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Buenos Aires » Infobae
Fecha: 13/12/2025 12:39
El documento muestra un patrón consistente: las cadenas de abastecimiento de América Latina evolucionaron hacia modelos más predictivos, descentralizados y preparados para picos estacionales (Foto: Shutterstock) El sistema logístico latinoamericano atraviesa un punto de inflexión. De acuerdo con una actualización sectorial recientemente difundida por un actor internacional del transporte marítimo, el 2025 consolidó un cambio estructural en la forma en que la región gestiona interrupciones, planifica inventarios y adopta nuevas tecnologías. En un contexto global desafiante, la logística respondió con mayor agilidad, capacidad de adaptación e innovación operativa. El documento recopila los análisis publicados mes a mes y muestra un patrón consistente: las cadenas de abastecimiento de América Latina evolucionaron hacia modelos más predictivos, descentralizados y preparados para picos estacionales cada vez más exigentes. Digitalización y análisis predictivo como eje del nuevo modelo El informe destaca que la transformación digital se afianzó como prioridad estratégica para operadores y planificadores en la región. La adopción de paneles de visibilidad en tiempo real, alertas automatizadas y herramientas de análisis predictivo se convirtió en la base para anticipar disrupciones, mejorar la gestión de inventarios y sostener el abastecimiento en ciclos volátiles. La incorporación de IA generativa, simulaciones de escenarios y medición de desempeño en tiempo real permitió reforzar decisiones operativas y optimizar tiempos de respuesta, especialmente ante variaciones imprevistas en demanda o capacidad. Además, el informe subraya que 2025 dejó una conclusión transversal: la competitividad logística ya no depende solo de tecnología, sino también de equipos capaces de analizar datos, gestionar riesgos y coordinar operaciones en entornos cambiantes. La región avanzó hacia modelos más colaborativos, donde la capacitación continua, la lectura temprana de tendencias y la toma de decisiones basada en evidencia se volvieron esenciales para sostener el ritmo operativo. Los meses asociados a alta demanda —como Pascua, cosecha y fin de año— volvieron a mostrar el rol crítico de la cadena de frío, la trazabilidad y la previsión de inventarios. La actualización subraya que los avances en monitoreo de temperatura, auditorías post-temporada y automatización ayudaron a minimizar pérdidas y sostener la calidad en productos exportables. En paralelo, los sectores agroindustriales reforzaron la coordinación entre actores para asegurar trazabilidad, cumplimiento y regularidad en mercados internacionales. La integración digital, la interoperabilidad documental y el uso de transporte multimodal emergen como vías claves para reducir fricción y mejorar competitividad (Foto: Shutterstock) Resiliencia, multisourcing y redes más flexibles Hacia el segundo semestre, el análisis profundiza en las estrategias que ganaron protagonismo frente a un entorno incierto: Multisourcing y almacenamiento descentralizado , para reducir dependencia y acortar tiempos de recuperación. Enrutamiento dinámico , como respuesta a desvíos en corredores críticos o congestiones portuarias. Aprovisionamiento ágil, orientado a acelerar ciclos y evitar cuellos de botella en temporada alta. En una región atravesada por fluctuaciones regulatorias, climáticas y comerciales, la resiliencia dejó de ser opcional: hoy se diseña desde la arquitectura misma de las redes. La actualización también advierte que, frente a marcos regulatorios dispares y un escenario geopolítico fragmentado, los equipos logísticos comenzaron a impulsar modelos más simples y coordinados. La integración digital, la interoperabilidad documental y el uso de transporte multimodal emergen como vías claves para reducir fricción y mejorar competitividad. Las lecciones de temporadas altas pasadas también se integraron a la planificación actual, combinando capacidades tecnológicas con estrategias de anticipación más robustas. Desafíos y oportunidades hacia 2026 El informe concluye que, en un entorno global altamente dinámico, América Latina deberá profundizar tres ejes para sostener su competitividad logística: Innovación continua , especialmente en IA, automatización y trazabilidad avanzada. Agilidad operativa , con capacidad de rediseñar redes ante nuevas exigencias regulatorias o ambientales. Resiliencia integral, que abarque proveedores, inventarios, transporte, mano de obra y gestión documental. Las conclusiones trazan un mensaje claro: la región ha demostrado que puede convertir la complejidad en ventaja competitiva. Y a medida que se acerca 2026, las cadenas de abastecimiento latinoamericanas avanzan hacia un modelo más inteligente, predictivo y colaborativo, apoyado en las tendencias que dejó el 2025.
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