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Parana » Plazaweb
Fecha: 22/12/2025 12:46
El secretario de Modernización, Emanuel Gainza, realizó un balance del año en materia de transformación digital en Entre Ríos, destacó avances en la digitalización del Estado, señaló las principales deudas en conectividad y educación, y evaluó además la gestión municipal de Paraná y la situación política del PRO: "El balance es positivo porque dimos pasos muy concretos en esta transformación digital que hace mucho tiempo no se veía en la provincia", resumió. En declaraciones al programa A Quien Corresponda (Radio Plaza 94.7), Gainza afirmó que “como resumen del año, entre las cosas positivas se avanzó en la implementación del expediente electrónico para terminar con el papel en este programa que implementamos en la provincia”. En ese sentido, remarcó que el gobernador y los ministros “ya no firman más decretos ni resoluciones en papel” y que en la Secretaría de Gobierno “todos los expedientes ya se tramitan de manera digital”. También destacó la puesta en marcha de la plataforma Mi Entre Ríos, la digitalización de la pauta publicitaria y la posibilidad de que los clubes de barrio realicen trámites de manera online. Según precisó, todos los impuestos de ATER ya pueden descargarse por esa vía, lo que permitirá “ahorrar 4.000 millones de pesos en la impresión y distribución de papel” durante el próximo año. Entre los aspectos pendientes, Gainza señaló la conectividad en las escuelas del interior. “Todavía es una deuda pendiente”, admitió, al explicar que comenzaron a instalarse soluciones satelitales como Starlink en establecimientos rurales. Sin embargo, recordó que son cerca de 850 escuelas donde llevar conexión “es muy complejo si no es por vía satelital”. Además, advirtió que el desafío no se limita al acceso a Internet. “Además de llevar internet, el desafío está en ver para qué usamos Internet, qué plataforma usamos y cómo capacitamos docentes”, sostuvo. En ese marco, valoró que Entre Ríos sea una de las cuatro provincias que iniciaron talleres de Inteligencia Artificial en la escuela primaria y mencionó como hitos el Mirador Tec y el programa Al aula con Internet. Respecto a la conectividad en Casa de Gobierno y otros organismos estatales, Gainza reconoció que “hay que hacer una inversión que no tenemos”. Indicó que se priorizaron algunos programas y que, pese a la escasez de recursos, se avanzó en capacitaciones remotas y en la inauguración de un punto digital en la Facultad de Ciencias de la Gestión de la UADER. “No se trata sólo de comprar tecnología, sino de sostenerla”, explicó. De cara a 2026, identificó como prioridad reducir la brecha entre escuelas rurales y urbanas. “Las escuelas rurales no sólo no tienen conectividad, sino que muchas veces los docentes no tienen formación para aprovechar esas herramientas”, afirmó. También mencionó como desafíos la implementación de la historia clínica digital y la telemedicina, que comenzarán con pruebas piloto en Paraná. En el plano municipal, Gainza evaluó los dos años de gestión de Rosario Romero en la Intendencia de Paraná y consideró que “es una gestión a la que le falta una agenda vinculada al sector productivo, bajar impuestos y promover al sector privado”. Si bien reconoció las limitaciones presupuestarias, sostuvo que “no ha tenido grandes hitos, salvo lo del colectivo”. Sobre el transporte público, recordó que su propuesta era licitar por línea y celebró que se haya avanzado en un tema “que no podía seguir como estaba”. En relación al estacionamiento medido, señaló que es una herramienta que el PRO impulsó durante años y que podría contribuir a mejorar la infraestructura y reducir el costo del boleto, aunque cuestionó la demora en su implementación. Finalmente, al referirse a la situación política del PRO en Paraná, aseguró que el bloque “se mantiene unido en el espacio de Juntos por Entre Ríos”, pese a diferencias internas. “Hay diversidad de criterios, pero todos somos parte del espacio del gobernador”, concluyó.
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