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  • Hoy quedaron menos sanatorios, menos camas y una ciudad mucho más grande, señaló el titular de la Asociación Médica local

    Concordia » Despertar Entrerriano

    Fecha: 06/01/2026 07:59

    Hoy quedaron menos sanatorios, menos camas y una ciudad mucho más grande, señaló el titular de la Asociación Médica local Concordia es hoy una de las ciudades más pobladas de Entre Ríos y un polo sanitario clave para toda la región de la costa del Uruguay. Sin embargo, el crecimiento demográfico y la ampliación de su área de influencia no fueron acompañados por un desarrollo acorde de la infraestructura de salud privada. Actualmente, la ciudad cuenta con solo dos sanatorios privados polivalentes y un instituto pediátrico, una realidad que contrasta con la década del 90, cuando existían más instituciones en funcionamiento y una población considerablemente menor. Para analizar este escenario, Despertar Entrerriano dialogó con el Dr. Fernando Julián Rivas, presidente de la Asociación Médica de Concordia, quien aportó una mirada histórica, profesional y crítica sobre el presente del sistema. Una ciudad que atiende mucho más que a sus propios habitantes Rivas explicó que cualquier análisis sobre la cantidad de camas disponibles debe contemplar el rol regional que cumple Concordia. No atendemos únicamente a Concordia. Nuestra ciudad tiene una zona de influencia muy grande, que abarca toda la costa del Uruguay e incluso llega hasta el sur de Corrientes, señaló. Según detalló, pacientes provenientes de Monte Caseros, Mocoretá, San Salvador, Federación, Chajarí, Colón y otras localidades llegan de manera permanente a la ciudad en busca de atención médica de mayor complejidad. En ese contexto, el diagnóstico es claro. La oferta de camas es claramente menor a la demanda, y en determinadas épocas del año eso se nota mucho más, afirmó. Si bien existen servicios específicos, como el instituto pediátrico o clínicas orientadas exclusivamente a la salud mental, como la Clínica San José, Rivas aclaró que los únicos sanatorios polivalentes, capaces de atender todo tipo de patologías, siguen siendo dos; El Sanatorio Concordia y el Sanatorio Garat. Esta concentración de la atención genera presión constante sobre el sistema, especialmente cuando aumentan las internaciones prolongadas. Los 90: más sanatorios, más camas y una ciudad más chica Al comparar con décadas anteriores, el presidente de la Asociación Médica recordó una Concordia con una estructura sanitaria privada más amplia. Recuerdo al Sanatorio de la Carne, a la Clínica Entre Ríos y al Policlínico Ferroviario. Eran instituciones grandes, pensadas para la internación y la atención integral, enumeró. Incluso apeló a una memoria colectiva que todavía persiste en la ciudad: Muchísima gente nació en esos lugares, especialmente en la Clínica Entre Ríos, que funcionaba a pleno como maternidad. Ese entramado permitía absorber una demanda que hoy recae sobre muchas menos instituciones. Hoy quedaron menos sanatorios, menos camas y una ciudad mucho más grande, resumió. A este cambio estructural se suma un fenómeno global que también impacta a nivel local. El índice de natalidad bajó mucho. En su momento había cerca de 80 nacimientos mensuales y hoy estamos aproximadamente en la mitad, explicó. Si bien esta disminución alivió parcialmente la demanda en maternidades, Rivas fue claro al señalar que eso no alcanza para resolver el déficit general de camas para internación. Consultado sobre la posibilidad de que surjan nuevos sanatorios privados en Concordia, Rivas fue contundente. No es viable hoy abrir un sanatorio privado, afirmó. Entre los principales obstáculos mencionó los altos costos de funcionamiento, la dificultad para acceder a créditos y la falta de rentabilidad. La salud está considerada una inversión de altísimo riesgo. Los costos suben por ascensor y los ingresos por escalera, graficó, en una frase que resume la situación financiera del sector. Además, señaló un cambio cultural dentro de la propia profesión médica. Antes los médicos invertían, se comprometían con la institución. Hoy los médicos jóvenes no ven el sentido de invertir en un sanatorio, explicó. Y agregó, en tono autocrítico: Van, internan a sus pacientes, cobran sus honorarios y eso les alcanza. Pero el sanatorio es nuestro lugar de trabajo y deberíamos cuidarlo un poco más. Desde su mirada, el cierre de sanatorios a lo largo de los años responde principalmente a razones económicas. La medicina es cada vez más costosa desde lo tecnológico. Comprás un equipo caro y cuando todavía no lo terminaste de pagar, ya quedó obsoleto, explicó. A eso se suman los retrasos en los pagos de las obras sociales y la dificultad para sostener gastos fijos elevados. Hay prestaciones que se cobran a seis meses. Así es muy difícil seguir, remarcó. La escasez de camas tiene un impacto directo en la atención diaria. Según Rivas, si bien existen estrategias que ayudan a descomprimir el sistema, como las cirugías ambulatorias o las internaciones de corta duración, el problema persiste. Cuando tenés pacientes crónicos o internaciones prolongadas, las camas quedan ocupadas muchos días y ahí aparece el cuello de botella, explicó. En ese sentido, advirtió que el número de camas en relación a la población hoy es claramente menor que hace años. Aunque reconoció algunos intentos por optimizar recursos, sostuvo que la estructura quedó chica para la ciudad y para la región que Concordia atiende. Un diagnóstico que atraviesa generaciones Al cerrar la entrevista, el presidente del Círculo Médico trazó un diagnóstico sin eufemismos. Es una lucha histórica. Yo tengo 33 años de médico y escuchaba a mi padre hablar de los mismos problemas. Pasaron casi 40 años y seguimos igual, afirmó. Para Rivas, la situación de la salud se repite como un patrón. La salud, como la educación o la seguridad, suele ser un eslogan de campaña. Después, cuando hay que tomar decisiones de fondo, seguimos poniendo parches. Finalmente, remarcó que el problema no se limita al ámbito privado. El hospital tiene problemas muy similares. Esto atraviesa tanto al sistema público como al privado, señaló. Y concluyó con una advertencia: Sin una política de salud seria y sostenida, vamos a seguir repitiendo los mismos diagnósticos dentro de diez o veinte años. Fuente: Despertar Entrerriano.

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