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Concordia » Cadena Entrerriana
Fecha: 09/03/2025 22:56
«El gobierno municipal está enviando una señal a los concordienses y entrerrianos para invertir en tecnología y desarrollar la tercera economía del país» Entre los anuncios realizados por el presidente municipal Dr. Francisco Azcué durante la inauguración del periodo de Sesiones del Concejo Deliberante destacó, “tenemos previsto proyectos de la economía del conocimiento como la puesta en marcha del Puerto Innovación en la Costanera, un espacio estratégico para el desarrollo tecnológico y la radicación de empresas”. Y adelantó que enviará al Concejo Deliberante un proyecto de Ordenanza de Gobierno Abierto y Atención Ciudadana “que garantice a todos los vecinos de Concordia un acceso a la información pública, promoviendo la transparencia, la participación ciudadana y el control de los actos de gobierno”. En ese marco, el Mg. Lic. Leandro Garbarino, subsecretario de la Unidad Especial de Proyectos Estratégicos (UEPE), el Ing. Ignacio Terenzano, director de Planificación Estratégica y Financiamiento y el director de Innovación y Economía del Conocimiento, Pedro Kohn, explicaron los detalles y alcances de los anuncios del intendente Azcué. Economía del Conocimiento Se ha venido trabajando en conjunto con la comunidad de Concordia vinculada a emprendimientos tecnológicos, estudiantes y talentos en formación. Un aspecto destacado es la reglamentación de la Ordenanza de Economía del Conocimiento, que busca generar beneficios para emprendimientos en la ciudad, como exenciones impositivas, tasa comercial cero e inmobiliaria por 5 años, prorrogable por 5 años más. Esto permitirá a los emprendedores establecerse y crecer en la ciudad, y se están considerando incentivos adicionales para atraer talento de la provincia. La Ordenanza de Economía del Conocimiento es innovadora y es un paso importante para fomentar el desarrollo económico y el conocimiento en Concordia, destacaron. «El gobierno municipal está enviando una señal a los concordienses y entrerrianos para invertir en tecnología y desarrollar la tercera economía del país». Aunque comenzaron con poco, han trabajado arduamente en este aspecto durante varios años. La ciudad de Concepción de Uruguay es un ejemplo inspirador, donde la universidad y la carrera de sistemas han generado empresas grandes con más de 100 empleados, creando un ecosistema tecnológico próspero. En Concordia, el objetivo es replicar este éxito y superar el actual escenario. «Acá no había nada, había muy pocos emprendedores, que casi eran cuentapropistas». Cuando llegamos el principal contratante de sistemas era el municipio. Si bien en el municipio tenemos un departamento espectacular de sistemas, pero, no se condice con lo que vemos en otras ciudades, con empresas que tienen más de 200, 300 empleados. Objetivos Nuestro gran objetivo es alcanzar 1.000 empleos en la economía del conocimiento. Actualmente, contamos con 370 empleos, lo que es un logro significativo para la ciudad. Estos empleos no solo ofrecen sueldos por encima del promedio, sino que también generan valor y atraen ingresos a la economía local. Además, la calidad de vida y el costo de vida razonable de Concordia están atrayendo a personas que trabajan en Buenos Aires a regresar a la ciudad, lo que es un desarrollo muy positivo para nosotros, señalaron. Tenemos una base sólida de universidades STEM en la ciudad, con jóvenes talentosos estudiando carreras relacionadas. Sin embargo, si no hay empresas que puedan absorber este talento, estos jóvenes se ven obligados a migrar a otras ciudades para desarrollar sus habilidades. Por eso, es fundamental implementar políticas públicas que fomenten el desarrollo de empresas innovadoras y transformadoras. Un dato interesante es que, en comparación con la industria tradicional, las industrias STEM requieren una inversión mucho menor para generar empleo. Según estudios mientras que en la industria tradicional se necesitan alrededor de un millón de dólares de inversión, en las industrias STEM solo se necesitan alrededor de 3 mil dólares, lo que equivale aproximadamente al costo de una computadora y un equipamiento de oficina. Esto permite a las empresas STEM generar empleo de manera mucho más rápida y eficiente, sostuvieron. Finnegans, un empresario concordiense