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Concordia » InfoConcordia
Fecha: 02/12/2025 05:51
El Intendente de Oro Verde, César Clement, realizó un balance de su segundo año de gestión, calificando el 2025 como un año «muy bueno» (9/10), destacando el superávit fiscal del municipio, la realización de cinco obras públicas importantes con recursos propios y el manejo cuidadoso de la demanda social y la seguridad. Economía Municipal y Recaudación Clement destacó que, a pesar de los ajustes y la caída de recursos nacionales y provinciales, el municipio de Oro Verde mantiene sus cuentas al día con un superávit importante. Atribuyó este éxito a la buena administración y al acompañamiento de los vecinos en el pago de las tasas, valorando que la gente apoya al municipio porque «es quien le devuelve el servicio». Ajustes de Tasas: Se realizaron correcciones en las tasas municipales para 2026, con aumentos que oscilan entre el 10%, 15% y hasta 40-50% en casos donde los valores estaban muy rezagados (como la tasa de cementerio), pero procurando que la mayoría se mantenga por debajo de los indicadores de inflación para no perjudicar el bolsillo del vecino. Austeridad: Se implementaron medidas de achicamiento de gastos, como la optimización de viajes a Paraná (buscando «una o dos veces» en lugar de todos los días) para sumar a la economía local. Gestión de Compras: Subrayó el orden en el consumo y gasto , implementando licitaciones y cotejo de precios para la compra de insumos, incluyendo el combustible. Empleados Municipales: Se otorgó un aumento acumulado de más del 60% y se mantuvo el «aguinaldo doble» (se le solicita que explique más tarde). La estrategia es pagar horas extras en lugar de «llenarse de empleados» para mantener la planta de personal estable y ser flexibles ante la incertidumbre económica. Obras Públicas y Planificación Urbana El Intendente manifestó su orgullo por cerrar el año con cinco obras públicas en marcha con financiamiento exclusivamente municipal. Obras Destacadas: Albergue Educativo, Social y Deportivo (frente al polo deportivo), una infraestructura que la localidad no poseía. Piletas y Baños Nuevos en el polo deportivo. Calle Cáceres Laureles: Obra de más de 300 metros de entubado (casi metro y medio de ancho), compactado y asfaltado , resolviendo un problema en la unión de barrios y evitando el uso de recursos hídricos para riego. Calle Los Venteveo: Transformación en un bulevar doble mano con cantero ancho para caminatas y glorietas (frente al INTA, Lomas de Oro Verde). Paseo de Diagonales: Un espacio público de tres manzanas cerca del arroyo seco (pensado a futuro como un parque lineal). Plan Base: Oro Verde fue el tercer municipio de la provincia en llevar adelante el Plan Base, un ordenamiento territorial a futuro para proyectar la localidad como una «gran ciudad», sentando las bases para futuras gestiones. Impacto Nacional: El Intendente reconoció que los proyectos de Nación y Provincia «no existen más» y que ningún expediente ha avanzado debido al retiro de la obra pública a nivel central, obligando al municipio a autogestionar las obras con recursos propios. Gas y Luminaria: Se invirtieron más de $200 millones en gas y $140 millones en licitaciones de luminaria LED. Seguridad y Residuos Sólidos Urbanos (RSU) El Intendente destacó que, a pesar del crecimiento de la demanda social (que impacta en la seguridad), Oro Verde se mantiene como una «isla de tranquilidad». Seguridad: Se implementaron más cámaras de seguridad . Se reforzó la Patrulla Urbana (funcionan como inspectores de tránsito y apoyo, con comunicación directa con la policía). Se gestionó una camioneta Fiat Toro (similar a nueva, con pocos kilómetros) para ampliar la flota policial. El municipio apoya a la comisaría con 500 litros de combustible mensuales (más 20 litros diarios) para asegurar una recorrida más frecuente. Se aplica la ordenanza de venta ambulante como herramienta legal para identificar y regular la permanencia de personas, previniendo delitos. Se utiliza el grupo «Vecino Alerta» , que incluye al Intendente y al Jefe de Comisaría, con buena respuesta vecinal. Disposición Final de RSU: Se firmó un convenio con municipios del área metropolitana (Colonia Ensayo, Aldea Brasilera) para avanzar en una planta privada de disposición final. El Intendente expresó su preocupación por el impacto social y de seguridad que podría generar un basurero a cielo abierto en la localidad. Se estableció en un acta de acuerdo con el Gobernador que el lugar que se elija para la disposición final debe contar con la unanimidad de todos los intendentes involucrados. Transporte de Pasajeros y Planificación 2026 El servicio de transporte interurbano, que pasó a jurisdicción provincial, ha sido «muy bueno» y fluido en cuanto a la posibilidad de los intendentes de opinar y solicitar cambios de recorrido o frecuencia.
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