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» Diario Cordoba
Fecha: 29/10/2024 22:33
Desde su propia cartera de productos hasta la reforma de la sede corporativa, en Cesce la sostenibilidad es un elemento transversal. La directiva nos cuenta el impacto positivo que tiene la actividad de la compañía a nivel nacional e internacional. Beatriz Reguero, directora del Área de Cuenta del Estado de Cesce. María Velasco 30 octubre, 2024 Beatriz Reguero, directora del Área de Cuenta del Estado de Cesce, nos cuenta el papel que juega la compañía a la hora de apoyar a las empresas en sus proyectos de carácter sostenible. Este elemento, el de la sostenibilidad, se ha posicionado de hecho como un eje transversal en Cesce, tal y como recoge su Plan Director de Sostenibilidad (PDS). El color verde, sin embargo, brilla de forma especial en su propia cartera de productos. ¿Cómo está contribuyendo Cesce a la transición hacia una economía más sostenible a través de su modelo de negocio? La sostenibilidad se ha posicionado como un eje transversal en Cesce, tal y como recogemos en nuestro PDS aprobado recientemente. Este criterio tiene un verdadero impacto sobre la totalidad de nuestra actividad: desde los consumos internos y las emisiones generadas en la ejecución de nuestro desempeño, la gestión de inversiones financieras de la empresa, hasta las políticas de asunción de riesgos y de restricciones o incentivos en la suscripción de operaciones. No obstante, creo que uno de los avances más importantes en este ámbito ha sido el integrar a la propia sostenibilidad en nuestra propia cartera de productos. En este sentido, uno de los mejores ejemplos lo encontramos en nuestras Pólizas Verdes por Cuenta del Estado, las cuales lanzamos hace dos años y a día de hoy se han posicionado como la modalidad de seguro más contratada con 17 pólizas por valor de 1.821 millones de euros, todo un éxito. Precisamente las Pólizas Verdes son un paso innovador hacia la sostenibilidad. ¿Podrías explicarnos en qué consisten y qué tipo de empresas pueden beneficiarse de ellas? En primer lugar, hablamos de dos modalidades de Pólizas Verdes. Por un lado, con la Póliza Verde de Exportación buscamos apoyar a las empresas españolas que participen en proyectos que contribuyan a preservar el planeta, alineándose así a los esfuerzos del Gobierno de España en la lucha contra el cambio climático. Por otro lado, con la Póliza Verde de Inversión cubrimos el riesgo de impago de créditos concedidos a filiales extranjeras de empresas españolas, con cobertura tanto de los riesgos políticos como comerciales. En ambos casos adaptamos la cobertura para promover la actividad de las empresas españolas en sectores considerados verdes con arreglo a la Taxonomía de la UE – es decir, proyectos vinculados a la mitigación del cambio climático; protección y sostenibilidad de los recursos acuíferos y marinos; transición a la economía circular; control y prevención de la contaminación; o protección y restauración de la biodiversidad y los ecosistemas– y de aquellos proyectos recogidos en el Anejo I del Consenso de la OCD, vinculados con la producción de energía a partir de fuentes renovables; transporte de cero y bajas emisiones; transmisión, distribución y almacenamiento de energía… También me gusta destacar el punto de vista de nuestros propios clientes, quienes ven en las Pólizas Verdes una herramienta de enorme ayuda a la hora de cumplir con sus objetivos en un momento donde están redoblando esfuerzos en inversión y financiación climática. ¿Podrías compartir algún ejemplo de operaciones destacadas realizadas bajo las Pólizas Verdes que haya tenido un impacto positivo? Creo que todas las operaciones que hacemos bajo las Pólizas verdes tienen un impacto positivo. Este año, por ejemplo, hemos cerrado proyectos de gran calado como el que engloba a Iberdrola, ICO, Sabadell y HSBC que firmaron hace unos meses un préstamo sindicado verde por un importe de 500 millones de euros con la Póliza Verde de Inversión por Cuenta del Estado de Cesce, destinados a financiar proyectos renovables eólicos y fotovoltaicos, así como proyectos de baterías en Estados Unidos, Australia e Italia. Por otro lado, está el proyecto de la compañía global de energía renovable verticalmente integrada, Greening Group, que cerró con Santander Corporate & Investment Banking una financiación en pesos mexicanos (equivalente a 33€M) para construir el mayor proyecto de generación solar distribuida de México. Aunque no esté bajo la Póliza Verde, también hemos realizado una operación con Banco Sabadell que ha otorgado a Acciona un préstamo ‘verde’ cubierto con la Póliza de Inversiones Estratégicas de Cesce, de 22 millones de euros para reformar y readaptar parte de la antigua fábrica de Nissan en la Zona Franca de Barcelona por parte de su filial Scutum, dedicada a la producción de motos y baterías eléctricas, para potenciar nuevas líneas de negocio en el ámbito de la movilidad como la reutilización de baterías o redes de estaciones de intercambio de baterías en suscripción. Pero, sin duda, nos sentimos muy orgullosos de haber recibido el galardón, TFX Awards 2023, en la categoría Perfect 10 Renewables deal of the year por nuestro papel como aseguradora de la financiación del parque eólico