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Concordia » ConcordiaHoy
Fecha: 08/01/2025 04:16
El presidente de la Asociación Hotelera y Gastronómica de Concordia y la Región (AHGC), Carlos Haure, analizó el impacto de 2024 como un año de transición, los desafíos del sector turístico local y las expectativas de recuperación para este año. Por José Luis Almirón Un año marcado por la crisis económica “El 2024 fue un año de aprendizaje, con cambios políticos y económicos que afectaron al sector turístico. La disminución del turismo receptivo, especialmente desde países limítrofes, redujo nuestra actividad en un 25% en comparación con años anteriores”, explicó el dirigente. La falta de recursos y la depreciación de la moneda fueron factores determinantes para este escenario, agregó. *Fortalezas y oportunidades del Emcontur* El representante de hoteleros y gastronómicos destacó los avances en la gestión del Ente Mixto Concordiense de Turismo (Emcontur), como la transparencia en el manejo de recursos y el impulso a la promoción del destino Concordia. Sin embargo, señaló que aún existen desafíos internos dentro del organismo. “Es una lucha que tenemos internamente: creemos que la Asociación Hotelera y Gastronómica debe tener más representatividad, por la fortaleza que tiene el sector hotelero y gastronómico en Concordia”, expresó. Además, Haure enfatizó la necesidad de integrar actores fundamentales del turismo en la ciudad, como las termas y el Buro Concordia. Este último es el ente encargado de captar turismo de reuniones, organizando y promoviendo eventos como congresos, conferencias y otros encuentros que requieren una infraestructura adecuada. Remarca el presidente de la AHGC, la participación de este organismo es clave para atraer un tipo de turismo que podría generar importantes ingresos para la ciudad. *La necesidad de un MasterPlan Turístico* El titular de la Asociación subrayó la importancia de un proyecto integral que posicione a Concordia como un destino turístico consolidado. “Tenemos historia, atractivos naturales y producción para ofrecer, pero necesitamos generar confianza en el sector privado para que invierta en hotelería y gastronomía”. Haure apuntó, la próxima inauguración del aeropuerto local podría marcar un antes y un después para la recepción del turismo en la ciudad, aunque alertó sobre la necesidad de estar preparados para aprovecharlo al máximo. *Esperanzas para 2025* A pesar de los desafíos actuales, el representante del sector se mostró optimista: “Creemos que el turismo de cercanía se reactivará con mini vacaciones de 3 o 4 días. Si la economía mejora, 2025 podría ser un año de recuperación para Concordia”. La articulación entre los sectores público y privado será clave para consolidar a la ciudad como un destino turístico de relevancia en la región, concluyó Carlos Haure.
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