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  • Argentina / Economía | Comercio de Posadas perdió un cuarto de sus socios por cierres definitivos desde 2023

    » Voxpopuli

    Fecha: 19/12/2025 18:41

    El cierre definitivo como marca de la crisis A diferencia de otros procesos económicos donde los comercios suelen mutar de rubro o achicarse, el diagnóstico actual de la CCIP es tajante: la gran mayoría de los locales que abandonan la cámara lo hacen porque bajan sus persianas para siempre. Amores describió un proceso de degradación que comienza con la reducción de horarios, continúa con el despido de personal y culmina en la desaparición del punto de venta, muchas veces expulsado por los altos costos de los alquileres céntricos. Aunque algunos emprendedores intentan subsistir trasladándose a las periferias o atendiendo desde sus domicilios particulares para eliminar costos fijos, la postal del centro posadeño con locales vacíos es la evidencia física de la crisis. Según el dirigente, rubros sensibles como alimentos (carne y supermercados) y vestimenta han registrado desplomes de hasta el 35% en sus ventas. Los programas Ahora como muro de contención En medio de este retroceso, la prórroga de los programas Ahora hasta marzo de 2026 se presenta como la herramienta fundamental para evitar un colapso mayor. La importancia de este esquema es tal que representa el 70% de las ventas totales en la capital misionera, concentrando la actividad principalmente los días lunes, martes y miércoles. Esta política provincial permite a los comerciantes locales ofrecer un diferencial frente a la competencia vecina de Encarnación, Paraguay. Según Amores, ante la imposibilidad de competir directamente por precio debido a las asimetrías y la política macroeconómica nacional, el financiamiento sin interés y los reintegros se vuelven el único incentivo para que el consumidor misionero elija el mercado interno. Prioridades y un horizonte de incertidumbre A pesar del declive en la rentabilidad, el sector comercial mantiene como prioridad el pago de aguinaldos, incluso postergando obligaciones con servicios públicos o créditos bancarios. Sin embargo, la mirada hacia el 2026 es de cautela extrema. El titular de la CCIP remarcó que, sin una reactivación real del consumo y de la inversión pública —actualmente paralizada por la gestión ultraderechista nacional—, el próximo año será tan duro como el actual. Solo una desaceleración inflacionaria acompañada de crédito accesible podría permitir un reordenamiento de los indicadores que hoy mantienen en vilo al empresariado local.

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