desarrollado por ACCIONA Energía en Australia, que supone el mayor complejo eólico en este país y uno de los mayores del mundo. ¿Qué diferencia a las Pólizas de Financiación de Inversiones Estratégicas de otros productos financieros tradicionales? ¿Qué empresas están más interesadas en este tipo de financiación? Este tipo de póliza responde a nuestro esfuerzo por adaptarnos a las nuevas necesidades y realidades del mercado. Están destinadas por primera vez a inversiones realizadas en España, y a proyectos enmarcados en sectores estratégicos vinculados a la internacionalización. A través de las Pólizas de Financiación de Inversiones Estratégicas queremos apoyar la transformación del tejido productivo hacia sectores en los que España pretende ser referente mundial y origen de exportación, facilitando a las empresas nacionales o extranjeras la financiación de inversiones en nuestro país en áreas estratégicas con impacto en la exportación. Es el caso del desarrollo de vehículos eléctricos y baterías, microelectrónica y semiconductores; sector aeronáutica y espacial; salud y tecnologías de vanguardia; economía circular, energías renovables; etc. Cubrimos al banco financiador frente al riesgo de impago, por lo que facilitamos a las empresas el acceso al crédito, sin un límite máximo o mínimo de importe por operación y una cobertura máxima del 80%. Este tipo de pólizas son principalmente de interés para empresas que apuestan por la innovación, la internacionalización y los sectores que se alinean con los objetivos estratégicos de crecimiento y sostenibilidad de España como pueden ser las compañías de perfil tecnológico; las vinculadas a la industria automotriz o del sector aeroespacial y aeronáutico. Cesce ha sido la primera ECA europea en adherirse al Partnership for Carbon Accounting Financials (PCAF). ¿Cómo influye esto en las operaciones y decisiones de la compañía? Es un orgullo para nosotros ser la primera ECA europea y la segunda a nivel mundial en unirse al PCAF, una iniciativa líder en el campo de la medición y difusión de información relativa al cálculo de la huella de carbono de la actividad del sector financiero. Esta adhesión forma parte de nuestro compromiso con la lucha contra el cambio climático y la apuesta por la descarbonización de la economía, que está incluido en nuestro PDS. Para cumplir estos objetivos, medimos la intensidad del carbono y las concentraciones de emisiones de gases de efecto invernadero de nuestra cartera, y apostamos por los criterios de transparencia y estandarización en las mediciones que otorga PCAF, lo que nos garantiza la implementación de las mejores prácticas en este campo y nos permite contar con las herramientas más avanzadas para establecer acciones estrategias y objetivos climáticos. La adhesión de Cesce a la Alianza de Agencias de Crédito a la Exportación para las Cero Emisiones Netas (NZECA) de la ONU es un paso clave. ¿Cuáles son los principales compromisos adquiridos en este marco? La adhesión a esta iniciativa supone es un importante hito para nosotros, todo un paso adelante en las diversas acciones que emprendemos en el marco de la Estrategia de Cambio Climático. Su cumplimiento reafirma nuestro compromiso con la neutralidad de carbono y con la sostenibilidad climática. En este marco, hemos apostado por alinear nuestras emisiones operativas y atribuibles con el objetivo de cero emisiones netas para 2050 con un aumento máximo de la temperatura de 1,5 grados sobre los niveles preindustriales para 2030; también vamos a establecer nuestros avances con base científica y divulgar públicamente nuestros progresos en este sentido; también pondremos fin a las nuevas ayudas directas al sector energético internacional de combustibles fósiles no reducidos para finales de 2024, respaldando así la Declaración sobre el Apoyo Público Internacional a la Transición Energética Limpia firmada por 39 países y agencias de desarrollo en Glasgow en 2021. Cesce ha obtenido el Triple Sello 'Calculo-Reduzco-Compenso'. ¿Qué acciones específicas ha implementado la compañía para lograr este reconocimiento? En línea con nuestro compromiso medioambiental, desde 2019 medimos, reducimos y compensamos la huella de carbono de nuestra sede corporativa. Dentro del ámbito de medioambiente, nuestro PDS establece como objetivos, por un lado, mantener el consumo de energía 100% renovable y continuar compensando en España la huella de carbono en alcance 1 y 2 de la sede corporativa. Además, nos hemos fijado el objetivo de medir durante los años sucesivos toda la huella de carbono del Grupo Cesce en los tres alcances; este 2024 estamos midiendo los tres alcances en Iberia, mientras que en 2025 tenemos previsto medir la huella de carbono de nuestra cartera de clientes de la cuenta Propia y finalizaremos con la medición de la huella de nuestras filiales en Latinoamérica. En lo que se refiere a las operaciones de la Cuenta del Estado, tenemos el compromiso de reducir la exposición de la cartera a la Industria de Hidrocarburos en 2035 en un 75% en comparación al año 2020 (unidades monetarias). Estas acciones son parte fundamental de nuestros esfuerzos relacionados con el ODS 13, Acción por el Clima. En 2022 compensamos además el 100% de nuestra huella total de CO2 emitido mediante