo lectivo 2026, cada uno de esos estudiantes tendrá finalmente su título. ¡Lo que antes era olvido, hoy se convierte en justicia! Un Proyecto presentado por el Secretario de Cultura permitió que, desde la EMAYO, nazca CHAMAMÉ FUTURO, un espacio para niños y jóvenes artistas (hasta 15 años), músicos y bailarines que transitan su infancia defendiendo y construyendo identidad. Con el trabajo y la coordinación de la Responsable del Área de Cultura, se llevó adelante la Noche de Chamamé Futuro en el Centro Cultural, luego brillaron con su participación en las bailantas nocturnas. Este proyecto sigue creciendo, y hace pocos días, el 11 de febrero, tanto los chicos como sus familias, gracias a gestiones de la Secretaría ante la CTM, pudieron viajar a la ciudad de Paraná y ser parte destacada del bloque musical llamado CUAC, conducido por Lalo Mir, un referente nacional de la música y la cultura. En el ámbito de la Secretaría de Cultura, se organizó la Embajada del Festival Nacional del Chamamé, integrada siempre por Artistas Locales. La Embajada ya forma parte de la agenda cultural de Federal y de la misma manera se ha consolidado la Ruta del Chamamé, un recorrido por la historia de nuestro Festival que año a año crece y fortalece nuestra identidad de Pueblo Chamamecero. En 2024 anuncié que íbamos a recuperar la Ex Estación del Ferrocarril para convertirla en un espacio cultural y turístico. Hoy es una realidad indiscutida. Allí funciona la Oficina de Turismo y el Museo y Paseo Audiovisual del Festival Nacional del Chamamé Roberto Alonso Romani, un espacio que ya recibió a más de 500 turistas durante los días de Festival y que abrirá sus puertas a escuelas e instituciones en visitas guiadas. Podrán advertir que no fueron solo palabras, fueron compromisos asumidos con seriedad y acompañados por la comunidad. Al paso de otro año, vuelvo a preguntarme, ¿durante cuántos años se nos dijo a los federalenses que el Festival daba pérdida y que siempre la Municipalidad tenía que poner plata? Hoy puedo adelantar que el balance de la edición 51° será positivo, al igual que en 2024 y 2025. Esto es fruto de la tarea responsable de la Secretaría de Cultura, el Gabinete en su conjunto, del personal municipal y los colaboradores del festival, que han logrado que esta fiesta que es del pueblo, sea posible porque hay un pueblo que apoya y trabaja incansablemente. Aprovecho para agradecer, de corazón, a todas las personas que una vez más han colaborado ad honorem con el festival y con nuestra ciudad. También felicito a las distintas Instituciones Deportivas, Religiosas, Educativas y a Bomberos Voluntarios que trabajan durante los días de Festival, obteniendo recursos que vuelven en beneficio de la gente. Es para destacar la modernización, porque este año implementamos la venta de entradas anticipadas en línea y el sistema de venta en entradas y en la cantina. El balance detallado será presentado oportunamente, una vez finalizado el proceso administrativo correspondiente, garantizando transparencia y acceso a la información como lo venimos haciendo año tras año. Gracias a las gestiones realizadas en 2025 ante el programa nacional Promover Turismo, se logró acceder a una suma de dinero para la compra de insumos tecnológicos y en 2026, para la promoción y difusión digital del Destino Federal, fortaleciendo la visibilidad y apostando al turismo como motor de desarrollo cultural y económico. El deporte y la cultura son un puente entre vecinos, por eso estamos presentes en el día a día de nuestras instituciones. Realizamos visitas a los clubes, entregamos termotanques solares gestionados ante la CTM. Además, iluminamos las canchas con la entrega de reflectores LED en Malvinas, El Silbido, Talleres, Las Delicias, Dieguito y Nueva Vizcaya, y acompañamos el crecimiento de la Liga de Fútbol de Pre Veteranos con la sanción de la ordenanza que permitió la firma del comodato para que preparen su propio campo deportivo. Impulsamos jornadas inclusivas en todo el territorio, llevando jornadas deportivas-recreativas al SUM de Colonia y al de Las Delicias. Acompañamos eventos sin