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  • De la organización del equipo a la lógica del recorte: la mirada del coordinador de Bohn Agencia sobre la producción de contenidos y las estrategias que sostienen el marketing digital

    » Noticiasdel6

    Fecha: 04/12/2025 08:54

    En Cadena de Noticias, José Matías Bohn, coordinador de Bohn Agencia, desarrolló en detalle cómo se estructura el trabajo dentro de su agencia y por qué la organización interna es determinante para producir contenidos y ejecutar campañas de marketing. Explicó que el funcionamiento se basa en una división clara de tareas que permite sostener un volumen constante de producción. “Trabajamos como un equipo deportivo: cada uno tiene un rol y el objetivo es que la acción termine en el aro”, señaló. Bohn profundizó en que la agencia combina diseño gráfico, fotografía, video, edición y planificación estratégica, y que cada área interviene en momentos específicos del proceso. Indicó que esta secuencia es necesaria porque los proyectos involucran muchas etapas y decisiones que deben coordinarse. “Si no hay roles definidos, se pierde tiempo y se pierde rumbo”, afirmó al describir la dinámica diaria. En relación con el uso de redes sociales, explicó que la base del trabajo actual es la lógica del recorte. Según detalló, una grabación extensa se convierte en múltiples fragmentos que se evalúan según su potencial de circulación. Agregó que las transmisiones en vivo suelen servir como insumo para generar varias piezas posteriores, pensadas para distintos formatos. Lo que se ve en redes es apenas un porcentaje mínimo de todo lo que se produce” Bohn indicó que este enfoque responde al modo en que la audiencia consume contenido. Mencionó que las personas ya no dedican tiempo a materiales largos y estandarizados, sino a videos breves y aislados. “Hoy la gente no mira programas completos, mira recortes”, expresó. Por eso, explicó que su equipo trabaja anticipando posibles segmentos reutilizables y cuidando que cada pieza tenga sentido por sí misma. Sobre las estrategias de marketing, señaló que se construyen a partir de objetivos acordados con el cliente y de una comunicación constante. Destacó que la agencia prioriza mostrar los procesos de trabajo para generar cercanía entre marcas y usuarios. Precisó que los pedidos de viralidad son frecuentes, pero reiteró que ese resultado no se puede garantizar y que lo central es sostener una línea coherente. Lo digital necesita sinceridad y procesos visibles”. Al referirse a las campañas que no alcanzan sus metas, enumeró algunos factores habituales: falta de coordinación entre los responsables del proyecto, decisiones que no respetan los plazos, problemas en el producto o en su identidad visual y expectativas basadas en resultados inmediatos. “Las campañas fallan cuando no se respetan los tiempos o cuando el producto tiene problemas de base”, señaló. También mencionó que ciertos logos o diseños generan dificultades que obligan a modificar la planificación. En el cierre, Bohn explicó que su agencia trabaja mediante un sistema de menú de servicios, donde cada cliente selecciona acciones según sus necesidades y recursos disponibles. Este esquema —indicó— les permite acompañar procesos específicos sin imponer paquetes fijos. Aclaró que la función de la agencia es aportar visibilidad y orden estratégico, entendiendo que las ventas dependen de factores que exceden la producción de contenidos.

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