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» Diario Cordoba
Fecha: 29/12/2024 06:07
Juan José Güemes (Madrid, 1969) es el actual vicepresidente de IE University, la universidad privada que se ha convertido en uno de los referentes de la ciudad y una de las primeras entidades en anticipar el auge que iba a vivir Madrid, con la creación de uno de los primeros campus en altura en el complejo empresarial de las Cuatro Torres, en el norte de la capital. Güemes, entre otros cargos, exconsejero de Sanidad de la Comunidad de Madrid o exasesor económico del Partido Popular, es uno de los defensores del atractivo y potencial de la educación en la ciudad. Atiende a ACTIVOS, el vertical económico de Prensa Ibérica, para analizar cómo la capital se ha convertido en uno de los principales hubs a nivel mundial. PREGUNTA. ¿Cómo se explica el auge de la educación privada en Madrid? RESPUESTA. Primero, la existencia de una oferta universitaria de mucha calidad, en la que las instituciones han entendido que, con la caída demográfica, el futuro de las universidades españolas pasa por su internacionalización y el país se convierta en un foco de atracción, siendo consciente de la importancia que tiene desde el punto de vista de creación de riqueza, empleo y dinamismo social y cultural, como hay otros centros universitarios internacionales lo han entendido desde hace muchísimos años. Ni en Reino Unido ni en Estados Unidos tienen ninguna duda de que la educación es una industria de primer nivel, con sinergias espectaculares. A grandes rasgos, esto la han entendido más y mejor las universidades privadas que es la universidad pública. P. ¿Por qué Madrid? R. Porque se ha convertido en una ciudad extraordinariamente atractiva, con una calidad de vida notable, reconocida como uno de los destinos de inversión preferidos internacionales, como una de las economías más vibrantes del mundo occidental, abierta y cosmopolita. Se suele decir que la identidad de Madrid es que no tiene y, por tanto, todo el mundo se puede sentir acogido. Las propias autoridades, en particular la presidenta de la Comunidad de Madrid (Isabel Díaz Ayuso), hizo suyo aquello de madrileño de Bolivia, madrileño de Colombia o madrileño de México. Esto ha sido el trabajo de muchos años de una sociedad civil muy dinámica, con una presencia empresarial espectacular, que nos ha convertido en una de las ciudades más atractivas de Europa y del mundo. P. Y a sus estudiantes, ¿qué les atrae de la ciudad? R. No en todos los países están habituados a encontrar ciudades como Madrid, que es acogedora, cuenta con una oferta cultural y de ocio vibrante, una oferta gastronómica y una restauración de primer nivel mundial. Además, es una urbe en la que se pueden sentir seguros, en la que pueden pasear por cualquier calle casi cualquier hora, algo que no ocurre en ciudades de países avanzados. A esto se suma un transporte público barato, limpio, seguro y eficaz. Vivir en Madrid es realmente cómodo también por Barajas, uno de los grandes aeropuertos internacionales del mundo. Por último, es muy importante también para muchos de nuestros estudiantes tener la posibilidad de encontrar oportunidades de crear su propia empresa o encontrar trabajo en la ciudad donde cursan sus estudios. Por todos estos motivos, Madrid es una ciudad que invita a quedarse, aunque no todos lo tienen igual de fácil. Muchos de nuestros antiguos alumnos procedentes de Iberoamérica se han convertido en emprendedores de muchísimo éxito o en personas con altísima responsabilidad de dirección en las principales corporaciones P. ¿La educación privada madrileña está a la altura de la de otras grandes ciudades europeas o norteamericanas? R. Sí. De hecho, IE University se compara con las grandes universidades europeas y americanas. En todos los ránkings y modelos de comparación, ahí es donde nos sitúan. En general, la oferta de educación superior en Madrid es extraordinariamente buena. P. ¿Cuál es el atractivo para los estudiantes latinoamericanos? R. Los iberoamericanos se sienten bienvenidos a Madrid por la afinidad histórica, de españoles que emigraron hace décadas a América. Ya han pasado dos generaciones, desde los años 90, de iberoamericanos que vinieron, han creado sus familias aquí y que se han sentido acogidos desde el primer minuto. La oleada que estamos viendo ahora es una oleada de muchísimos empresarios, líderes económicos, culturales y sociales que han convertido en Madrid en su casa. Esto ocurre porque la ciudad no tiene nada que envidiar a otros centros de atracción, como Miami u otras ciudades de Estados Unidos o Europa. En ese sentido, Madrid recoge los frutos de muchísimos años de políticas