antecedentes como lo fue Deportes sin Barreras, donde los alumnos de la Escuela N° 8 de Las Delicias y vecinos de la zona de todas las edades, pudieron practicar handball, vóley y fútbol, durante una larga jornada deportiva. Acompañamos el duatlón escolar, promovimos el fútbol femenino con la Copa Aniversario Ciudad de Federal y, en conjunto con la Liga Federalense de Fútbol, trajimos para el disfrute de todos los vecinos, la exhibición oficial de las réplicas de las copas obtenidas por la Selección Argentina de fútbol. Organizamos instancias locales y departamentales de los Juegos Deportivos Entrerrianos llevando a más de 70 adultos mayores a la etapa provincial. También acompañamos eventos como el Cicloturismo Siete Iglesias y la Maratón del Cachencho. El natatorio municipal es un orgullo, y por eso lo mantuvimos en condiciones óptimas durante todo el año, lo que nos permitió ahorrar millones de litros de agua y comenzar con las actividades mucho antes de lo habitual. Esta temporada 2025/2026 el natatorio municipal abrió sus puertas al público en general el día 3 de noviembre, y gracias al trabajo coordinado con el CEF (Centro de Educación Física), recibimos a más de 900 alumnos con el programa Entrerrianada y a más de 130 personas con las clases de AQUAGYM. También, el profesorado de Educación Física, pudo dictar sus clases de natación durante el mes de noviembre. Y a partir de la semana próxima, las Escuelas van a utilizar nuevamente la pileta en el marco del Programa Entrerrianada. La colonia de vacaciones tuvo un éxito contundente gracias a la tarea mancomunada del Área de Deportes, Docentes y Guardavidas, quienes organizaron una emotiva y atractiva fiesta del agua, haciendo una demostración de lo que aprenden los chicos y que es tan importante en su proceso de autonomía y autoestima. Desde el mes de enero de este año se está implementando la actividad deportiva en los Barrios Silbido, Salto, Colonia y Las Delicias. Y se continuará durante el resto del año. Invertimos en luminarias y mejoras en el polideportivo y generamos nuevos espacios recreativos, como canchitas de fútbol 5 y canchas de fútbol tenis en distintos puntos de la ciudad. Vamos a seguir gestionando aportes económicos y materiales porque sabemos que cada peso invertido en deporte es un peso invertido en salud, en valores, en generar contención y comunidad Desarrollo Social Antes de dar lugar a la descripción de las acciones y logros del arduo trabajo de la Subsecretaría de Desarrollo Social, voy a brindar algunos datos numéricos, porque en algunas ocasiones se ha dicho que esta gestión incurre en falta de consideración para direccionar recursos a desarrollo social. Voy a brindar estos datos para que la comunidad tenga claridad y no se deje engañar. En 2025, la inversión aproximada en Desarrollo Social fue la siguiente: $136 millones en Comedores Comunitarios y Comedores de los Centros de Desarrollo Infantil. $35 millones en la Residencia para Adultos Mayores. $12 millones a los CDI. $12 millones en insumos y Profesionales para Centros de Salud. $13 millones en ayudas económicas o situaciones emergentes. $76 millones en medicamentos. $44 millones en traslados y pasajes -sin contar los realizados con vehículos oficiales. $4 millones para el Área de la mujer y ANAF. $20 millones para soluciones y ayudas habitacionales. $10 millones en fletes y transportes. $10 millones en ayudas alimentarias. La Subsecretaría de Desarrollo Social invirtió alrededor de 372 millones de pesos. No incluimos los servicios de sepelios por respeto a las familias, pero todos sabemos que son costosos. Debemos sumar los gastos para la construcción de baños, ayudas de combustibles, desagotes de pozos negros, módulos alimentarios gestionados ante Provincia, conexiones a servicios de agua y cloacas y colocación de tubos; que el Municipio realiza sin cobrar al vecino. Siempre tuvimos presente que la salud es un derecho. Por eso fortalecimos el primer nivel de atención en nuestros Centros de Salud de la Ciudad, la Colonia y Las Delicias. Allí, no solo se atiende: se previene, se acompaña y se hace seguimiento. Estos