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Parana » Radio La Voz
Fecha: 09/06/2025 10:05
Ricardo García, integrante de la intervención del IOSPER, en comunicación con RADIO LA VOZ, se refirió a la etapa de transición que se abre en la obra social ante la sanción de la ley de creación de OSER. Al convertirse en ley la creación de OSER, García llevó tranquilidad a los afiliados: “En el plazo inmediato, en las próximas semanas y días no van a tener un cambio drástico en lo que se refiere a ningún tipo de beneficio, cobertura, tratamiento”. “El artículo primero que crea la OSER dice claramente que es una entidad que sucede universalmente al IOSPER en todos sus derechos y obligaciones, por supuesto que las obligaciones van a ser cumplidas al pié de la letra. En el mediano plazo, se van a empezar a notar los cambios, básicamente la regularidad en la prestación de servicios. Esperamos que no existan más cortes, que no haya más sorpresas”, afirmó García. “Los trabajadores activos y pasivos de Entre Ríos merecen una obra social como mínimo normal”, remarcó. En lo que respecta a las mejoras, “estamos inmersos en un profundo proceso de digitalización de todos los procesos”. Con respecto a medicamentos, indicó García, “lo hemos explicado y además somos conscientes, se generaron en este último mes innumerables problemas que generan mucha angustia, inquietud, enojo con absoluta razón, porque la magnitud del cambio que se llevó adelante en el proceso de prescripción y despensa de medicamentos tuvo una magnitud tal que es muy probable que el sistema en general no hubiese estado preparado sobre todo para la rapidez de los cambios. Al equipo de la intervención el tema tiempo era una variable crucial, independientemente del proyecto de ley de la creación de OSER, tuvimos siempre bien en claro que este proceso terminaba el 12 de junio y había que tener no solamente dilucidadas las causas por las cuales se había generado semejante nivel de irregularidades”. García explicó, con respecto a la prestación odontológica que: “El equipo de intervención tiene terminado el convenio, ha atravesado todos los procesos administrativos, no más allá de mediados de junio tiene que estar firmado con la mayoría de las entidades que nuclean a profesionales odontológicos. La idea es tener al 90% de los odontólogos de la provincia incluidos en el padrón de prestadores”. Consultado sobre paciente que ganó amparo pero aún no habría recibido la medicación, dijo: “Son tratamientos de hormonas de crecimiento para niños, tienen un costo elevadísimo y muchas veces tenemos la situación nosotros de médicos que prescriben este tipo de marcar comerciales que están por fuera de lo que tiene convenido la obra social con el Colegio de Farmacéuticos. La obra social lo que hace es ofrecer la misma droga de otra marca y ahí es donde se genera esta situación de conflicto. Entiendo que en ningún momento la obra social le negó o retardó la medicación. Se ha dado una dinámica de promoción de los amparos. El caso está resuelto”. En los coseguros y el aumento de costos de prestaciones, señaló: “Esos costos no solo que fueron revisados sino que ya están modificados. A esta situación se le dio un uso bastante malintencionado durante el tratamiento del proyecto de ley. Cuando la intervención firma el nuevo convenio con la FEMER se estipula un índice para mejorar los aranceles y en muchas prácticas, sobre todo en diagnóstico por imágenes, este resultó con una suba inaceptable, la misma Federación Médica aceptó que ese índice no se podía aplicar, y dentro del acta acuerdo estaba prevista la revisión. El coseguro que va a pagar el afiliado está revisado y va a bajar sustancialmente”. Aclaró además: “El IOSPER es una de las entidades fundadoras de CEMENER y formamos parte del Consejo de Administración, todas esas prácticas se realizan sin coseguro, cosa que antes no ocurría”. García señaló con respecto a la labor de la intervención y la deuda de más de 40 mil millones de pesos se saneó “con un ahorro significativo en lo que tiene que ver con todos los costos de funcionamiento, principalmente con el gasto que ocasionaba el directorio con sus asesores, secretarios, uso de vehículos oficiales, no renovación de más de 80 contratos de personas que nunca pudieron explicar qué trabajo realizaban. Se estableció un plan de pago con cada uno de los prestadores/proveedores de la obra social. Se negociaron quitas de la deuda, lo que llevó adelante la posibilidad de saldar en seis meses esa deuda monstruosa que dejó la gestión anterior. Era una bola de nieve que iba creciendo mes a mes”.
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