consistentes. Al mismo tiempo, se está creando un círculo virtuoso: la afluencia de iberoamericanos que vienen a estudiar, a crear empresa o a ejercer sus profesiones, algo que retroalimenta esa ventaja competitiva que tiene la capital en estos momentos. P. ¿Cuándo empezaron a captar estudiantes de América Latina? R. A finales de los 80 empezamos a abrir oficinas en casi todos los países de Latinoamérica y establecer alianzas estratégicas con las universidades más prestigiosas de la región. Es cierto que ahora ha explotado y que otras universidades han seguido la estela, pero llevamos trabajando tres décadas con una estrategia de atraer talento, primero en los programas de postgrado y después con los grados. Es un viaje de ida y vuelta. Muchos de nuestros antiguos alumnos procedentes de Iberoamérica se han convertido en emprendedores de muchísimo éxito o en personas con altísima responsabilidad de dirección en las principales corporaciones. Ha sido un proceso muy natural el crecimiento de estudiantes iberoamericanos, algo que ha coincidido en los últimos años con la explosión de Madrid como una de las grandes capitales de Iberoamérica. Campus de IE University en el Paseo de la Castellana, en Madrid / Fenwick Iribarren Architects P. ¿Cuál es el techo de Madrid? ¿Cuáles son sus principales amenazas? R. No creo que Madrid tenga que pensar que está cerca de un techo. Madrid tiene unos líderes institucionales con una visión muy clara del futuro y puede pensar en convertirse en una capital de 10 o 12 millones de habitantes en las próximas décadas. Es una cuestión de planificación. Desde los cuatro puntos cardinales de nuestro campus (ubicado en las Cuatro Torres de la Castellana) veo el final de Madrid: difícilmente se puede crecer hacia el noroeste porque está el Monte del Pardo, pero prácticamente todo el este y el sureste permite un crecimiento ordenado debidamente planificado y al que deben acompañar los servicios. Hay otras ciudades que languidecen, que pierden población, dentro y fuera de España, ciudades que se puede pensar que han perdido su momento. P. ¿Cuál es el origen de los estudiantes de IE University? R. Depende del programa. Aproximadamente, entre el 40 y el 50% son europeos, donde España no significa más del 10%. Tenemos una fuerte presencia de norteamericanos, en algunos programas Estados Unidos es el primer país de origen. Obviamente, Latinoamérica también es importante, aunque no supone más de una cuarta parte, y el sudeste asiático. India se ha convertido en uno de los principales países de nacimiento de nuestros estudiantes, como Oriente Medio. Quizá, el único gran área que todavía no está suficientemente representado sea China. P. ¿Cuándo empezó IE University a atraer estudiantes extranjeros? R. IE tiene desde su nacimiento tres rasgos distintivos. Uno es que no debíamos ser solo una escuela de negocios para formar solo líderes de empresas existentes, sino también líderes capaces de crear empresas. El segundo es esa vocación internacional, que tiene que ver con la creación de un ambiente diverso, que abrace la diferencia, donde se promueva la tolerancia y el respeto. Hoy podemos encontrar en la universidad alumnos, profesores y staff de casi 150 nacionalidades. El tercero es una aproximación humanística a la educación superior, conscientes de que el centro es la persona y que no solo se trata de aprender negocios, arquitectura, derecho o ciencias de la computación, sino de formar personas completas, que sepan mirar al mundo también a través de los ojos de las humanidades o del arte. P. IE University dio un paso adelante en 2016, cuando alquiló un rascacielos para instalar una universidad R. Instalarse en Caleido (nombre de la torre) supuso una expansión brutal, prácticamente duplicar la superficie de nuestros campus en Madrid. La institución siempre ha tenido la vocación de tener campus urbanos, que da una ventaja competitiva a nuestros estudiantes, ya que nos permite el acceso a profesionales de altísimo nivel, que difícilmente se pueden atraer si estás en un campus alejado de donde trabajan. Esta ubicación nos permite estar cerca del centro de los negocios de Madrid, uno de los más importantes de Europa. Aunque en 2016 podía no ser obvia la ubicación, nosotros estábamos primero convencidos del crecimiento de Madrid por esta parte de la ciudad, cuya semilla son las Cuatro Torres, pero en el que también jugará un papel importante Madrid Nuevo Norte: IE University es un gran beneficiario del atractivo de Madrid y es una ventaja competitiva de IE estar en Madrid, pero también contribuimos a la dinamización de las zonas donde se ubican nuestro campus.
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