Centros son la puerta a un sistema de salud justo y con un notorio alcance social, donde la prevención, el diagnóstico temprano y el tratamiento no son palabras, sino que se convirtieron en un trabajo cotidiano que mejora la calidad de vida de nuestros vecinos. Controlamos enfermedades crónicas como hipertensión y diabetes, cuidamos el crecimiento de nuestros niños y garantizamos el esquema de vacunación. En odontología ya no solo resolvemos urgencias: hoy se trabaja en prevención, seguimiento y tratamiento. Incluso destinamos un día especial para que los empleados municipales puedan atenderse fuera de su horario laboral. En Obstetricia, acompañamos a las personas gestantes con controles prenatales periódicos, planificación familiar y acciones concretas de salud reproductiva, incluyendo estudios de Papanicolaou e implantes anticonceptivos subdérmicos. Y porque sabemos que no hay salud posible sin salud mental, consolidamos un equipo especializado para el acompañamiento de la gente que atraviesa dificultades emocionales. En esto, quiero destacar el trabajo de Sergio Brodsky y Adriana Terra, quienes lideran nuestras acciones de prevención del suicidio, abordando con sensibilidad y profesionalismo una de las problemáticas más difíciles y dolorosas de estos tiempos y quiero agradecer profundamente, al voluntariado de prevención del suicidio. Es un tema sensible y ellos lo trabajan con empatía, responsabilidad y respeto. Los comedores municipales siguen brindando su servicio a los vecinos en situaciones vulnerables, con dietas equilibradas y variadas, cuyo planeamiento y seguimiento es realizado por una profesional nutricionista. De la misma manera se lleva adelante el menú diario en los CDI y en la Residencia de Adultos Mayores. La política pública procura cuidar a quienes más lo necesitan. Por eso, en nuestra Residencia de Adultos Mayores, tomamos una decisión muy clara: que cada recurso se transforme en dignidad para quienes la habitan. Con una administración transparente de los recursos propios de los residentes, durante los meses de junio y julio, logramos renovar el entorno donde habitan: hoy cada uno cuenta con su estufa, mesa de luz y ropero propio. Se ha renovado por completo la blanquería, con sábanas, toallas y cubrecamas nuevas. Tramitamos el CUD para 9 residentes y ya estamos gestionando 4 más, garantizando así una mejor cobertura. Además, pusimos en orden toda la documentación: legajos de residentes y empleados, y pusimos en marcha los controles y fichas odontológicas para asegurar su salud integral. Refaccionamos 7 dormitorios y gran parte de la cocina Nos enorgullece que los Adultos Mayores hayan sido parte activa de nuestra cultura participando de las 9 noches festivaleras. No nos conformamos con lo hecho hasta ahora, para este 2026, nuestra prioridad es la infraestructura: Vamos a refaccionar los baños para adaptarlos íntegramente a personas con discapacidad, realizaremos la instalación eléctrica 100% nueva en el edificio para mayor seguridad, vamos a mejorar el área de enfermería y tenemos como objetivo construir el cerco perimetral. Desde el Área de la Mujer se viene realizando un firme trabajo en distintos niveles; se capacitó a más de 150 agentes municipales mediante talleres en la Ley Micaela, y también se realizaron talleres de sensibilización para la erradicación de violencias de género en instituciones estratégicas como los Centros Educativos de Jóvenes y Adultos y el Profesorado Dr. Luis Arienti. El ciclo de taller Nuevas Masculinidades con varones judicializados, se llevó a cabo mediante el programa de Fortalecimiento de Políticas de Género del Gobierno de Entre Ríos. Fue un logro para el equipo del área y un beneficio para toda la comunidad, acrecentando el trabajo interinstitucional y colaborativo con el Juzgado de Familia. Para celebrar el Día Internacional de la Mujer, el próximo 8 de marzo vamos a estar inaugurando una oficina nueva para mejorar las condiciones y los espacios de trabajo y atención, de esa Área. También agradecemos al Gobierno Provincial y el acompañamiento de este Concejo Deliberante que aprobó