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» Comercio y Justicia
Fecha: 22/12/2025 05:49
El resurgimiento de Supercoop, la emblemática cadena de supermercados cooperativos que marcó la década de los 80 en Argentina, continúa ganando impulso. Tras la reapertura de su primer local en San Telmo en diciembre de 2024, esta semana se inauguró el segundo en el barrio de Caballito, en la Ciudad Autónoma de Buenos Aires (CABA). Este avance, impulsado por la alianza entre El Hogar Obrero (EHO) y la Cooperativa Obrera de Bahía Blanca, no sólo revive una marca icónica, sino que también proyecta una expansión ambiciosa para 2026, con planes para al menos tres nuevas sucursales en el corto plazo y hasta seis en los próximos años, en un contexto donde el cooperativismo busca posicionarse como alternativa frente a las grandes cadenas multinacionales. Otro hito en CABA El nuevo local de Supercoop abrió sus puertas la semana pasada en Avenida La Plata 541/543, en el corazón de Caballito (CABA), un barrio con profunda significancia histórica para El Hogar Obrero, ya que allí se ubicaba su casa matriz original y calles como Juan B. Justo, Ángel Giménez y Nicolás Repetto rinden homenaje a sus fundadores socialistas y cooperativistas. Este edificio, construido por EHO en 1972 y previamente alquilado a la cadena Coto, ahora alberga un supermercado de proximidad de aproximadamente 400-600 m², con un enfoque en precios justos, productos de calidad y generación de empleo —inicialmente, 27 puestos directos—. La inauguración contó con la presencia de figuras clave del sector cooperativo, como Marcelo Collomb (presidente del INAES), Ariel Guarco (presidente de la Alianza Cooperativa Internacional) y representantes de la Ciudad de Buenos Aires, EHO y la Cooperativa Obrera. Este evento marca un símbolo de recuperación, especialmente en un año donde otras cadenas han cerrado sucursales por la crisis económica, mientras Supercoop invierte en expansión y empleo local. El primer local, en Avenida Independencia 456 (San Telmo), inaugurado en diciembre de 2024, ya ha demostrado su éxito: a dos meses de su apertura, recibió una respuesta gratificante de los vecinos, con precios accesibles como leche a $999 y puré de tomate a $699, además de más de 400 productos de marcas propias (Coop, Cooperativa, Ecoop y Primer Precio). Este modelo cooperativo permite asociarse por solo $50, ofreciendo descuentos exclusivos y redistribución del 85% de las ganancias entre los socios, fomentando alianzas con pequeños productores regionales y prácticas sostenibles, como la identificación de productos más económicos en góndolas. Una historia gloriosa Supercoop surgió en los años 50 bajo el ala de El Hogar Obrero, fundado en 1905 por pioneros como Juan B. Justo con el objetivo de proporcionar vivienda, consumo y crédito accesibles a los trabajadores. En su apogeo durante los 80, la cadena contó con más de 300 sucursales en 14 provincias, 14.500 empleados y 2 millones de asociados, integrando producción y distribución de bienes esenciales. Sin embargo, la hiperinflación de 1989 y el Plan Bonex de 1990, que convirtió depósitos en títulos públicos, provocaron una pérdida del 70% del capital de EHO, llevando a un concurso de acreedores en 1991 y el cierre paulatino de las sucursales. Tras décadas de reorganización, la alianza con la Cooperativa Obrera —la mayor de consumo en Latinoamérica, con 149 sucursales en siete provincias, más de 2,7 millones de asociados y facturación anual superior a los 1.000 millones de dólares— ha posibilitado este renacimiento. Néstor Fiumano, gerente general de EHO, ha enfatizado que este proyecto fortalece la economía social en un contexto de desafíos políticos, económicos y ambientales, defendiendo la economía familiar con transparencia y calidad controlada. Planes de expansión El éxito inicial aceleró los planes de crecimiento. Según fuentes oficiales, en los próximos meses se abrirá una tercera sucursal en Perón 2070 (entre Ayacucho y Junín, CABA), seguida de otra el 28 de febrero de 2026 en Manzanares casi Balbín, en el barrio de Saavedra, también en Buenos Aires. Además, se evalúa una apertura en Lobos (provincia de Buenos Aires), operada bajo la Cooperativa Obrera, como parte de una expansión que podría llegar a seis sucursales en los próximos años, priorizando CABA y el Área Metropolitana de Buenos Aires (AMBA), con miras a provincias como Mendoza y la Patagonia. Córdoba no aparece en la agenda. Esta estrategia aprovecha el patrimonio inmobiliario de EHO (alrededor de 300 propiedades) y la expertise operativa de la Cooperativa Obrera, reduciendo costos y acelerando aperturas. En un mercado dominado por gigantes como Carrefour, Cencosud y Coto, Supercoop ofrece ventajas como exenciones impositivas y un enfoque en el consumo responsable, respondiendo a la inflación y la inseguridad alimentaria que afecta al 37% de la población. El potencial del cooperativismo El avance de Supercoop trasciende lo comercial: es un recordatorio del potencial del cooperativismo para mejorar la calidad de vida en tiempos de incertidumbre. Como destacan desde EHO y la Cooperativa Obrera, este modelo prioriza a las personas sobre el lucro, fomentando comunidad y sostenibilidad. Con dos locales operativos y proyecciones para más en 2026, Supercoop no sólo evoca nostalgia, sino que escribe un nuevo capítulo en la historia del supermercadismo argentino, accesible a través de su sitio web (supercoop.coop) para ofertas y asociarse. En un país de crisis recurrentes, iniciativas como esta representan una alternativa colectiva positiva.
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