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Gualeguaychu » Reporte2820
Fecha: 27/10/2024 18:49
LA SITUACIÓN ACTUAL Menos tasas, mayor actividad comercial Daniel Acuña, secretario de Hacienda de la Municipalidad, aseguró que Mauricio Davico, con la construcción de la planta asfática, la compra de maquinaria y la quita de tasas, demuestra tener "una mirada estratégica del gasto".A su vez, respondió por la junta de firmas de comerciantes para la quita de una sobretasa industrial. "No lo hemos hablado con el intendente y tampoco se ha evaluado. Las decisiones se toman de manera responsable, y deben evaluarse un montón de alternativas. Creo que el Intendente ha mostrado una predisposición a sacar tasas anteriores y el que lo define en última instancia es el Concejo Deliberante", dijo.Recordemos que el Contador destacó que mantiene "excelente diálogo con el intendente" y que cumplió funciones similares en el Municipio de Pueblo Belgrano durante los dos periodos de Davico al frente del Ejecutivo.“Trabajé con Mauricio en las dos gestiones en Pueblo Belgrano. Observo en él que el paso de un municipio chico a uno grande denota la capacidad de adaptación que tiene. Desde delegar hasta escuchar a sus funcionarios. La relación con el Intendente, creo que es de confianza mutua”, explicó Acuña.Respecto a su anterior paso por la Municipalidad de Gualeguaychú valoró que "el empleado municipal tiene predisposición para las tareas. En las estructuras que están bajo mi órbita, como Tesorería, Rentas, Suministros, Contaduría, observo que tienen la camiseta puesta, no desde el punto de vista político, sino en defensa del organismo. No es que funcione conmigo, lo hicieron con el que estaba antes y va a funcionar con el que siga".Admitió que "estamos atravesando situaciones difíciles en la economía como les pasa a las familias, empresas, a los comercios, y el Municipio no es ajeno. Esto hace que estemos sobre los números todos los días. Analizando los recursos, el gasto, para llevar día a día la comuna. Hemos tenido altibajos estos meses por la coparticipación".Respecto de la ecuación financiera sostuvo que "en estos primeros 10 meses de gestión se le ha ido tomando el pulso de las distintas áreas del funcionamiento. Cuando asume la nueva gestión, se hace con un Municipio equilibrado. Con algunas cuestiones estructurales de inversiones que nos faltaban en maquinarias y demás. Por otro lado, el Municipio en su conjunto cambió de cara a un nuevo gobierno y a un nuevo equipo de trabajo. Fue un cambio rotundo y llevó un tiempo para acomodarse. Es otro liderazgo, otra forma de gobernar, con otra perspectiva económica, y en ese contexto complejo también hubo que tomar decisiones de la noche a la mañana".Advierte que "no es lo mismo un municipio con obras financiadas por la Nación, a manejarse sólo con los recursos propios. Estoy describiendo, no digo si está bien o mal, o si comparto o no, o el tema de la inflación, que empezó a bajar mes a mes".Acuña dijo que le preocupa percibir menos ingresos por tasas o sellados que se eliminaron porque "hay menor recaudación al eliminar determinadas tasas, actuaciones administrativas, derecho de edificación, entre otras cosas. Esto va acorde a decisiones del Intendente porque lo hizo en Pueblo Belgrano también".Y agregó que "se busca potenciar la actividad comercial. El rol del Municipio no es sólo recaudar, es brindar agilidad, practicidad, que el comerciante vaya y tenga respuesta, o que quien necesite realizar una obra, se le permita hacerlo de forma ágil".A su vez, Daniel Acuña dio detalles de "cuál es la visión de la actual gestión: el control del gasto día a día, pensando en las decisiones a futuro, dentro de un plan de trabajo que va variando de acuerdo a las realidades, a las emergencias y demás cuestiones del momento. Davico es un Intendente que ha tomado decisiones estratégicas como por ejemplo la planta asfáltica. En lo inmediato puede resultar difícil ver cuál es el beneficio, es una obra que representa para el municipio unos 400, 500 millones de inversión. Pero en el futuro, en el mediano plazo, resultará de un gran beneficio para todo el sector productivo de la ciudad".Finalmente, anticipó que "se tomó la decisión de ir comprando maquinarias, para responder al vecino. Seguramente lleguemos a 1500 millones de inversión en este punto" y valoró “la capacidad de diálogo del Intendente. Un ejemplo es el acuerdo con el Ejército en el alquiler de maquinaria, que nos permite sortear los arreglos de calles que se están llevando adelante. También ha trabajado de manera mancomunada con el tema de inclusión, lo hizo con Corporación del Desarrollo y con el Centro de Defensa Comercial”.
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