la propuesta del Área de la Mujer para que en Federal funcione la Comisaría de Minoridad y Violencia Familiar. Una solicitud que llevaba años sin resolución. En el Área de Niñez se trabaja articuladamente con las Instituciones Provinciales de Educación, Salud, COPNAF, Justicia y el programa PASEC (Programa para el Abordaje de Situaciones Educativas Complejas); lo que permite obtener un diagnóstico de situación, y acorde con la valoración del equipo se articula la intervención y el abordaje con profesionales. Hoy, la coordinación diaria entre el Área de la mujer y la Subsecretaría de Desarrollo Social nos permite que ninguna situación de vulnerabilidad quede sin respuesta. El Punto Digital continúa ofreciendo los siguientes servicios: Dictado de distintos talleres durante todo el año que permiten a los concurrentes tener una alternativa con salida laboral. Las personas que asisten son asesoradas en la confección de curriculums, gestionan sus turnos en ANSES y PAMI, validan la aplicación Mi Argentina y también realizan los cursos para la obtención de la licencia de conducir. En definitiva, Desarrollo Social no es una Subsecretaría que solamente asiste. Es una Subsecretaría que acompaña, previene, dignifica y genera oportunidades. Obras y Servicios Públicos En materia de obras públicas, quiero comenzar por algo que para nosotros ya es una forma de trabajar: el Programa Esfuerzo Compartido con el cual hicimos posible la ejecución de distintas obras y con el que pensamos seguir realizando mejoras en la ciudad. En un contexto nacional donde la obra pública para los municipios prácticamente se ha detenido, en Federal decidimos no quedarnos esperando. Decidimos hacer junto a los vecinos. Solo tengo palabras de agradecimiento para los vecinos que se suman invirtiendo y entendiendo que las mejoras logradas con este esfuerzo compartido no son solamente para el propietario, sino que representan desarrollo y crecimiento para la comunidad en su totalidad. Por eso agradezco a quienes han pagado e invito a quienes aún no han podido regularizar su situación que se acerquen, porque el compromiso de cada uno permite que las obras continúen. Son los vecinos junto con la correcta administración municipal, los que hacen posible que algunas obras ya estén finalizadas en su totalidad y otras estén próximas a realizarse. Gracias a este programa ya concretamos: 5 cuadras de cordón cuneta en calle 25 de Mayo. Hemos concretado la totalidad del Barrio Parque con red cloacal realizando extensiones en calles Sarmiento, San Martín y Apolinario Almada, extensiones de red en Barrio Defensores y por colectora Berardo. Próximamente estaremos iniciando obras de cordón cuneta en distintos puntos de la ciudad, son más de 1200 metros lineales que se realizarán en calles Brown, 9 de Julio, Paraná, Urquiza y Dónovan, además de Pasaje Moreno y Cortada Madre Teresa de Calcuta. Ya iniciamos obras de cordón elevado en calle 12 de Octubre y tenemos la intención de continuar con obra similar en Brown, Güemes y Seghezzo, mejorando el escurrimiento de agua y la limpieza de las calles. Para este año 2026 vamos a completar la totalidad del Barrio Defensores en materia de cloacas y, con el compromiso asumido por el gobernador Rogelio Frigerio, avanzaremos para beneficiar a numerosas familias de Barrio Las Flores y Barrio Cuatro Hachazos con la obra de cloacas. Esta semana estuve reunida con vecinos de Calle Cepeda, Barrio 25 de Mayo y allí también encararemos una obra de cloacas con esfuerzo compartido. La gente que trabaja en Obras Públicas, Obras Privadas y Servicios Públicos, vienen haciendo un relevamiento de la red cloacal y de agua, informatizando datos. Ese mapeo nos permite saber los lugares donde contamos con los servicios. Y aquí voy con un pedido a toda la comunidad: es muy importante que todos tomemos conciencia que los desagües pluviales de los techos no deben ir a la red cloacal. Viviendas: vamos a concretar la entrega de las últimas viviendas del Programa de Emergencia Hídrica, iniciadas en el año 2016 y que recibimos con un sinfín de irregularidades e incumplimientos. A las