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Parana » Analisis Litoral
Fecha: 17/01/2026 00:37
De periodista a empresario, de productor a estratega del poder, Daniel Hadad es una de las figuras más influyentes del ecosistema mediático argentino y latinoamericano. Fundador y propietario de Infobae el medio digital más leÃdo de la Argentina y uno de los más influyentes de habla hispana, Hadad repasó su historia personal, su visión del periodismo y los desafÃos que enfrenta la profesión en una entrevista extensa con Forbes. La charla no fue un repaso nostálgico ni una celebración del éxito. Fue, más bien, una radiografÃa cruda del presente: un periodismo atravesado por la tecnologÃa, condicionado por algoritmos globales y obligado a reinventarse sin perder su función esencial. El periodismo en crisis pero no en extinción Hadad evita las sentencias fáciles. Reconoce que el periodismo atraviesa una crisis profunda, pero descarta su desaparición. El periodismo profesional tiene apenas 150 años. Fue un gran negocio y tuvo mucho poder. Hoy ninguna de esas dos cosas está garantizada. En un mundo donde cualquier creador con dos cámaras y un micrófono puede alcanzar millones de reproducciones, el viejo monopolio informativo se disolvió. Sin embargo, para Hadad, el valor del periodismo sigue siendo el mismo: ordenar el caos informativo, explicar el porqué de los hechos y anticipar lo que viene. La primicia ya no es el diferencial. El contexto, sÃ. Infobae: una marca que dejó de ser solo argentina Infobae nació cuando muchos medios todavÃa dudaban de Internet. Hadad apostó capital propio, contra el consenso de época, y construyó una marca que hoy excede largamente a la Argentina. Con ediciones lÃderes en México, Colombia y Perú; presencia consolidada en España y un nuevo desembarco en Centroamérica, Infobae se transformó en un medio regional, con redacciones locales y periodistas nativos en cada paÃs. No somos lÃderes en España y probablemente nunca lo seamos. Es un mercado hostil, con marcas muy consolidadas. Pero estar entre los siete primeros ya es un logro. Esa expansión no es solo territorial: es conceptual. Infobae dejó de depender exclusivamente del tráfico de Google o Meta y logró algo que pocos medios pueden exhibir: más del 50% de su audiencia ingresa de manera directa. El dilema de los algoritmos y la audiencia propia Hadad no romantiza la relación con las plataformas. Google, Meta y ahora la inteligencia artificial son actores inevitables, pero también generadores de dependencia. Estamos presos de los algoritmos. La pregunta es cómo dejar de ser inquilinos. Infobae lo logró, en parte, construyendo una audiencia fiel durante dos décadas. Una comunidad que entra todos los dÃas, sin intermediarios, y que identifica a la marca como algo más que un portal de noticias. Inteligencia artificial: herramienta, no reemplazo Lejos del discurso apocalÃptico, Hadad abraza la inteligencia artificial como aliada. Infobae desarrolló su propio sistema Scripts pensado especÃficamente para periodistas. No reemplaza redacciones, aumenta capacidades. Acelera procesos, adapta estilos por paÃs y permite trabajar con una velocidad impensada hace apenas cuatro años. Sin embargo, marca un lÃmite claro: PodrÃamos hacer una home distinta para cada lector. Podemos. ¿Debemos? No. Si solo mostramos el mundo como el usuario quiere verlo, dejamos de ser periodistas. El periodismo, insiste, no está para confirmar prejuicios sino para incomodar, interpelar y estimular el pensamiento crÃtico. Poder, experiencia y desmitificación Hadad conoce el poder desde adentro. Lo trató como productor joven junto a Bernardo Neustadt y lo enfrentó como empresario mediático. Hoy, asegura, el poder ya no lo deslumbra. A cualquier poder le molestarÃa que no exista el periodismo. Con los años aprendió a tomar distancia. A escuchar más de lo que habla. A desconfiar de las verdades absolutas y de los fanatismos que las redes amplifican. El infarto, el lÃmite y el cambio de ritmo El quiebre personal llegó en 2019, con un infarto que lo enfrentó a la finitud. Desde entonces, dice, cambió la forma de vivir, de liderar y de tomar decisiones. Menos impulsividad. Más prueba y error. Menos adrenalina, más tranquilidad. Antes pasaba semáforos en rojo. Hoy freno en amarillo. Milei, la oposición y la batalla cultural Consultado sobre la Argentina actual, Hadad ve en Javier Milei algo más que un fenómeno económico. La prioridad de Milei no es la economÃa, es la batalla cultural. Valores, ideas y un discurso claro frente a una oposición que según su mirada aún no logra articular una alternativa coherente. Sobre el futuro, evita certezas, pero admite que si las condiciones se mantienen, la reelección es una posibilidad concreta. AlfonsÃn, Menem y el respeto por la democracia En un repaso histórico, Hadad ubica a Raúl AlfonsÃn como la figura que más respeto le genera: republicano, democrático y honesto. En segundo lugar, Carlos Menem, por su capacidad de transformación y su lectura del mundo. La perfección, aclara, no existe en polÃtica. Lo posible, sÃ. Un cierre con identidad Hadad se define como optimista. Vive en Estados Unidos, pero su casa sigue siendo la Argentina. Cree que el paÃs tiene todo para salir adelante y que el periodismo, lejos de extinguirse, está obligado a redefinirse. No para agradar algoritmos. No para confirmar burbujas. Sino para cumplir su función histórica: mirar el poder, explicarlo y no dejarse domesticar por él. Fuente: @forbes.argentina Redaccion Análisis Litoral
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