la plantación de árboles en las localidades de Madrigueras (Albacete) y Poblete y Las Virtudes (ambas en Ciudad Real), una acción que además ha redundado en la generación de empleo en estas zonas rurales poco pobladas. Sin ir más lejos, tenemos previsto este año que nuestra compensación se realice, probablemente, en Galicia. Gracias a este desempeño, en este 2024 hemos registrado por cuarto año consecutivo el triple sello «Calculo, Reduzco y Compenso», otorgado a año vencido por la Oficina Española de Cambio Climático (OECC) del Ministerio para la Transición Ecológica y el Reto Demográfico. La reforma de la sede corporativa de Cesce se ha llevado a cabo en línea con su compromiso con la sostenibilidad. ¿Qué mejoras concretas se han implementado y cómo contribuyen a los objetivos de descarbonización? En la reforma de nuestra sede corporativa hemos apostado por la utilización de materiales y tecnologías sostenibles en la reestructuración del edificio, el cambio de la fachada persigue ser más eficientes energéticamente y ganar así en varios aspectos, como una mayor presencia de luz natural, reduciendo el consumo de energía para iluminación. Solo este paso supone un ahorro del 20 % de energía, y nos posiciona a la vanguardia de los edificios ecoeficientes. Además, hemos adoptado medidas para reducir el consumo de agua y material en el trabajo. Por otro lado, hemos impulsado acciones para lograr el objetivo de ‘0 papel’. En este sentido, hemos apostado por la digitalización de los procesos y hemos invertido en soluciones en la nube que nos permiten acceder a sistemas más centralizados y colaborativos optimizando nuestros procesos, sin obviar la implementación del teletrabajo durante un máximo de tres días a la semana, que contribuye tanto a este objetivo como a otros con impacto positivo en el medioambiente, como la reducción de emisiones por transporte. Todo ello, sin duda, contribuye a avanzar hacia nuestros objetivos de descarbonización. El Plan Director de Sostenibilidad de Cesce es una pieza central de su estrategia. ¿Cuáles son los pilares clave de este plan y cómo se están integrando en la operación diaria de la empresa? Como decía anteriormente, nuestro Plan Director de Sostenibilidad 2024/2026 es una hoja de ruta esencial a la hora de integrar la sostenibilidad como eje transversal de nuestra compañía. A través del mismo hemos reorganizado nuestras iniciativas sostenibles, hemos hecho partícipes a nuestros grupos de interés y estamos orientando nuestro enfoque de negocio. Tras realizar un análisis de materialidad que nos ha permitido identificar los aspectos más relevantes y significativos de nuestra operativa, hemos trazado un total de 12 compromisos y 26 líneas estratégicas para alcanzar las siguientes metas aspiraciones sobre los tres pilares de la ESG: ambiental, social y gobernanza, cuyos objetivos son impulsar la transición hacia una economía más sostenible a través de nuestro modelo de negocio; velar por el bienestar de nuestros clientes, personal y comunidad local, siendo un ejemplo de apoyo y confianza; y ser referentes en buenas prácticas empresariales con una gobernanza que integra la sostenibilidad. Sin duda, nuestro PDS nos brindará un marco integral con el que alinear nuestras acciones empresariales con mejores prácticas en materia de sostenibilidad, respondiendo a las demandas de un entorno regulatorio en constante evolución y a la creciente importancia que tiene esta materia para alcanzar, entre todos, un futuro más verde, justo y resiliente. ¿Qué otras acciones o iniciativas futuras está considerando Cesce para seguir avanzado en términos de sostenibilidad? Junto a los aspectos que hemos mencionado antes, buscamos, por un lado, reducir el impacto ambiental mediante el impulso de la transformación digital –aplicada también a la digitalización de procesos– y, por otro lado, contribuir a una economía circular mediante una política de consumo responsable. En términos de Gobernanza, estamos fortaleciendo su gestión garantizando en todo momento la excelencia en la ética y el cumplimiento de nuestra compañía. Lo hacemos mediante el análisis de la integración de los factores de sostenibilidad en la gestión de las inversiones y del mapa de riesgos, así como asegurando la privacidad y seguridad de los datos de tal forma que la sostenibilidad se posicione como un verdadero eje transversal. Finalmente, contamos con acciones para la mejora del grado de satisfacción de empleados, como medidas de conciliación, clima laboral saludable, planes de formación ASG, fomento de la igualdad, por citar algunas. También llevamos a cabo iniciativas para el desarrollo de nuestra acción social encaminada a los Objetivos de Desarrollo Sostenible, todo ello acompañado de un plan de formación y comunicación a nuestros grupos de interés para mostrar que la sostenibilidad nos alcanza a todos. En definitiva, nuestra estrategia corporativa durante los próximos años estará ligada a nuestro PDS que nos ayudará a seguir evolucionando desde el concepto de RSC hacia la sostenibilidad con un mayor cumplimiento normativo de reporte, alineándonos con las recomendaciones y directivas tanto europeas como nacionales y con la orientación propia de Cesce.
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