familias que esperaron durante tantos años, quiero pedirles disculpas por las promesas que no les cumplieron. Desde el primer día fuimos muy claros y habrán notado nuestra sinceridad en cada reunión. Hoy puedo decir que falta muy poco. Cumplir con estas viviendas no es solo saldar una deuda ajena, ni terminar una obra, sino devolver confianza. Gestionamos además recursos para realizar 400 metros de vereda en el Barrio Salto, mejorando el acceso al Centro de Salud, al CDI, al Área de la Mujer, al ANAF y al Comedor. Estas son obras que garantizan accesibilidad real. Ya comenzamos las tareas de replanteo y en muy poco tiempo podrán observar los trabajos de construcción de los baños en Plaza Urquiza, una obra necesaria para jerarquizar el espacio público más importante de nuestra ciudad, brindar servicio y dar respuesta a un reclamo histórico. Construimos la Cantina y un cuerpo de baños en el anfiteatro Francisco Ramírez, reparamos churrasqueras y bancos del camping, llevando a cabo una tarea de conservación, mejoras y mantenimiento de los bienes municipales. Construimos rampas de acceso en plaza Urquiza, edificio municipal y Barrio 3 de junio, favoreciendo a los vecinos que tienen dificultades motoras. Avanzaremos con obras de rampas en calles Dónovan, Belgrano e Irigoyen, mejorando la accesibilidad peatonal. Encararemos la tarea de recuperación de nomencladores de calles. En Servicios Públicos, el trabajo muchas veces no se ve, pero SÍ se nota cuando falta. En el verano de 2025 cambiamos el horario de recolección de residuos y ello permitió agilizar el tránsito en la zona céntrica. Continuamos con la recolección diferenciada gracias al trabajo de clasificación que cada persona hace en su domicilio. Les pido encarecidamente que no hagan microbasurales, que no tiren residuos en calles y rutas, que no dejen vehículos abandonados en la vía pública. Iniciaremos una campaña visitando a los vecinos para limpiar la ciudad. Es fundamental que tomemos conciencia del aporte que podemos hacer para cuidar el ambiente. Gracias a la fuerte inversión realizada en 2024, garantizamos el servicio de agua potable durante los veranos. Los análisis periódicos confirman que el agua es apta para el consumo humano, llevando tranquilidad a las familias. El año pasado anuncié que íbamos a recuperar la bomba elevadora de líquidos cloacales del Barrio Campo de Mayo, que llevaba cerca de 7 años fuera de servicio. Hoy puedo decirles que hace varios meses está funcionando, evitando que residuos cloacales lleguen a las calles o a nuestros arroyos. Donde hubo abandono, hoy hay soluciones. Para poder sostener y garantizar los servicios, durante este 2025, se invirtieron 288 millones: $132 millones en compras de repuestos para vehículos y herramientas, $70 millones en reparaciones de vehículos, $23 millones en servicios de mantenimiento, $63 millones en cámaras y cubiertas. Mantener la maquinaria y las herramientas en condiciones no es un lujo: es lo que permite que el camión recolector pase, que la máquina arregle una calle y que el servicio llegue a cada barrio. Podemos hacer estas inversiones gracias al compromiso de muchos federalenses que pagan responsablemente sus tasas. Gracias por ser conscientes que la vida en sociedad se desarrolla basándonos en un principio de solidaridad. Informo que nuestra gente de Rentas y de Obras Privadas, visita a los vecinos, invitándolos a cumplir con sus obligaciones fiscales. Hay avances que tal vez no siempre ocupan los titulares, pero que hablan de orden, planificación y gestión. Las mejoras en el Cementerio Municipal son un claro ejemplo. Se invirtió en infraestructura, mantenimiento y organización. Los vecinos ven que lo que abonan vuelve en mejoras concretas, y esa confianza también se refleja en una mayor recaudación. Implementamos una terminal de cobro en la oficina de Tránsito, agilizando y modernizando el trámite de licencias. Gracias a una mejor organización del personal municipal, hoy contamos con una Terminal de Ómnibus abierta las 24 horas, con ordenanza y mantenimiento permanente. Puede parecer simple, pero para quienes llegan o