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Concordia » El Heraldo
Fecha: 05/02/2026 09:31
Azcué habló de todo: turismo, despidos, herencia y ordenamiento en una extensa entrevista radial El intendente de Concordia, Francisco Azcué, abordó una amplia agenda en una entrevista concedida a Radio Plaza de Paraná, donde repasó turismo, infraestructura, conflicto laboral, pobreza y la situación económica local. En línea con el discurso que bajan Nación y Provincia, volvió a señalar a las gestiones anteriores por corrupción y desorden, en un formato de diálogo que incluyó preguntas pero no repreguntas, un intercambio que vale decir no siempre es posible al menos para El Heraldo. Azcué sostuvo que la ciudad atraviesa una etapa de crecimiento y cambios profundos luego de dos años que definió como de ordenamiento y estabilización. En ese marco, destacó el movimiento turístico del verano, con una ocupación que ubicó entre el 66 y el 68 por ciento, impulsada por el carnaval, el lago, el circuito histórico, la pesca, la costanera y el Castillo San Carlos. También recordó la declaración de Concordia como ciudad art nouveau y el vínculo con la historia de El Principito. En su análisis, insistió en que la ciudad arrastra consecuencias de muchos años de populismo y malas administraciones, al tiempo que reivindicó la recuperación de espacios como el Hotel Ayuí, los campings del lago y el predio de la Tortuga Alegre. Señaló que el lago de Salto Grande estuvo en manos inadecuadas y aseguró que ahora se avanza en procesos licitatorios para garantizar mayor desarrollo y transparencia. Consultado sobre cuestionamientos ambientales en balnearios, afirmó que se realizan controles periódicos y que las decisiones se toman según parámetros técnicos. Cuando hay que prohibir, se prohíbe; cuando se puede habilitar, se habilita, resumió. Uno de los puntos centrales fue el conflicto por la no renovación de 141 contratos municipales. Azcué defendió la medida como parte de un proceso de reestructuración del Estado local y afirmó que es una atribución del Ejecutivo. Explicó que la planta se redujo de unos 3.100 empleados a aproximadamente 2.380 y cuestionó incorporaciones realizadas en 2023, a las que calificó como irregulares. Aclaró, no obstante, que no considera ñoquis a los trabajadores desvinculados, aunque sostuvo que muchos cargos no eran necesarios en el nuevo esquema. En materia presupuestaria, aseguró que al asumir solo el 3% de los recursos se destinaban a obra pública y que actualmente ese porcentaje ronda el 20%, con el objetivo de alcanzar el 35%. Planteó que la ciudad necesita inversión en agua, cloacas, calles y alumbrado, y que para ello es imprescindible un uso eficiente de los fondos. Sobre la pobreza, reconoció que es un problema estructural de décadas y afirmó que el desafío es abandonar el asistencialismo para avanzar hacia un modelo de inclusión sostenido en infraestructura y servicios básicos. El Intendente cerró señalando que el municipio trabaja en un Plan de Infraestructura y Desarrollo hacia el Bicentenario, con la idea de no depender exclusivamente de decisiones nacionales para ejecutar obras. Quedará para el análisis si el formato elegido para difundir estas definiciones extenso, sin interrupciones incisivas y con eje en la herencia recibida contribuye al debate público o refuerza un esquema discursivo que, en sintonía con Provincia y Nación, prioriza el diagnóstico político antes que la discusión puntual de resultados y cifras concretas.
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