exitoso a nivel nacional en el sector del software, apostó por el programa «Concordia Programa» para contratar talentos de manera remota. Comenzó con 5 personas y hoy tiene una oficina en la ciudad con más de 60 empleados. Este caso es un ejemplo inspirador y un modelo a seguir, demostrando que la ciudad necesita más empresarios visionarios como Finnegans para impulsar el crecimiento y el desarrollo económico. Portal de Datos Abiertos La transparencia es un elemento clave para generar confianza entre los gobiernos y los ciudadanos. Al compartir información y datos de manera clara y accesible, los gobiernos pueden demostrar su compromiso con la rendición de cuentas y la participación ciudadana. Mejora la toma de decisiones: al contar con información precisa y oportuna, los ciudadanos pueden tomar decisiones informadas y participar de manera activa en la vida pública. Fortalece la confianza, la transparencia genera confianza en las instituciones públicas y en el sistema democrático en general. Previene la corrupción: la transparencia y la rendición de cuentas son herramientas efectivas para prevenir y combatir la corrupción. El proceso de digitalización de la información es clave para mejorar la disponibilidad de datos. Sin embargo, este proceso lleva tiempo y requiere un esfuerzo transversal de todas las áreas del municipio. Aunque la dirección de informática proporciona las herramientas necesarias, el retraso en la digitalización de los datos, especialmente aquellos que se encuentran en papel, es un desafío significativo. El objetivo es seguir incrementando la cantidad de datasets disponibles y trabajar en conjunto para superar este retraso, remarcaron. Puerto Innovación Se inspiraron en la ciudad de Tandil que si bien tiene un tamaño similar a nuestra ciudad y una realidad económica diferente, es un modelo para fomentar el ecosistema de innovación en Concordia. El municipio debe ofrecer servicios que apoyen a los privados para generar un círculo virtuoso. «Por eso, es importante crear no solo una ordenanza que brinde un marco normativo, sino también espacios físicos donde la innovación pueda florecer». En ese sentido se implementó un primer experimento exitoso con el Coworking «Estación» en el centro de convenciones, ofreciendo un espacio de trabajo compartido para emprendedores tecnológicos, freelancers y personas que brindan servicios. Durante 2024, más de 1500 concordienses recibieron capacitaciones relacionadas a la Economía del Conocimiento. Debido al éxito y la demanda, se obtuvo financiamiento de Nación para crear un nuevo espacio llamado «Puerto Innovación». Ambos espacios ofrecen cursos, capacitaciones y recursos para fomentar el empleo y la innovación. «Puerto Innovación» es un espacio más amplio que el Coworking, con un centro de capacitación y oficinas privadas para empresas. Esto permite un entorno de trabajo más versátil y atractivo. El objetivo es mostrar el estilo de vida de Concordia como un activo valioso para atraer empresas y talentos, subrayaron. Estará ubicado en uno de los galpones de la Costanera de Concordia, con vista al río Uruguay. El mismo está diseñado con infraestructura resiliente frente a inundaciones. Para protegerlo ante posibles eventos climáticos la infraestructura está diseñada para superar la cota 17. Cuenta con instalaciones eléctricas aéreas y ventanas que se pueden remover y cerrar para evitar daños. Además, utiliza materiales lavables y pinturas para facilitar la limpieza, eliminando el uso de durlock. Esto minimiza los problemas y facilita el mantenimiento. Según expresaron, «estamos trabajando con empresas que tienen empleados en la ciudad, pero necesitan un espacio fijo para trabajar y sentirse identificados». Esto surge de la necesidad de empresas que buscan un lugar estable para sus empleados, más allá del trabajo remoto o el uso esporádico de espacios de coworking. Unidad Especial de Proyectos Estratégicos, un equipo técnico El Intendente Francisco Azcué anunció que se está trabajando en una Ordenanza de Transparencia y Acceso a la Información Pública, mencionaron. Esto permitirá a los vecinos e instituciones acceder a información pública de manera transparente y accesible. El equipo de la Unidad Especial de Proyectos Estratégicos, que es un equipo técnico, se siente respaldado por el Intendente para llevar a cabo este proyecto y