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» Cronista.com
Fecha: 26/12/2025 10:47
Diciembre trae balance. Metricas cumplidas, proyectos cerrados, numeros que suben o bajan. Pero entre tanto Excel y PowerPoint, hay una pregunta que pocos se hacen: todo lo que funciono este ano realmente te sirvio? Porque no es lo mismo funcionar que servir. Funcionar es producir resultados. Servir es acercarte a la vida que queres vivir. Y esta distincion, aunque parece filosofica, es brutalmente practica. Cuando aguantar se confunde con crecer La cultura empresarial glorifica la resistencia. Aguantas o te vas, dicen. Aguantas el ritmo, la exigencia, la estructura que da resultados. Sos profesional, sos responsable, sabes sostener. Hasta que un dia te das cuenta: estas sosteniendo cosas que dejaron de tener sentido. Un cliente que paga bien pero te agota. Un proyecto exitoso que no te desafia. Una sociedad funcional que te limita. Una estrategia efectiva que ya no conecta con tu proposito. El problema no es que estas cosas no funcionen. El problema es que funcionan tan bien que justifican quedarte. Y ahi es donde muchas veces la vida que queres vivir, esa por la que empezaste a emprender, se empieza a romper. Las metricas que no dicen toda la verdad Hay muchas formas de medir el crecimiento. En facturacion, en equipo, en estructura, en margenes. Podes terminar el ano con todos esos numeros en verde y sentir que algo no cierra. Porque estamos acostumbrados a accionar en automatico, a aceptar lo que funciona porque si. Si los numeros cierran, seguimos. Si el cliente paga, renovamos. Si el formato da resultados, lo repetimos. Pero aca esta la trampa: que pasa cuando ese crecimiento te aleja de la vida que queres vivir? Que sentido tiene escalar si te drena? Realmente funciona algo que te consume? Hay anos que no son lineales. Que no se tratan de sumar mas facturacion o mas clientes. Son anos que se tratan de romper, de incomodar, de recalcular. Y eso, aunque no aparezca en el balance, tambien es crecer. Todos los anos con mi equipo hacemos este analisis: que salio bien, que pudimos hacer mejor, que aprendimos. No solo miramos numeros. Miramos energia. Miramos coherencia entre lo que construimos y como queremos vivir. Son preguntas clave para entender el avance real, no solo el aparente. La unica metrica que importa en diciembre Cerra los ojos y hacete esta pregunta: lo que estas haciendo hoy, te acerca o te aleja de la vida que queres vivir en 2026? No hablo de tus metas de facturacion. Hablo de tu vida real. Las horas que pasas con tu familia. La energia que te queda al final del dia. La libertad para elegir proyectos. La posibilidad de tomarte tres semanas de vacaciones sin que todo se caiga. La tranquilidad de dormir sin pensar en problemas operativos. Si tu respuesta es me aleja, tenes dos opciones: seguir aguantando porque funciona o tener el valor de recalcular. Recalcular no es abandonar. Es entender que soltar lo que no sirve crea espacio para lo que si. Que crecer no siempre significa hacer mas, a veces significa hacer diferente. Que no todo lo que da resultados merece tu tiempo. Para 2025: claridad y valor Este cierre de ano te propongo cambiar el balance tipico. Deja de medir solo lo que lograste. Medi tambien lo que sostenes que no te sirve. Que clientes mantuviste por inercia? Que procesos repetiste porque siempre se hizo asi? Que decisiones postergaste porque implicaban soltar algo que funciona? El ano que entra necesitas dos cosas: claridad para definir que vida queres vivir y valor para construirla. No para impresionar. No para cumplir expectativas externas. Para vos. Y estas son algunas preguntas que pueden sumar a tu cierre anual: - Que sostuve este ano solo porque funciona, aunque no me acerca a donde quiero estar? - Cual es la diferencia entre mi vida ideal en 2026 y lo que estoy construyendo hoy? - Si tuviera que soltar una cosa en 2025 que me de resultados pero no me sirva, que seria? - Estoy midiendo mi exito con las metricas correctas o solo con las obvias? Al final de cuentas, siempre se trata de pasar a la accion.
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