despiden a un familiar a cualquier hora, significa seguridad y presencia del estado. El transporte urbano y suburbano, fue un compromiso asumido con los vecinos de Colonia Federal y zonas suburbanas, y hoy está funcionando. Aún debemos pulir detalles, mejorar señalética y accesibilidad, pero el servicio es una realidad. Venimos haciendo un buen trabajo interinstitucional: la Junta de Protección Civil ha demostrado eficiencia coordinando tareas entre Jefatura de Policía, Bomberos Voluntarios, ENERSA y Municipalidad; cuando tuvimos intensas lluvias y tormenta. Respetando disposiciones del Gobierno Provincial hemos disminuido un 6% de impuestos en la boleta de la luz de cada vecino. Dinero que se utilizaba para pagar gastos de iluminación pública y consumo de bombas, que hoy debe afrontar el Municipio. Hemos recibido alumnos de Escuelas Secundarias que realizan sus pasantías, eso también es fortalecimiento interinstitucional. Creamos el sector de Modernización de la Municipalidad con el objetivo de agilizar todo lo relacionado con Recibo digital del Personal Municipal, boleta digital o ecoboleta, expedientes digitales, sistema de compras y firma digital, guía de trámites y documentación. Esta guía está a disposición de toda la comunidad. En este sector, felicito la tarea que está llevando adelante Fernando Brandolini. Y en los distintos sectores de trabajo del Municipio agradezco el esfuerzo que cada día hacen las y los trabajadores Municipales. Agradezco la tarea que ha llevado adelante este Honorable Concejo Deliberante, con discusiones y acuerdos, pero lo importante es que nos brindan las normas que nos permiten trabajar. Deseo que este año sea de fructífera labor. No desconozco la realidad económica. La baja en la coparticipación limita recursos y obliga a ser más creativos y más eficientes. Pero si algo no disminuye es nuestra decisión de hacer. Por último, no piensen que me olvidé de las calles de nuestra ciudad: es el mayor reclamo que nos hacen los vecinos. Sabemos la condición de las mismas, conocemos y andamos por los mismos lugares que ustedes. Andamos en nuestros vehículos, en bicicleta, caminando, y observamos el deterioro. Solicitamos presupuestos para pavimentación con hormigón: hoy una cuadra ronda entre 50 y 60 millones de pesos. Y aquí es necesario explicar las dificultades que enfrentamos. Desde que asumimos en el municipio hemos tenido que afrontar pagos por deudas heredadas, derivados de irregularidades, incumplimientos y juicios. $53.500.000 por un embargo por terrenos mal otorgados, que pudo haberse solucionado oportunamente mediante una negociación. $4 millones por un juicio laboral $85 millones por incumplimiento y complicidad con el empresario Marcelo Paparielo. $119 millones a Incar S.A. por demandas por incumplimientos de pagos y certificaciones y $8.400.000 en honorarios a los letrados que llevaron adelante dichas demandas. $46.000.000 a JLP Construcciones por una obra terminada sin pagar. Hemos pagado y seguimos pagando un total aproximado a los $316 millones de pesos, sin contar lo que tuvimos que gastar para poner en funcionamiento los vehículos, maquinarias y herramientas para el trabajo. Son recursos que podrían haberse transformado en: 6 cuadras de pavimento o para la adquisición de 6 camionetas Toyota Hilux doble cabina 0Km. Ante este panorama, elegimos cumplir con las obligaciones, ordenar las cuentas y no trasladar problemas a quien venga después. Esta es nuestra manera de gobernar. Quiero hacer una reflexión sobre este punto: sería sencillo hacer obras sin respaldo financiero y dejar las deudas para el futuro. Pero eso no es gestión responsable esa es la política viciada. Nosotros no vinimos a hipotecar el mañana. A pesar de los inconvenientes, asumimos el compromiso de seguir gestionando recursos, presentando proyectos y buscando alternativas para mejorar progresivamente la traza vial de nuestra ciudad. Todos los integrantes del Gabinete Municipal estamos siempre con el propósito de gestionar, decir la verdad, y trabajar con Honestidad y Transparencia".
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