otros que beneficien a la ciudad. La meta es progresar y ver una Concordia diferente, y lo están haciendo aportando sus habilidades y profesiones, sintetizaron. Se están tomando ejemplos de ciudades argentinas del interior, como Tandil, Tres Febrero, San Nicolás y Luján de Cuyo, que han logrado implementar políticas públicas efectivas y generar transformaciones positivas. Estas ciudades, con alrededor de 200.000 habitantes, son modelos a seguir para mejorar la gestión urbana y promover el desarrollo sostenible. Trabajamos en alianza con múltiples partes interesadas: el municipio, la academia, universidades, institutos de formación, el sector privado, emprendedores y la comunidad. Nuestros proyectos vinculan estos actores para fomentar la colaboración. Como facilitadores, nuestro papel es promover la interacción entre estas partes, reconociendo que el cambio no depende solo del municipio, sino que requiere la participación activa de los ciudadanos. Nuestro trabajo busca trascender y tener un impacto duradero. Un ejemplo de esto es nuestra colaboración con la ONG «Volando Alto», que se enfoca en la alfabetización de niños. Juntos, participamos el año pasado en el Programa de Innovadores Locales (PIL) de la Red de Innovación Local (RIL) un programa internacional de formación que destacó entre 100 ONGs de África, Asia y Latinoamérica, posicionándonos entre las 15 mejores. Esto demuestra que cuando hay un fuerte tejido de ONGs locales y territoriales haciendo un trabajo sólido, es posible atraer financiamientos que apoyen y fortalezcan esa base de trabajo. Atención Ciudadana y Defensa del Consumidor Complementando la estrategia, se destacan importantes avances en la atención ciudadana. Desde el inicio de la gestión se ha implementado un sistema informático para gestionar más de 6.000 reclamos y sugerencias, alcanzando una tasa de resolución superior al 70%. El objetivo es escuchar y canalizar las demandas de los vecinos de manera formal a través de canales digitales. Se incorporó un chatbot de atención desarrollado por el departamento de Informática a través de WhatsApp (+54 9 3454 24-7796), disponible las 24 horas del día, que facilita la comunicación directa y oportuna con los vecinos. Cada reclamo se convierte en un expediente municipal con trazabilidad, permitiendo a los vecinos verificar el estado de su solicitud en la web del municipio. El área de Atención Ciudadana, trabaja para modernizar este proceso, no solo en lo tecnológico sino también en lo humano, capacitando a las personas que atienden las llamadas. Es fundamental abordar las solicitudes de manera humana y ofrecer soluciones efectivas, considerando que las personas que llaman al 105 están buscando resolver problemas y conflictos. Es fundamental que los ciudadanos utilicen los canales digitales para interactuar con el municipio. De esta manera, podrán realizar reclamos de forma rápida y eficiente. Por ejemplo, en solo tres minutos, puedes generar un reclamo, obtener un número de expediente y realizar un seguimiento en línea. Esto es especialmente útil para reportar problemas como árboles caídos o acumulación de residuos. Al utilizar estos canales, se promueve un cambio significativo en la forma en que los ciudadanos interactúan con el gobierno local. Para optimizar la atención presencial, «en junio de 2025 se inaugurará la primera Oficina Modelo de Atención Ciudadana y Defensa del Consumidor», espacio que centralizará las líneas telefónicas y digitales y contará con un equipo especializado. Para finalizar destacaron, la importancia de crear políticas de Estado que trasciendan gestiones, ideologías y partidos políticos. En el contexto de la economía del conocimiento, mencionaron que ciudades que han implementado políticas a largo plazo (20, 25, 30 años) han logrado resultados significativos. El intendente ha demostrado su compromiso al mantener y expandir estas políticas, asignando más presupuesto y recursos. Esto sugiere una visión a largo plazo para el desarrollo de la ciudad. Y afirmaron, «nuestra ciudad sería un lugar donde la innovación, la participación y la cercanía con los vecinos se combinen para crear un entorno atractivo y de alta calidad de vida para todos sus ciudadanos y los que elijan vivir en Entre Ríos», concluyeron. Fuente: Cadena Entrerriana. compartir
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